进行项目范围变更控制的原因是什么？

题目

进行项目范围变更控制的原因是什么？

相似考题

1.在项目快要结束时，如果客户想要对工和范围进行大的变更，项目经理应该A、 进行变更B、 告诉客户变更带来的影响C、 拒绝变更D、 向变更控制委员会汇报

2.范围控制的目的是监控项目状态，如“项目的工作范围状态和产品范围状态”，范围控制不涉及______。A．影响导致范围变更的因素B．确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理C．范围变更发生时管理实际的变更D．确定范围变更是否已经发生A．B．C．D．

3.项目经理在进行日常项目范围控制时，可不包括的工作是（）。A.监控项目的工作范围B.监控项目产品范围状态C.控制范围变更D.控制项目干系人范围变化

4.对范围变更进行控制时，要以工作分解结构、(16)、变更请求和范围管理计划为依据。A．项目成本记录B．范围变更确认C．项目进展报告D．项目合同

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  • 第1题：

    下列有关项目范围变更控制的表述中，不正确的是（ ）。

    A．范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处

    B．项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更

    C．当变更发生时需要对实际变更进行管理

    D．变更令必须列出变更费用额


    正确答案：D


    ：在项目实施期间，项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实施变更，这是一个惯例。范围变更控制就是：①对造成范围变更的因素施加影响以确保这些变化给项目带来益处；②确定范围变更已经发生；③当变更发生时对实际变更进行管理。在先开始变更工作，后估算费用的情况下，变更令中就不可能列出变更费用。详见教材P55．

  • 第2题：

    工程项目范围变更控制是（ ）。

    A．控制项目范围使之不发生变更

    B．对造成范围变更的因素加以影响，确保这些变化使项目获益

    C．控制项目的变化

    D．确定项目变更已经发生

    E．当发生变更时对实际变更进行管理


    正确答案：BDE

  • 第3题：

    以下关于范围变更的说法错误的是 （ ） 。

    A. 范围变更是不可避免的，范围变更如果不加以控制可能引起范围蔓延
    B. 客户对产品的需求发生变化其实就是一种范围变更
    C. 范围变更过程中应多让客户参与，以免后期进行范围确认时发生问题
    D. 范围变更控制流程与整体变更控制流程应分开设计，确保项目发生范围变更时遵从范围变更控制流程，由于范围变更引起了其他变更时遵从整体变更流程

    答案：D
    解析：
    在项目管理中变更是普遍存在的现象，所以需要对变更要进行管理。项目范围的核心是产品范围，因此，产品的需求发生变化其实就是范围变更。需求的核心是客户的需求，无论需求识别还是需求变更都需要客户参与其中。范围管理是整体管理的一部分，变更流程可统一设计，统一管理，因此没必要必须把范围变更与整体变更区分开来。故选D。

  • 第4题：

    项目变更控制委员会的作用就是阻止项目范围的变更


    正确答案:错误

  • 第5题：

    在项目完成75%后，客户要求对项目范围进行意料之外的变更。项目经理接下来应该怎么做？（）

    • A、向项目发起人通知范围变更。
    • B、接受变更请求并更新项目范围。
    • C、向变更控制委员会提交变更请求。
    • D、创建变更管理计划。

    正确答案:C

  • 第6题：

    下列关于控制范围过程的说法都是正确的，除了（）。

    • A、控制范围是监督项目和产品的范围状态、管理范围基准变更的过程
    • B、控制范围过程用于在变更实际发生时对变更进行管理，并需要与其他控制过程整合在一起
    • C、可以通过编制清晰和简明的规范及严格遵守该规范来避免范围变更
    • D、范围控制包括确定偏离范围基准的原因和程度，并决定是否需要采取纠正或预防措施

    正确答案:C

  • 第7题：

    总体变更控制主要与什么相关？（）

    • A、控制引发变更的因素，确定变更已经出现和当变更出现时进行管理
    • B、保持基线的完成，整合产品范围和项目范围，协调各领域内的变更
    • C、整合项目中不同职能部门的交付成果
    • D、成立变更控制委员会，监督项目所有的变更

    正确答案:A

  • 第8题：

    下列关于范围控制的说法不正确的是（）。

    • A、范围变更控制的主要依据有项目合同文件、进度报告和变更令
    • B、项目范围变更是项目变更的最重要内容
    • C、施工合同中需要区分变更属于项目范围变更还是属于其他方面的变更
    • D、业主有权对工程项目进行变更

    正确答案:C

  • 第9题：

    单选题
    在项目完成75%后，客户要求对项目范围进行意料之外的变更。项目经理接下来应该怎么做？（）
    A

    向项目发起人通知范围变更。

    B

    接受变更请求并更新项目范围。

    C

    向变更控制委员会提交变更请求。

    D

    创建变更管理计划。


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    客户在接受设计之后提出了一项范围变更请求。这个变更可能对许多项目组成部分产生影响。项目经理最适当的回应是什么？（）
    A

    说服客户推迟变更

    B

    对此变更造成费用和进度的影响进行详细的分析，并召开项目团队会议

    C

    如果该变更十分关键，则进行变更，并通知变更控制委员会

    D

    估算变更对于成本和进度的影响，在实施变更之前获得批准


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    范围管理，是为了实现项目目标，保证项目只包括必要的工作而进行的项目范围规划、范围定义、范围确认和范围变更控制的管理过程。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    下列关于范围控制的说法不正确的是（）。
    A

    范围变更控制的主要依据有项目合同文件、进度报告和变更令

    B

    项目范围变更是项目变更的最重要内容

    C

    施工合同中需要区分变更属于项目范围变更还是属于其他方面的变更

    D

    业主有权对工程项目进行变更


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    工程项目范围变更控制（ ）

    A．要采取一切可能的方式避免工程项目范围变更

    B．要对造成范围变更的因素施加影响以确保这些变化给项目带来益处

    C．要确定范围变更是否已经发生

    D．要在变更发生时对实际变更进行管理

    E．必须完全与其他的控制过程（如时间控制．费用控制．质量控制等）相分离才能收到与日俱增好的控制效果


    正确答案：BCD

  • 第14题：

    以下说法错误的是：（ ）

    A.范围控制是监督项目和产品的范围状态，管理范围基准变更的过程。
    B.范围控制涉及到影响引起范围变更的因素，确保所有被请求的变更、推荐的纠正措施或预防措施按照项目整体变更控制处理，并在范围变更实际发生时进行管理。
    C.未经控制的产品或项目范围的扩大（未对时间、成本和资源做相应调整）被称为范围蔓延。
    D.变更不可避免，因此在每个项目上，可以以书面或口头的形式记录并实施某种形式的变更控制管理。

    答案：D
    解析：
    范围变更控制：变更不可避免，因此在每个项目上，都必须以书面的形式记录并实施某种形式的变更控制管理。范围变更控制过程的主要作用是，在整个项目期间保持对范围基准的维护。

  • 第15题：

    范围控制的目的是监控项目的状态，如“项目的工作范围状态和产品范围状态”，范围控制不涉及 （ ） 。

    A. 影响导致范围变更的因素
    B. 确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理
    C. 范围变更发生时管理实际的变更
    D. 确定范围变更是否已经发生

    答案：D
    解析：
    范围控制涉及以下内容：影响范围变更的因素，确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制处理，范围变更发生时管理实际的变更。范围控制与其他控制过程完全结合。未控制的变更经常被看做范围溢出。变更应当被视做不可避免的，因此要颁布一些类型的变更控制过程。

  • 第16题：

    范围控制的目的是监控项目的状态，如“项目的工作范围状态和产品范围状态”，范围控制不涉及（）。

    • A、影响导致范围变更的因素 
    • B、确保所有被请求的变更按照项目整体变更控制过程处理 
    • C、范围变更发生时管理实际的变更 
    • D、确定范围变更是否已经发生

    正确答案:D

  • 第17题：

    在项目快要结束时，如果客户想要对工作范围进行大的变更，项目经理应该：告诉客户变更带来的影响（）

    • A、进行变更
    • B、告诉客户变更带来的影响
    • C、拒绝变更
    • D、向变更控制委员会汇报

    正确答案:B

  • 第18题：

    下列哪项确保在实施整体变更控制过程中进行相应处理之前，对所请求的产品范围和项目范围的变更已进行充分考虑？（）

    • A、范围变更控制系统
    • B、配置管理系统
    • C、变更控制委员会
    • D、配置状态审计

    正确答案:B

  • 第19题：

    下列有关项目范围变更控制的表述，正确的是（）。

    • A、变更令必须列出变更费用额
    • B、范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响，以确保变更给项目带来益处
    • C、项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更
    • D、当变更发生时，需要对实际变更进行管理
    • E、当变更发生时，需要对实际变更进行信息咨询

    正确答案:B,C,D

  • 第20题：

    单选题
    在项目快要结束时，如果客户想要对工和范围进行大的变更，项目经理应该（）
    A

    进行变更

    B

    告诉客户变更带来的影响

    C

    拒绝变更

    D

    向变更控制委员会汇报


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    下列有关项目范围变更控制的表述，正确的是（）。
    A

    变更令必须列出变更费用额

    B

    范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响，以确保变更给项目带来益处

    C

    项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更

    D

    当变更发生时，需要对实际变更进行管理

    E

    当变更发生时，需要对实际变更进行信息咨询


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    以下关于范围变更的说法错误的是（）
    A

    范围变更是不可避免的，范围变更如果不加以控制可能引起范围蔓延

    B

    客户对产品的需求发生变化其实就是一种范围变更

    C

    范围变更过程中应多让客户参与，以免后期进行范围确认时发生问题

    D

    范围变更控制流程与整体变更控制流程应分开设计，确保项目发生范围变更时遵从范围变更控制流程，由于范围变更引起了其他变更时遵从整体变更流程


    正确答案： C
    解析： 范围控制的主要内容为：对引起范围变更的因素施加影响，确保所有请求的变更按项目整体变更过程处理，并在范围变更实际发生时进行管理。未经控制的范围变更经常被叫做范围潜变或范围蔓延。

  • 第23题：

    单选题
    下列哪项确保在实施整体变更控制过程中进行相应处理之前，对所请求的产品范围和项目范围的变更已进行充分考虑？（）
    A

    范围变更控制系统

    B

    配置管理系统

    C

    变更控制委员会

    D

    配置状态审计


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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