团队开发的一项输入是：（）A、常规管理技能B、项目计划C、进度计划，这样可以将具体的工作包分配给每个团队成员负责D、奖励与表扬体系

题目

团队开发的一项输入是：（）

  • A、常规管理技能
  • B、项目计划
  • C、进度计划，这样可以将具体的工作包分配给每个团队成员负责
  • D、奖励与表扬体系
相似考题

1.博学网软件开发团队欲开发一套管理信息系统,在项目初期,用户提出了软件的一些基本功能,但是没有详细定义输入、处理和输出需求。在这种情况下,该团队在开发过程应采用()A.瀑布模型B.增量模型C.原型开发模型D.快速应用程序开发（RAD）

2.IPD团队中只有产品开发团队是跨部门团队。()此题为判断题(对，错)。

3.在建设项目人力资源管理方法中，团队能力开发依据的内容有( )。A:个体能力的开发是团队能力开发的必要基础 B:相对于建设项目实现其目标的能力而言，团队能力的开发是关键的 C:建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征 D:人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望 E:外部反馈信息，建设项目团队应经常性地把自己的工作与项目外部相关人的期望进行比较

4.团队开发的一项输入是:()A、常规管理技能B、项目计划C、进度计划，这样可以将具体的工作包分配给每个团队成员负责D、奖励与表扬体系

更多“团队开发的一项输入是：（）”相关问题

  • 第1题：

    Sprint开始后，谁来决定开发团队如何开展工作？（）

    • A、项目经理
    • B、开发团队
    • C、Scrummaster
    • D、团队主管

    正确答案:B

  • 第2题：

    开发商是开发团队中的（），协调来自不同领域的专家构成的群体。


    正确答案:核心角色

  • 第3题：

    博学网软件开发团队欲开发一套管理信息系统，在项目初期，用户提出了软件的一些基本功能，但是没有详细定义输入、处理和输出需求。在这种情况下，该团队在开发过程应采用（）

    • A、瀑布模型
    • B、增量模型
    • C、原型开发模型
    • D、快速应用程序开发（RAD）

    正确答案:C

  • 第4题：

    客户的开发原则：客户开发坚持“团队开发与个人开发相结合”的原则：团队开发按照“（）”的原则；个人开发按照“（）”的原则。


    正确答案:团队开发、团队受益；谁开发、谁受益

  • 第5题：

    改进或开发某个具体业务过程的项目团队是（）

    • A、自我管理团队
    • B、过程改进团队
    • C、工作团队
    • D、临时团队

    正确答案:B

  • 第6题：

    对团队能力开发的成果说法错误的是（）。

    • A、团队能力开发包括绩效改善和为绩效评价提供依据
    • B、个人或团队能力的增强可以改善组织绩效
    • C、绩效评价与人力资源管理的全过程密切相关，是人力资源管理的一项重要工作
    • D、绩效评价存在两个层次，绩效具有多样性、多维性和动态性的特点

    正确答案:D

  • 第7题：

    单选题
    改进或开发某个具体业务过程的项目团队是（）
    A

    自我管理团队

    B

    过程改进团队

    C

    工作团队

    D

    临时团队


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    团队开发的一项输入是：（）
    A

    常规管理技能

    B

    项目计划

    C

    进度计划，这样可以将具体的工作包分配给每个团队成员负责

    D

    奖励与表扬体系


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    Sprint开始后，谁来决定开发团队如何开展工作？（）
    A

    项目经理

    B

    开发团队

    C

    Scrummaster

    D

    团队主管


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    下列哪一项是Sprint待办清单的主要目的？（）
    A

    用于开发团队在Sprint中管理自己

    B

    产品负责人从中了解团队为Sprint承诺了什么

    C

    ScrumMaster用于Sprint中管理进展情况

    D

    团队用来管理Sprint中花掉的那些小时数


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    企业中负责产品的开发和生产的团队是（）
    A

    管理团队

    B

    生产团队

    C

    营销团队

    D

    咨询团队


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    关于团队能力开发的成果，下列说法错误的是（　　）。
    A

    个体能力的开发是团队能力开发的必要基础

    B

    个人或团队能力的增强可以改善组织绩效

    C

    绩效评价是人力资源管理的一项重要工作，贯穿于人力资源管理的全过程，是衡量组织绩效的方法和手段

    D

    绩效评价存在于三个层次，即绩效具有多样性、多维性和动态性的特点


    正确答案： C
    解析：
    D项，绩效评价存在于两个层次，即对建设项目组织成员个人的绩效评价，以及在此基础上对建设项目管理组织绩效的评价。绩效具有多因性、多维性和动态性的特点。

  • 第13题：

    营销团队可以划分为（）

    • A、市场开发团队
    • B、销售团队
    • C、质量监督团队
    • D、售后服务团队

    正确答案:A,B,D

  • 第14题：

    以下的选项中不属于跨文化团队类型的一项是（）.

    • A、象征性文化团队
    • B、交叉文化团队
    • C、双文化团队
    • D、多文化团队

    正确答案:B

  • 第15题：

    关于设计和开发的输入，正确的是（）

    • A、设计和开发输入应完整、清楚，满足设计和开发的目的
    • B、应解决相互冲突的设计和开发输入
    • C、组织应保留有关设计和开发输入的形成文件的信息
    • D、以上全部

    正确答案:D

  • 第16题：

    客户需求研究就是要建立客户与产品开发团队之间的高质量信息渠道，以确保直接控制产品细节的人能够完全理解客户的需求，是贯穿产品开发全过程的一项重要工作。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    一位客户致电项目经理，要求对项目做微小变更以激活报告功能。项目经理通知开发团队实施该报告功能。在测试阶段，发现该报告功能未能满足客户期望。项目经理本应执行下列哪一项？（）

    • A、让开发团队提供详细的功能需求。
    • B、拒绝实施该变更，因为项目所处阶段较晚。
    • C、针对微小变更制定项目变更请求。
    • D、通知开发团队并与客户探讨功能详情。

    正确答案:C

  • 第18题：

    企业中负责产品的开发和生产的团队是（）

    • A、管理团队
    • B、生产团队
    • C、营销团队
    • D、咨询团队

    正确答案:B

  • 第19题：

    判断题
    客户需求研究就是要建立客户与产品开发团队之间的高质量信息渠道，以确保直接控制产品细节的人能够完全理解客户的需求，是贯穿产品开发全过程的一项重要工作。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    填空题
    开发商是开发团队中的（），协调来自不同领域的专家构成的群体。

    正确答案： 核心角色
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    对团队能力开发的成果说法错误的是（）。
    A

    团队能力开发包括绩效改善和为绩效评价提供依据

    B

    个人或团队能力的增强可以改善组织绩效

    C

    绩效评价与人力资源管理的全过程密切相关，是人力资源管理的一项重要工作

    D

    绩效评价存在两个层次，绩效具有多样性、多维性和动态性的特点


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    营销团队可以划分为（）
    A

    市场开发团队

    B

    销售团队

    C

    质量监督团队

    D

    售后服务团队


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    在组织开发的方法中，团队建设培训内容有（）。
    A

    团队角色

    B

    团队沟通

    C

    团队互助

    D

    团队文化


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    一位客户致电项目经理，要求对项目做微小变更以激活报告功能。项目经理通知开发团队实施该报告功能。在测试阶段，发现该报告功能未能满足客户期望。项目经理本应执行下列哪一项？（）
    A

    让开发团队提供详细的功能需求。

    B

    拒绝实施该变更，因为项目所处阶段较晚。

    C

    针对微小变更制定项目变更请求。

    D

    通知开发团队并与客户探讨功能详情。


    正确答案： A
    解析： 所有的正式变更都应该遵循项目整体变更控制，选项D包含在选择C当中

相关内容