更多“职能型结构的缺点不包括是() ”相关问题
  • 第1题:

    不属于职能型组织结构的缺点是

    A、多头领导

    B、组织难以统一指挥

    C、职能机构重叠

    D、各职能机构不能很好的配合

    E、过分强调专业化


    参考答案:C

  • 第2题:

    内部审计师必须了解不同组织的优缺点。下列哪种组织结构具有大量重复职能?

    A.简单型组织结构
    B.分部型组织结构
    C.机械型组织结构
    D.专家官僚型组织结构

    答案:B
    解析:
    A.不正确,简单型组织结构是指一种低复杂性、低正规化和职权集中在一个人手中的组织结构。它适用于小型企业。这种小规模简单化的组织通常不会重复使用资源,以免造成低效率。B.正确。分部型组织结构,其特点是建立自我包容的单位,其分部拥有较大的自治权。与集权化的组织结构相比较,这种组织结构具有职能重复配置的问题。C.不正确,机械型组织结构是一种高度复杂、正规和集权的组织结构。该种组织结构中集权的趋势使职能重复减少到最低程度。D.不正确,专家官僚型组织结构是一种高度复杂化、低正规化的组织结构,并且专家是组织中必不可少的。该种组织结构集权的趋势使职能重复减少到最低程度。

  • 第3题:

    1、简述职能型结构、事业部型结构、矩阵型结构、横向型结构、虚拟网络型结构的优缺点。


    ①职能型的组织结构一般常见于政府部门,事业部制组织结构适用于大企业。 ②职能部门是企业一个部门;事业部往往是一个企业或一类企业; ③职能部门在一定范围内行使自己的职能权利;事业部是高度分权的组织形式。

  • 第4题:

    不属于职能型组织结构的缺点是

    A:多头领导
    B:组织难以统一指挥
    C:职能机构重叠
    D:各职能机构不能很好地配合
    E:过分强调专业化

    答案:C
    解析:
    职能型组织结构的缺点是不利于统一指挥,各职能机构不能很好配合,过分强调专业化。

  • 第5题:

    以下关于组织结构的说法中,错误的是:

    A.职能型结构的优点是将同类专家归在一起,产生规模效益
    B.分部型结构的优点是各分部可以专注于某一方面的经营,总部可以专注于重大方针政策的制定
    C.职能型结构的缺点是机构重叠、资源浪费,可能导致总成本增加
    D.矩阵型结构的缺点是容易造成混乱,容易产生权力争斗

    答案:C
    解析:
    职能型结构的缺点是会导致只顾只能目标而忽略全局利益,导致职能间的利益冲突。分部型结构的缺点是机构重叠、资源浪费,可能导致总成本增加。