论述运营战略的定义及其内容？

题目

论述运营战略的定义及其内容？

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1.试论述区域经济发展战略的模式及其特点。

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4.请问运营战略包括哪些内容?

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  • 第1题：

    论述企业经营战略的内容体系。


    正确答案: 1.战略思想，是指指导经营战略制定和实施的基本思想，它由一系列观念和观点构成，是企业领导者和职工群众对经营中发生的各种重大关系和重大问题的认识和态度的总和。
    2.战略目标，是指企业以战略思想为指导，根据对主客观条件的分析，在战略期内努力发展的总目的和应达到的水平。
    3.战略重点，是指那些对于实现战略目标有关键作用而又有发展优势或者自身需要加强的方面，战略重点是企业资金劳动和技术投入的重点，是决策者实行战略指导的重点。
    4.战略方针，是指企业为贯彻战略思想和实现战略目标、战略重点所确定的企业生产经营活动应遵循的基本原则指导规范和行动方略。
    5.战略阶段，是指战略目标的要求，在规定的战略期间内所划分的若干阶段，以便分期的实现总的战略目标的要求。
    6.战略决策，是指为了实现战略目标而采取的重要措施和手段。

  • 第2题：

    论述运营战略的定义及其内容？


    正确答案: 含义：运营战略定义指的是企业设计的一套运用自己自愿的政策和计划，建立一个适应市场需求的生产系统，以支持企业的长期竞争战略。
    内容：
    （1）产品选择。
    （2）生产能力需求计划。
    （3）工厂设施。
    （4）技术水平。
    （5）协作化水平。
    （6）劳动力计划。
    （7）质量管理。
    （8）生产计划于无聊控制。
    （9）生产组织。

  • 第3题：

    论述非结构基因的定义及其结构。


    正确答案:非结构基因：结构基因两侧的一段不编码的DNA片段（即侧翼序列），参与基因表达调控。它包含：
    启动子（Promoter）：RNA聚合酶特异性识别结合和启动转录的DNA序列。有方向性，位于转录起始位点上游。
    增强子（Enhancer）：与反式作用因子结合，增强转录活性，在基因任意位置都有效，无方向性。
    沉默子（Silencer）：基因表达负调控元件，与反式作用因子结合，抑制转录活性。
    终止子（Terminator）：是给予RNA聚合酶转录终止信号的DNA序列。

  • 第4题：

    论述系统的定义及其涵义？


    正确答案: 系统是由若干相互联系和相互制约的元素结合在一起，并形成具有特定功能的有机整体。有机整体有三层含义：
    第一：这些元素是为了达到某个或某些共同的目标而结合的；
    第二：这种结合要遵循某些规则；
    第三：这种结合意味着这些元素之间存在较强的相互依存作用的关系，往往不可轻易地分割为独立单元而存在。

  • 第5题：

    简述信息战略的定义及其信息战略的制定内容。


    正确答案: ①信息战略就是作为经营战略的一个环节将具有经济价值的信息，信息基础设施和人的因素这三个信息资源的要素有机地结合在一起，并充分利用的计划。
    ②战略制定的内容：
    1）确保为达到企业目标而进行的各种业务活动所需的信息资源；
    2）采用先进的信息技术进行综合信息处理；
    3）提高企业人员利用信息的能力。

  • 第6题：

    简述运营战略决策包括的内容。


    正确答案: （1）产品组合策略、
    （2）生产进出策略、
    （3）生产组织方式的设计和选择、
    （4）竞争重点的选择与折衷关系平衡等问题。

  • 第7题：

    结合实例，论述新闻敏感的心理学定义及其思维特点。


    正确答案:（1）在新闻工作者的业务活动中起到重要作用的新闻敏感，是新闻记者特有的一种心理活动，是记者发现、认识、判断有价值新闻的一种特殊能力。从心理学角度来看，新闻敏感是记者对事实现象感觉器官敏感化的基础上（如敏锐地捕捉细节、观察神态、迅速的发现特点等等）头脑的判断能力、产生思想的能力也能在最短的时间内作出积极反应的思维敏感化。（2）新闻敏感的思维特点主要表现为以下四点：①顿悟性。这种思维活动在表现形式上常常以顿悟的形式出现，它在产生新思想、新观点的时候有一定的突发性。②灵活性。能迅速轻易地从一类对象转变到另一类对象上面；能机动自由地从一种认识方向转向另一种认识方向，把一种认知方法改换称另一种认知方法；能随机应变地从新闻事实的接触中找到独特的采访、写作、编辑的角度。③敏捷性。思维的敏捷性一般是指人在思维过程中迅速地发现问题和当机立断地解决问题的能力。④创造性。就是运用已有的知识与经验，通过创造想象产生崭新思想的能力。

  • 第8题：

    物流战略管理的主要内容由（）构成。

    • A、市场营销战略
    • B、设施选址战略
    • C、运营战略
    • D、组织战略

    正确答案:B,C,D

  • 第9题：

    问答题
    简述信息战略的定义及其信息战略的制定内容。

    正确答案： ①信息战略就是作为经营战略的一个环节将具有经济价值的信息，信息基础设施和人的因素这三个信息资源的要素有机地结合在一起，并充分利用的计划。
    ②战略制定的内容：
    1）确保为达到企业目标而进行的各种业务活动所需的信息资源；
    2）采用先进的信息技术进行综合信息处理；
    3）提高企业人员利用信息的能力。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    典型的战略地图的主要内容是（）
    A

    战略、运营、客户、财务

    B

    运营、客户、财务、学习与成长

    C

    战略、运营、财务、学习与成长

    D

    财务、战略、运营、学习与成长


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    论述运营战略的定义及其内容？

    正确答案： 含义：运营战略定义指的是企业设计的一套运用自己自愿的政策和计划，建立一个适应市场需求的生产系统，以支持企业的长期竞争战略。
    内容：
    （1）产品选择。
    （2）生产能力需求计划。
    （3）工厂设施。
    （4）技术水平。
    （5）协作化水平。
    （6）劳动力计划。
    （7）质量管理。
    （8）生产计划于无聊控制。
    （9）生产组织。
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    战略地图是企业的绩效驱动因素和绩效之间的关联图。典型的战略地图的主要内容包括（）
    A

    战略-运营-客户-财务

    B

    战略-设计-运营-财务

    C

    战略-调研-客户-财务

    D

    调研-规划-运营-客户


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    什么是运营战略？它包括哪些内容？


    正确答案: 运营战略是指在企业经营战略的总体框架下，如何通过运营管理活动来支持和完成企业的总体战略目标。
    运营战略的目的是为了支持和完成企业的总体战略目标服务的。运营战略的研究对象是生产运营过程和生产运营系统的基本问题，所谓基本问题是指包括产品选择、工厂选址、设施布置、生产运营的组织形式、竞争优势要素等。运营战略的性质是对上述基本问题进行根本性谋划，包括生产运营过程和生产运营系统的长远目标、发展方向和重点、基本*行动方针、基本步骤等一系列指导思想和决策原则。

  • 第14题：

    试论述战略实施活动的内容。


    正确答案: （一）战略实施是企业战略最后阶段，也是企业战略成果显现的阶段；
    （二）战略实施就是将企业战略付诸实践的过程。为了确保战略的实效性，实施活动必须紧跟随战略制定；
    （三）它涉及各种有关配置与资源安排的活动，因此战略实施不是一个简单的“做”的过程；
    （四）战略实施的具体活动主要包括以下几项内容：
    （1）根据选定的战略要求，调整组织结构。
    （2）根据调整后的组织结构，安排各部门工作人员，特别是管理层人员。
    （3）按照相对完善的组织结构，确定各部门目标与组织经营战略。
    （4）根据组织目标制定与企业实力相匹配的预算。
    （5）对员工进行激励与教育，激发员工积极性，感知企业文化。
    （6）制定严格的企业监管制度，形成良好的激励机制与约束机制。
    （7）建立战略控制体系，以确保各阶段战略的顺利实施。
    （8）指导企业战略实施的全过程，保证战略实施的成功率。

  • 第15题：

    战略地图是企业的绩效驱动因素和绩效之间的关联图。典型的战略地图的主要内容包括（）

    • A、战略-运营-客户-财务
    • B、战略-设计-运营-财务
    • C、战略-调研-客户-财务
    • D、调研-规划-运营-客户

    正确答案:A

  • 第16题：

    企业营销战略定义及其特征？


    正确答案: 是企业管理者在现代营销观念的指导下，为了完成企业的任务，对企业在一定时期内的营销拓展的总体设想和规划。对一个企业来说，没有营销战略，犹如一只无舵的航船，茫然而没有方向。
    营销战略一般有以下5个特点：
    1、全局性：体现企业全局的发展需要和利益。
    2、长期性：着眼于未来，要指导和影响一个相当长的时期。
    3、系统性：企业的战略是一个整体的系统工程，系统有层次之分，彼此紧密配合，成为一个有机的整体。
    4、适应性：外部环境是企业战略的出发点，环境发生重大变化时，战略应不失时机地加以调整。
    5、风险性：由于环境的不确定性，使企业的战略带有风险，但威胁和机会是可以互相转化的。

  • 第17题：

    论述运营战略制定的影响因素。


    正确答案: 制定运营战略时，需要考虑许多影响因素，有些是企业外部因素，有些是企业内部因素，其中的一些主要因素有：
    （1）市场需求及其变化。这个因素看起来似乎与制定企业经营战略关系更为密切，但实际上它也直接影响运营战略的制定。例如，一个家电集团，如果企业经营战略决定向个人计算机的领域发展，运营战略玉要相应地考虑市场需求与企业生产能力之间的匹配性问题，并决定企业计算机产品的主要竞争重点。对于计算机这种产品更新换代很快、市场寿命周期很短的产品来说，还需要考虑运营系统的柔性问题。因此，运营战略的制定，也需要直接考虑市场的需求。
    （2）技术进步。技术进步将从两方面影响企业的生产运营：一方面是对新产品和新服务的影响，技术进步有可能直接促进新产品、新服务的诞生，当今诸如数码产品、信息服务等都是技术进步的产物；另一方面是对生产方法、生产工艺、业务组织方式本身的影响，随着技术的进步，有可能采用效率更高、成本更低的方法做产品，有可能提供以前不可想象的异地服务等。因此，随着技术进步的发展，运营战略必须作相应的调整，或者从一开始制定运营战略时，就充分考虑到技术进步的因素。
    （3）供应市场。供应市场主要是指所投入资源要素的供应，例如原材料市场、劳动力市场、外购件供应市场等。随着社会化分工协作体系的不断发展，企业在进行生产时有可能越来越多地依靠外部资源，从而降低自己的纵向集成度，因此企业在制定运营战略时对这个因素有了越来越多地考虑。
    （4）企业整体经营目标与各部门职能战略。企业的整体经营目标通常是由企业经营战略所决定的。在企业整体经营目标之下，企业的不同职能部门分别建立自己的职能部门战略。包括运营战略在内的各个职能级战略的制定，都受企业整体目标的制约和影响。由于各职能级目标所强调的重点不同，往往不尽一致，这些对运营战略的制定也有影响，而且影响的作用方向往往是不一致的。因此，在同一个整体经营目标之下，运营战略既受企业经营战略的影响，也受其他职能战略的影响。在制定运营战略时，要考虑到这些相互作用、相互冲突的目标，权衡利弊，使运营战略决策能最大限度地保障企业经营目标的实现。

  • 第18题：

    典型的战略地图的主要内容是（）

    • A、战略、运营、客户、财务
    • B、运营、客户、财务、学习与成长
    • C、战略、运营、财务、学习与成长
    • D、财务、战略、运营、学习与成长

    正确答案:A

  • 第19题：

    论述人力资源的概念及其定义的要点。


    正确答案:人力资源是指人所具有的对价值创造起贡献作用，并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和。此定义包括以下几个要点：
    （1）人力货源的本质是人所具有的脑力和体力的总和，可以统称为劳动能力。
    （2）这一能力要能对财富的创造起贡献作用，成为财富形成的来源。
    （3）这一能力还要能够被组织所利用。

  • 第20题：

    问答题
    企业营销战略定义及其特征？

    正确答案： 是企业管理者在现代营销观念的指导下，为了完成企业的任务，对企业在一定时期内的营销拓展的总体设想和规划。对一个企业来说，没有营销战略，犹如一只无舵的航船，茫然而没有方向。
    营销战略一般有以下5个特点：
    1、全局性：体现企业全局的发展需要和利益。
    2、长期性：着眼于未来，要指导和影响一个相当长的时期。
    3、系统性：企业的战略是一个整体的系统工程，系统有层次之分，彼此紧密配合，成为一个有机的整体。
    4、适应性：外部环境是企业战略的出发点，环境发生重大变化时，战略应不失时机地加以调整。
    5、风险性：由于环境的不确定性，使企业的战略带有风险，但威胁和机会是可以互相转化的。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    问答题
    论述运营战略制定的影响因素。

    正确答案： 制定运营战略时，需要考虑许多影响因素，有些是企业外部因素，有些是企业内部因素，其中的一些主要因素有：
    （1）市场需求及其变化。这个因素看起来似乎与制定企业经营战略关系更为密切，但实际上它也直接影响运营战略的制定。例如，一个家电集团，如果企业经营战略决定向个人计算机的领域发展，运营战略玉要相应地考虑市场需求与企业生产能力之间的匹配性问题，并决定企业计算机产品的主要竞争重点。对于计算机这种产品更新换代很快、市场寿命周期很短的产品来说，还需要考虑运营系统的柔性问题。因此，运营战略的制定，也需要直接考虑市场的需求。
    （2）技术进步。技术进步将从两方面影响企业的生产运营：一方面是对新产品和新服务的影响，技术进步有可能直接促进新产品、新服务的诞生，当今诸如数码产品、信息服务等都是技术进步的产物；另一方面是对生产方法、生产工艺、业务组织方式本身的影响，随着技术的进步，有可能采用效率更高、成本更低的方法做产品，有可能提供以前不可想象的异地服务等。因此，随着技术进步的发展，运营战略必须作相应的调整，或者从一开始制定运营战略时，就充分考虑到技术进步的因素。
    （3）供应市场。供应市场主要是指所投入资源要素的供应，例如原材料市场、劳动力市场、外购件供应市场等。随着社会化分工协作体系的不断发展，企业在进行生产时有可能越来越多地依靠外部资源，从而降低自己的纵向集成度，因此企业在制定运营战略时对这个因素有了越来越多地考虑。
    （4）企业整体经营目标与各部门职能战略。企业的整体经营目标通常是由企业经营战略所决定的。在企业整体经营目标之下，企业的不同职能部门分别建立自己的职能部门战略。包括运营战略在内的各个职能级战略的制定，都受企业整体目标的制约和影响。由于各职能级目标所强调的重点不同，往往不尽一致，这些对运营战略的制定也有影响，而且影响的作用方向往往是不一致的。因此，在同一个整体经营目标之下，运营战略既受企业经营战略的影响，也受其他职能战略的影响。在制定运营战略时，要考虑到这些相互作用、相互冲突的目标，权衡利弊，使运营战略决策能最大限度地保障企业经营目标的实现。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    论述系统的定义及其涵义？

    正确答案： 系统是由若干相互联系和相互制约的元素结合在一起，并形成具有特定功能的有机整体。有机整体有三层含义：
    第一：这些元素是为了达到某个或某些共同的目标而结合的；
    第二：这种结合要遵循某些规则；
    第三：这种结合意味着这些元素之间存在较强的相互依存作用的关系，往往不可轻易地分割为独立单元而存在。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    论述市场营销控制的定义及其过程。

    正确答案： （1）定义：所谓市场营销控制，是指市场营销管理者经常检查市场营销计划的执行情况，看看计划与实际是否一致，如果不一致或没有完成计划，就要找出原因所在，并采取适当措施和正确行动，以保证市场营销计划的完成。
    （2）控制的过程：第一步，市场营销控制的中心是目标管理，营销控制就是监督任何偏离计划与目标的情况出现；第二步，市场营销控制必须监视计划的实际执行情况；第三步，通过营销控制过程，判断任何偏离计划的行为产生的原因；第四步，市场营销控制者必须采取改正方案，甚至改变目标本身。
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    问答题
    试论述室内空气品质定义及其沿革？

    正确答案： 最初，人们把室内空气品质几乎完全等价为一系列污染物浓度指标。1989年国际室内空气品质讨论会上，丹麦的Fanger教授提出了一种空气品质的主观判断标准：空气品质反映了人们的满意程度。如果人们对空气满意，就是高品质；反之，就是低品质。ASHRAE颁布的标准ASHRAE62-1989《满足可接受室内空气品质的通风》给出定义为：良好的空气品质应该是“空气中没有已知的污染物达到公认的权威机构所确定的有害物浓度指标，且处于这种空气中的绝大多数人（≥80%）对此没有表示不满意。”
    不久，又提出了可接受的的空气品质和可接受的感知室内空气品质等概念。前者定义如下：空调空间中绝大多数人没有对室内空气表示不满意，并且空气中没有已知的污染物达到了可能对人体健康产生威胁的浓度。后者定义为：空调空间中绝大多数人没有因为气味或刺激性而表示不满。
    解析： 暂无解析

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