项目进度控制计划要确定的工作有()。
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
( 2 )第二步,在项目实施过程中项目目标的动态控制:
1 )收集项目目标的实际值,如实际投资,实际进度等;
2 )定期(如每两周或每月)进行项目目标的计划值和实际值的比较;
3 )通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。
第6题:
第7题:
第8题:
当出现进度偏差时,进度控制人员必须采用合理的调整措施。属于此过程的有()。
第9题:
在建设工程进度调整的系统过程中,当分析进度偏差产生的原因之后,首先需要()。
第10题:
施工项目进度管理是指在约定的工期内编制施工进度计划,在执行过程中检查施工实际进度,并与进度计划相比较,若发现偏差,要分析原因,同时要采取()措施纠正偏差。
第11题:
分析产生进度偏差的原因
分析偏差对后续工作和总工期的影响
实际进度与计划进度对比
采取进度调整措施
实施调整后的进度计划
第12题:
施工前准备措施
亩核施工进虔计划
监督施工进虔计划实施
检査和报告施工进虔偏差
进虔偏差的处理及计划调整
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
第19题:
当出现进度偏差时,设备监理工程师必须采取合理的调整措施。属于此调整过程的内容有()。
第20题:
现场控制包括的内容有:()
第21题:
施工阶段的进度控制可以分成()四个阶段。
第22题:
必要时调整进度计划
计算网络计划的时间参数
定期跟踪检查进度计划执行情况
对发现的进度偏差采取纠偏措施
确定项目的工作编码系统
第23题:
要监督的工作
何时监督
谁去监督
收集、处理信息的方法
采取何种调整偏差的措施