延迟非关键路径活动,降低对资源的峰值需求称为资源()。
第1题:
资源柱状图(频率图)显示出:
A、 关键路径活动的预期需求
B、 根据工作包进行资源安排
C、 根据活动进行资源安排
D、 按照时间段的预期资源使用状况
第2题:
资源平衡最好用于-------活动。
A、 时间很紧的
B、 按时的
C、 非关键路径
D、 关键路径
第3题:
在任务赶工时,应该集中于()
A非关键路径的任务
B耗费资源多的任务
C关键路径的任务
D降低成本加速执行
第4题:
延迟非关键路径活动,降低对资源的峰值需求称为资源()
A.转换
B.效果
C.操纵
D.平滑
E.分配
第5题:
在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期,这不是因为()。
A.关键路径上的活动是不依赖于实践和资源的
B.管理活动所配置的资源数量总是充足的
C.关键活动的历史固定不变得
D.增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率
第6题:
在制定进度计划时,可以采用多种工具与技术,如关键路径法、资源平衡技术、资源平滑技术等,在以下叙述中,不正确的是()。
A.项目的关键路径可能有一条或多条
B.随着项目的开展,关键路径法可能也随着不断变化
C.资源平衡技术往往会导致关键路径延长
D.资源平滑技术往往会改变项目关键路径,导致项目进度延迟
第7题:
资源负荷图直观地显示出()
第8题:
资源直方图表示什么?()
第9题:
在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期,这是因为()
第10题:
其他活动的延迟
出现新的关键活动
分配给关键路径上其他任务的资源
进度计划中历时最长的任务
第11题:
转换
效果
操纵
平滑
分配
第12题:
时间很紧的
按时的
非关键路径
关键路径
第13题:
进行活动历时压缩时,你可以在关键路径活动上增加资源。这时必须进一步考虑什么?
A、 其他活动的延迟
B、 出现新的关键活动
C、 分配给关键路径上其他任务的资源
D、 进度计划中历时最长的任务
第14题:
在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期,这是因为(30)。
A.关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的
B.关键活动所配置的资源数量总是充足的
C.关键活动的历时是固定不变的
D.增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率
第15题:
活动持续时间受下列哪几项影响()。
A、估计的活动资源需求
B、活动资源的可利用性
C、使用紧前关系绘图法(PDM)而不是关键路径法(CPM)编制进度计划
D、分配给活动的资源
第16题:
在关键路径上增加资源不一定会缩短项目的工期,这是因为______。
A.关键路径上的活动是不依赖于时间和资源的
B.关键活动所配置的资源数量是充足的
C.关键活动的历时是固定不变的
D.增加资源有可能导致产生额外的问题并且降低效率
A.
B.
C.
D.
第17题:
进行活动历时压缩时,项目经理可以对关键路径上的活动增加资源,这是必须进一步考虑()
A.其他活动的延迟
B.是否出现新的关键路径
C.分配给关键路径上其他任务的资源
D.进度计划中历时最长的任务
第18题:
第19题:
在审查项目进度之后,项目经理发现到关键路径上一个特定活动的独特资源将不能按时释放,但会在稍晚的日期可用。项目经理接下来应该怎么做?()
第20题:
项目要求为关键路径上多个任务的制定资源。整个项目工期的资源是充足的,但是在某个特定月份不能始终充足。项目经理应应用哪种技术在风险最低的情况下延迟非关键任务?()
第21题:
非关键路径的任务
耗费资源多的任务
关键路径的任务
降低成本加速执行
第22题:
关键路径活动的预期需求
根据工作包进行的资源安排
根据活动进行的资源安排
各个时间段的预期资源使用状况
第23题:
按时间段的预期资源使用情况。
关键路径上各活动的预期资源需求。
WBS的资源分派情况。
活动的资源分派情况。