更多“流程设计中需要考虑的几个重要问题()A、资本集约度B、资源柔性C、顾客参与D、资金预算”相关问题
  • 第1题:

    1.下列措施中属于深化财务集约化管理的是( ) 。
    (A)全业务链过程管控(B)深化全面预算管理(C)实施集中核算(D)加强资本、资金集中运作


    答案:A,B,C,D
    解析:

  • 第2题:

    在流程设计中需要考虑的重要问题有()。

    • A、资本集约度
    • B、资源柔性
    • C、顾客参与
    • D、人力资源
    • E、资金预算

    正确答案:A,B,C,E

  • 第3题:

    以下哪项最好地描述了高层管理者在预算过程中的作用?()

    • A、高层管理者应该仅参与到批准流程
    • B、高层管理者缺乏日常经营的具体的知识,应该限制他们的参与
    • C、高层管理者需要参与其中,包括使用预算流程来沟通目标
    • D、高层管理者需要将预算流程和业务计划流程分成两个单独的流程

    正确答案:C

  • 第4题:

    试述在生产运作流程设计中资本集约度与资源柔性之间的矛盾。


    正确答案: 在流程设计中,资本集约度和资源柔性是需要考虑的两个重要因素。运作过程中设备成本越高,资本集约度越高,这样有助于提高竞争力,所以,一般来讲企业倾向于提高资本集约度来获取高竞争力。资源柔性是指一个生产运作系统能否灵活对应产品品种变化和产量变化的能力。如果企业的产品具有市场寿命周期短、产品顾客化等特点,在生产运作系统和流程设计中就需要考虑设备的通用性和人员的多技能化。市场寿命周期较短的产品或顾客化产品的产量通常也较低,这就带来了在流程设计中追求资源柔性和高资本集约度之间的矛盾。

  • 第5题:

    影响流程设计的因素有()。

    • A、产品与服务需求的性质
    • B、自制与外购决策
    • C、资源柔性
    • D、资金情况
    • E、接触顾客的程度

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第6题:

    制造流程设计考虑的关键因素是()。

    • A、顾客接触度
    • B、顾客需求变化程度
    • C、批量
    • D、流程多样性

    正确答案:C

  • 第7题:

    进行资本预算时,需要考虑的因素有()

    • A、时间价值
    • B、风险报酬
    • C、资金成本
    • D、现金流量

    正确答案:A,B,C,D

  • 第8题:

    多选题
    流程设计中需要考虑的几个重要问题()
    A

    资本集约度

    B

    资源柔性

    C

    顾客参与

    D

    资金预算


    正确答案: A,D
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    试述在生产运作流程设计中资本集约度与资源柔性之间的矛盾。

    正确答案: 在流程设计中,资本集约度和资源柔性是需要考虑的两个重要因素。运作过程中设备成本越高,资本集约度越高,这样有助于提高竞争力,所以,一般来讲企业倾向于提高资本集约度来获取高竞争力。资源柔性是指一个生产运作系统能否灵活对应产品品种变化和产量变化的能力。如果企业的产品具有市场寿命周期短、产品顾客化等特点,在生产运作系统和流程设计中就需要考虑设备的通用性和人员的多技能化。市场寿命周期较短的产品或顾客化产品的产量通常也较低,这就带来了在流程设计中追求资源柔性和高资本集约度之间的矛盾。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    在流程设计中需要考虑的重要问题有()。
    A

    资本集约度

    B

    资源柔性

    C

    顾客参与

    D

    人力资源

    E

    资金预算


    正确答案: B,E
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    资本集约度是指在流程设计中下列哪两项的有机结合()。
    A

    资金和设备

    B

    资金和人力

    C

    场地和设备

    D

    人力和设备


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    以下哪个最好地描述了高层管理者在预算工程中的角色?()
    A

     只参与批准流程

    B

     缺乏日常经营的具体知识,需要限制他们的参与

    C

     需要参与,包括使用预算流程来沟通目标

    D

     需要将预算过程和业务计划过程分为两个过程


    正确答案: C
    解析: 预算是管理者与下级员工沟通目标的工具,也是激励员工实现他们目标的工具。为了让预算具有沟通和激励的功能,高层管理者应该参与这个过程。但是这种参与不是决定预算的具体内容,因为高层管理者缺乏对日常经营活动的详细了解。

  • 第13题:

    要素集约度产业分类法亦称资源集约度产业分类法,其产业类型不包括( )。

    A:资金密集型产业
    B:资本密集型产业
    C:劳动密集型产业
    D:资源密集型产业

    答案:A
    解析:

  • 第14题:

    以下哪个最好地描述了高层管理者在预算工程中的角色?()

    • A、 只参与批准流程
    • B、 缺乏日常经营的具体知识,需要限制他们的参与
    • C、 需要参与,包括使用预算流程来沟通目标
    • D、 需要将预算过程和业务计划过程分为两个过程

    正确答案:C

  • 第15题:

    下列措施中属于深化财务集约化管理的是()。

    • A、全业务链过程管控
    • B、深化全面预算管理
    • C、实施集中核算
    • D、加强资本、资金集中运作

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题:

    运营流程设计中需要考虑哪些重要问题?


    正确答案: (1)资本集约度,即如何在流程中将人力和设备有机结合;
    (2)资源柔性,指设备和人力可灵活地配置于多种产品、多种产量水平和执行多种职能的能力;
    (3)顾客参与,指顾客以什么形式、在多大程度上成为运营流程的一部分;
    (4)资金预算,新建一个流程或改造一个现有流程需要花多少钱?是否合算?是否能够得到足够的回报?这几个方面的问题是相互关联、相互影响的;

  • 第17题:

    资本集约度是指在流程设计中下列哪两项的有机结合()。

    • A、资金和设备
    • B、资金和人力
    • C、场地和设备
    • D、人力和设备

    正确答案:D

  • 第18题:

    合理的债务资金结构需要()。

    • A、考虑融资成本
    • B、合理设计融资方式
    • C、合理设计偿还顺序
    • D、合理设计资本金结构
    • E、合理设计总资金结构

    正确答案:A,B,C

  • 第19题:

    多选题
    影响流程设计的因素有()。
    A

    产品与服务需求的性质

    B

    自制与外购决策

    C

    资源柔性

    D

    资金情况

    E

    接触顾客的程度


    正确答案: C,E
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    以下哪项最好地描述了高层管理者在预算过程中的作用?()
    A

    高层管理者应该仅参与到批准流程

    B

    高层管理者缺乏日常经营的具体的知识,应该限制他们的参与

    C

    高层管理者需要参与其中,包括使用预算流程来沟通目标

    D

    高层管理者需要将预算流程和业务计划流程分成两个单独的流程


    正确答案: D
    解析: 高层管理者对组织的预算承担最终的责任。为了履行这种责任,高层管理者要确保所有层级上的管理者理解和支持预算过程,以及预算与控制和绩效衡量的关系。

  • 第21题:

    问答题
    运营流程设计中需要考虑哪些重要问题?

    正确答案: (1)资本集约度,即如何在流程中将人力和设备有机结合;
    (2)资源柔性,指设备和人力可灵活地配置于多种产品、多种产量水平和执行多种职能的能力;
    (3)顾客参与,指顾客以什么形式、在多大程度上成为运营流程的一部分;
    (4)资金预算,新建一个流程或改造一个现有流程需要花多少钱?是否合算?是否能够得到足够的回报?这几个方面的问题是相互关联、相互影响的;
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    要素集约度产业分类法亦称资源集约度产业分类法,其产业类型不包括()。
    A

    资金密集型产业

    B

    资本密集型产业

    C

    劳动密集型产业

    D

    资源密集型产业


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    制造流程设计考虑的关键因素是()。
    A

    顾客接触度

    B

    顾客需求变化程度

    C

    批量

    D

    流程多样性


    正确答案: D
    解析: 暂无解析