更多“试分析生产系统柔性对于企业的意义。”相关问题
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第1题：
生产能力柔性的含义是什么？有何意义？
正确答案: 所谓的柔性是指能力的可变性和适应性
它包括三个方面含义：柔性工厂，柔性生产过程 和 工人
理想状态的柔性工厂转换产品的调整时间为零，它可以使用可移动设备，可装卸内墙，以及易于装配和重级的生产线，这样的工厂可以实现快速转换。 柔性生产过程也具有快速转换特性，生产线可以从制造一种零件简单方便地调整到加工另一种，并且这种调整成本是非常低的
柔性工人指的是生产工人掌握多种技能和能力，他可以很容易地从一种工作调换到另一种工作。 -
第2题：
试分析生产系统的功能。
正确答案:从技术和实物的角度来看，生产系统把对投入的人、财、物、信息等各项资源转换成社会和用户所需要的产品和服务的过程；从经济和价值的角度来看，生产系统表现为价值增值的过程。 -
第3题：
什么是生产系统的柔性？提高柔性的方法有哪几种？
正确答案: 生产系统的柔性是指一组设备和工人，在生产组织形式不变的条件下，具有适应加工不同产品的生产能力，并且能够保持高生产率和良好的经济效益，提高生产系统的柔性有两种方法：一是采用成组技术，二是提高机床的柔性。 -
第4题：
简答生产柔性的含义以及提高生产系统柔性的途径。
正确答案: 1.能适应不同的产品或零件的加工要求，能加工的产品种类数越多，则柔性越好。
2.指转换时间，加工不同零件之间的转换时间越短，则柔性越好。
提高系统柔性的途径：硬办法，提高机床的柔性；软办法，成组技术。 -
第5题：
试分析企业实施归核化战略的战略意义。
正确答案: 归核化战略是指多元化企业为了提高自身的竞争能力和地位，采取多种方式将其经营重点集中到核心行业，以发展核心竞争力为基、础谋取更大的竞争优势的战略。
意义
（1）“归核化”是市场经济的必然要求
（2）“归核化”是产业演化的必然结果
（3）“归核化战略”是聚集式发展的保证 -
第6题：
试举例说明企业生产系统的转换功能。
正确答案: 企业将资源输入，通过管理，转换为所需产品的输出过程。 -
第7题：
大规模定制生产方式要求企业具备柔性的生产制造能力。它主要通过企业柔性制造系统与网络化制造的有效整合及采用柔性管理来构筑、提升其柔性的生产制造能力。（）
正确答案:正确 -
第8题：
单选题制造企业的（）的柔性由适应能力与缓冲能力来体现。A市场需求
B企业质量
C生产成本
D生产系统
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第9题：
单选题企业提供网上订货功能时，第三阶段对企业的要求是（）A企业内部的组织结构必须是网状的
B企业内部系统必须高度柔性化和智能化
C企业的生产系统必须高度柔性化和标准化
D企业生产系统的生产能力比较充足即可
正确答案： A解析： 暂无解析 -
第10题：
单选题生产柔性是指生产系统对用户需求变化的响应速度，是对生产系统适应市场变化能力的一种度量。通常从品种柔性和产量柔性两个方面来衡量。所谓（）是指生成系统从生产一种产品快速地转换为生产另一种产品的能力。A柔性
B产量柔性
C品种柔性
D过程柔性
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题柔性化指的是什么？试分析组合机床、普通机床、数控机床、加工中心和柔性制造系统的柔性化程度。其柔性表现在哪里？正确答案： 机械制造装备的柔性化是机床可以调整以满足不同工件加工的性能。柔性化包括产品结构柔性化和功能柔性化。
按照柔性化从高到低排列应为：普通机床、数控机床、加工中心、FMS、组合机床（专用机床）。
普通机床柔性化表现在功能多、适应性强，为功能柔性化；数控机床和加工中心改变加工程序即可适应新的需要，结构柔性化；FMS加工效率较高，改变调度和程序可适应新的需要，为结构柔性化；组合机床（专用机床）生产率高，专门设计，适应性差，基本上无柔性。解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题从生产与作业管理的角度，应用工作研究对于发现生产系统运行中的（），克服功能悖论的制约，提高生产系统的柔性，有着重要的意义。A优势环节
B瓶颈环节
C操作标准
D松懈环节
正确答案： D解析： 暂无解析 -
第13题：
制造企业的（）的柔性由适应能力与缓冲能力来体现。
- A、市场需求
- B、企业质量
- C、生产成本
- D、生产系统
正确答案:D -
第14题：
生产系统柔性
正确答案: 包括两方面的含义，一是能适应不同的产品或零件的加工要求，能加工的种类越多，柔性越好；是指转化时间，加工零件之间的转换时间越短，柔性越好。 -
第15题：
生产系统的柔性是什么？
正确答案: 生产系统柔性，是指生产系统对用户需求变化的响应速度，是对生产系统适应市场变化能力的一种度量。生产系统的柔性主要包括以下几个方面的内容：
1.机器柔性：当要求生产一系列不同类型的产品时，机器随产品品种变化而加工不同的零件的难易程度。
2.工艺柔性：工艺柔性包括两方面的含义，一是指工艺流程不变时生产系统自身适应产品或原材料变化的能力；二是生产制造系统内部为适应产品或原材料变化而改变相应工艺的难易程度。
3.产品柔性：生产系统能够根据市场要要求非常经济地生产出新产品的能力。
4.生产系统维护柔性：采用多种方式查询、处理故障，保证生产正常进行的能力。
5.生产能力柔性：当生产量改变时，系统也能很经济地进行能力的调整。对于根据订货组织生产的制造系统而言，这一点特别重要。
6.扩展柔性：当生产需要时，可以很容易地扩展系统结构、增加模块，构成一个更大系统的能力。
7.运行柔性：利用不同的机器、材料、工艺流程来生产一系统产品的能力和同样的产品换用不同工序加工的能力。 -
第16题：
企业提供网上订货功能时，第二阶段对企业的要求是（）
- A、企业内部的组织结构必须是网状的
- B、企业内部系统必须高度柔性化和智能化
- C、企业的生产系统必须高度柔性化和标准化
- D、企业生产系统的生产能力比较充足即可
正确答案:C -
第17题：
以下哪一项不属于柔性分析的内容（）
- A、确定企业内部和外部主要的、不确定性因素
- B、分析目前企业针对这些不确定因素而投入的资源
- C、生产能力的利用程度
- D、分析企业相对于这些不确定性因素所需的灵活性
正确答案:C -
第18题：
生产柔性是指生产系统对用户需求变化的响应速度，是对生产系统适应市场变化能力的一种度量。通常从品种柔性和产量柔性两个方面来衡量。所谓（）是指生成系统从生产一种产品快速地转换为生产另一种产品的能力。
- A、柔性
- B、产量柔性
- C、品种柔性
- D、过程柔性
正确答案:C -
第19题：
判断题大规模定制生产方式要求企业具备柔性的生产制造能力。它主要通过企业柔性制造系统与网络化制造的有效整合及采用柔性管理来构筑、提升其柔性的生产制造能力。（）A对
B错
正确答案： 错解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题试分析生产系统柔性对于企业的意义。正确答案： 现代市场环境发生了很大的变化，产品品种日益增多、产品生命周期缩短，企业之间面临着激烈的竞争。企业为了赢得竞争优势，就要按照客户的不同需求进行生产，多品种、小批量日益成为生产运作模式的主流，需要在现代生产运作实践中提高生产系统的柔性和适应性，以赢得竞争优势。例如。柔性制造系统、柔性制造单元、成组技术、CAD/CAM技术、并行工程、数控机床等。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简答生产柔性的含义以及提高生产系统柔性的途径。正确答案： 1.能适应不同的产品或零件的加工要求，能加工的产品种类数越多，则柔性越好。
2.指转换时间，加工不同零件之间的转换时间越短，则柔性越好。
提高系统柔性的途径：硬办法，提高机床的柔性；软办法，成组技术。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题柔性化指的是什么？试分析CA6140车床的柔性表现在哪里？正确答案： （1）产品结构柔性化：产品设计时采用模块化设计方法或机电一体化技术，只需对结构作少量的重组和修改，或修改软件，就可以快速地推出满足市场需求的，具有不同功能的新产品。
功能柔性化：指只需进行少量的调整或修改软件，就可以方便地改变产品或系统的运行功能，以满足不同的加工需要。
（2）①使用光杆加工外圆，丝杆加工螺纹；②使用小托板加工端面；③尾座上安装钻头，进行孔加工。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题试分析生产系统的功能。正确答案： 从技术和实物的角度来看，生产系统把对投入的人、财、物、信息等各项资源转换成社会和用户所需要的产品和服务的过程；从经济和价值的角度来看，生产系统表现为价值增值的过程。解析： 暂无解析