不属于职能型组织结构的缺点的是A、多头领导B、组织难以统一指挥C、职能机构重叠D、各职能机构不能很好配合E、过分强调专业化

题目

不属于职能型组织结构的缺点的是

A、多头领导

B、组织难以统一指挥

C、职能机构重叠

D、各职能机构不能很好配合

E、过分强调专业化

相似考题

1.不属于职能型组织结构的缺点是A、多头领导B、组织难以统一指挥C、职能机构重叠D、各职能机构不能很好地配合E、过分强调专业化

2.下列哪项不属于职能型组织结构的缺点A、各职能机构不能很好地配合B、多头领导C、职能机构重叠D、组织难以统一指挥E、过分强调专业化

3.不属于职能型组织结构的缺点是A、多头领导B、组织难以统一指挥C、职能机构重叠D、各职能机构不能很好的配合E、过分强调专业化

4.职能型组织结构的缺点有()。A、多头领导，妨碍了组织的统一指挥B、管理易混乱C、不利于明确划分职责与职权D、各职能机构缺少横向联系

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  • 第1题：

    容易导致多头领导，不利于组织的集中领导和统一指挥的组织结构是

    A、直线型组织结构

    B、职能型组织结构

    C、直线职能型组织结构

    D、事业部制组织结构

    E、分部制组织结构


    参考答案：B

  • 第2题：

    不属于职能型组织结构的缺点是

    A:多头领导
    B:组织难以统一指挥
    C:职能机构重叠
    D:各职能机构不能很好地配合
    E:过分强调专业化

    答案：C
    解析：
    职能型组织结构的缺点是不利于统一指挥，各职能机构不能很好配合，过分强调专业化。

  • 第3题：

    与其他组织结构形式相比，直线—参谋制组织结构的主要缺点有（　　）。

    A、高度集权会带来决策迟缓
    B、会出现多头领导
    C、职能部门重叠，管理人员增多
    D、只有高层领导对组织目标的实现负责
    E、职能机构和人员相互间的沟通协调性差

    答案：A,D,E
    解析：
    直线—参谋制又称直线—职能制，是一种被广泛采用的企业组织结构形式。这种形式的缺点是：①高层管理者高度集权，难免决策迟缓，对环境变化的适应能力差；②只有高层管理者对组织目标的实现负责，各职能机构都只有专业管理的目标；③职能机构和人员相互间的沟通协调性差，各自的观点有局限性。

  • 第4题：

    不属于职能型组织结构的缺点是

    A.多头领导
    B.组织难以统一指挥
    C.职能机构重叠
    D.各职能机构不能很好地配合
    E.过分强调专业化

    答案：C
    解析：
    职能型组织结构的缺点是不利于统一指挥，各职能机构不能很好配合，过分强调专业化。【该题针对“组织工作概述”知识点进行考核】

  • 第5题：

    与其他组织结构形式相比，直线一参谋制组织结构的主要缺点有( )。

    A:高度集权会带来决策迟缓
    B:会出现多头领导
    C:职能部门重叠，管理人员增多
    D:只有高层领导对组织目标的实现负责
    E:职能机构和人员相互间的沟通协调性差

    答案：A,D,E
    解析：

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