越级领导可能不利于（）。A、分工明晰B、统一指挥C、适当授权D、权责对等

题目

越级领导可能不利于（）。

  • A、分工明晰
  • B、统一指挥
  • C、适当授权
  • D、权责对等
相似考题

1.授权最根本的原则的是( )。A、视能授权B、合理授权C、合法授权D、监督控制E、权责对等

2.销售组织建立的原则包括()A. 精简有效原则B. 统一指挥原则C. 管理幅度原则D. 权责对等原则E. 分工协调原则

3.职能型结构的缺点不包括是()A、多头领导B、不利于统一指挥C、分工较细D、横向联系不够

4.导致下属滥用权力的可能原因是()。A.分工不明晰B.没有统一的指挥C.权责不对等D.层幅不恰当

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  • 第1题：

    在组织结构设计中遵循统一指挥原则,可以有效避免()

    A.多头领导

    B.迷失发展方向多头领导

    B.管理幅度过小

    C.迷失发展方向

    D.权责不对等


    参考答案：AB

  • 第2题：

    授权是一种管理权力的运用艺术，有效授权的原则有：()

    A、明确原则

    B、权责对等原则

    C、适度原则

    D、不可越级授权原则

    E、重要原则


    参考答案：ABCDE

  • 第3题：

    企业组织设计的基本原则有()。

    A:统一指挥的原则
    B:权责对等的原则
    C:分工与协作的原则
    D:精简的原则
    E:扁平化原则

    答案：A,B,C,D
    解析：
    企业组织设计的基本原则包括：①统一指挥的原则，只有严格贯彻了统一指挥的原则，才能防止政出多门，防止遇到事情互相扯皮、推诿；②权责对等的原则，意味着赋予某个部门或职务的权力既不应超过其应负的职责，也不应不及其应负的职责；③分工与协作的原则，在企业组织设计中要坚持分工与协作的原则，必须做到分工合理、协作明确；④精简的原则，组织精简是指在保证目标和任务顺利完成的前提下，将企业部门和职务的数量降到最低的程度。

  • 第4题：

    有效防止政出多门，以免互相推诿责任的是（ ）。

    A.统一指挥的原则
    B.权责对等的原则
    C.分工与协作原则
    D.精简的原则

    答案：A
    解析：
    统一指挥的原则---一个下级只能服从一个上级领导原则，并确定职务间的权责关系

  • 第5题：

    泰勒主张在企业中实行职能工长制，这一组织形式违反了：（）

    • A、分工原则
    • B、权责对等原则
    • C、统一指挥原则
    • D、管理幅度原则

    正确答案:C

  • 第6题：

    销售组织建立的原则包括（）

    • A、精简有效原则
    • B、统一指挥原则
    • C、管理幅度原则
    • D、权责对等原则
    • E、分工协调原则

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第7题：

    授权时，授权者必须向被授权者明确所授事项的任务目标及权责范围。该原则称为（）

    • A、明确所授事项
    • B、不可越级授权
    • C、授权适度
    • D、适当控制

    正确答案:A

  • 第8题：

    下列属于在战略实施中的基本原则是（）。

    • A、适度合理性的原则
    • B、统一领导，统一指挥的原则
    • C、权变原则
    • D、权责对等原则

    正确答案:A,B,C

  • 第9题：

    有效防止政出多门，以免互相推诿责任的是（　）

    • A、统一指挥的原则
    • B、权责对等的原则
    • C、分工与协作原则
    • D、精简的原则

    正确答案:A

  • 第10题：

    多选题
    职权在组织中横向配置时，必须遵循的原则包括（）。
    A

    服务于组织目标原则

    B

    统一指挥与协调原则

    C

    责权对等、权责明晰原则

    D

    权力制衡原则


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在组织结构设计中遵循统一指挥原则，可以有效避免（）。
    A

    多头领导

    B

    迷失发展方向

    C

    管理幅度过小

    D

    权责不对等


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    越级领导可能不利于（）。
    A

    分工明晰

    B

    统一指挥

    C

    适当授权

    D

    权责对等


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列关于领导授权的说法,错误的是()。

    A.可以越级授权

    B.防止反向授权

    C.不可把授权当成推卸责任的“挡箭牌”

    D.不可权责不一致


    参考答案：A

  • 第14题：

    组织设计的原则不包括( )

    A 权责对等

    B控制幅度

    C 柔性专精

    D统一指挥


    参考答案：C

  • 第15题：

    为了实现“事事有人负责”和“事事有条件负责”，企业的组织设计需要遵循的原则是（ ）。

    A.统一指挥原则
    B.权责对等原则
    C.分工与协作原则
    D.精简原则

    答案：B
    解析：
    权责对等原则是指企业中每一个职务和部门都有必须完成的任务，而要顺利完成这些任务就要需要利用一定的人力、财力、物力等资源，这是企业人员责任与权力的统一，是企业“事事有人负责”和“事事有条件负责”的基本前提。

  • 第16题：

    “事事有条件负责”是指（ ）。

    A.统一指挥的原则
    B.权责对等的原则
    C.精简的原则
    D.分工与协作原则

    答案：B
    解析：
    企业组织设计的基本原则（1）统一指挥的原则---一个下级只能服从一个上级领导原则，并确定职务间的权责关系（2）权责对等的原则---“事事有人负责”、“事事有条件负责”（3）分工与协作原则—-对部门、职务都有明确规定，以及分工要适当（4）精简的原则---追求在部门和职务数量最低的程度条件下完成工作任务。

  • 第17题：

    在组织结构设计中遵循统一指挥原则，可以有效避免（）。

    • A、多头领导
    • B、迷失发展方向
    • C、管理幅度过小
    • D、权责不对等

    正确答案:A

  • 第18题：

    针对员工的专业性质分配相应的岗位，力争专业素质与岗位素质匹配。这是组织设计的哪项原则（）

    • A、统一指挥
    • B、专业分工
    • C、权责对等
    • D、控制幅度

    正确答案:B

  • 第19题：

    组织设计的原则：统一指挥原则、控制幅度原则、权责对等原则、（）。


    正确答案:柔性经济原则

  • 第20题：

    职权在组织中横向配置时，必须遵循的原则包括（）。

    • A、服务于组织目标原则
    • B、统一指挥与协调原则
    • C、责权对等、权责明晰原则
    • D、权力制衡原则

    正确答案:A,B,C,D

  • 第21题：

    在组织的工作原则中，强调不应受到多头指挥，也不能越级指挥的原则是（）。

    • A、有效性原则
    • B、统一指挥原则
    • C、权责对等原则
    • D、管理幅度原则

    正确答案:B

  • 第22题：

    多选题
    企业组织设计的基本原则有（）
    A

    统一指挥的原则

    B

    权责对等的原则

    C

    分工与协作的原则

    D

    精简的原则

    E

    扁平化原则


    正确答案： E,B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    有效防止政出多门，以免互相推诿责任的是（　）
    A

    统一指挥的原则

    B

    权责对等的原则

    C

    分工与协作原则

    D

    精简的原则


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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