质量基准计划是在项目实施过程中对项目的过程和各种可交付成果进行（）的依据。

题目

质量基准计划是在项目实施过程中对项目的过程和各种可交付成果进行（）的依据。

相似考题

1.在项目阶段结束时，复审可交付成果和项目绩效的目的是：A.根据项目的基准计划，决定需要多少资源才能完成项目B.根据过去的执行结果，调整进度和成本的基准计划C.获得客户对可交付成果的接受D.决定项目是否继续向下一个阶段发展

2.在项目质量计划编制过程常用的工具和技术中，（）是将实际实施过程中或计划之中项目做法同其他类似项目的实际做法进行比较，改善与提高项目的质量。A.成本/效益分析B.实验设计C.质量成本D.基准分析

3.在大型及复杂项目的实施与控制过程中，最关键的环节是(68)。A．制订项目管理计划B．制订项目基准计划C．获取项目实施绩效D．高效地进行变更控制

4.实施项目整体变更控制是审查所有变更请求,批准变更,并管理对可交付成果、组织过程资产、项目文件和项目管理计划的变更的过程。( )此题为判断题(对，错)。

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  • 第1题：

    在项目质量计划编制过程常用的工具和技术中（ ）是将实际实施过程中或计划之中的项目做法同其他类似项目的实际做法进行比较，改善与调高项目的质量。

    A. 成本/效益分析
    B. 实验设计
    C. 质量成本
    D. 基准分析

    答案：D
    解析：
    基准分析在项目实际实施过程中或计划做法，以其他类似项目的实际做法作为基准，将二者进行比较，就是基准分析。通过这样的比较来改善与提高目前项目的质量管理，以达到项目预期的质量或其他目标。作为基准的其他项目可以是执行组织内部的项目，也可以是外部的项目，可以是同一个应用领域的项目，也可以是其他应用领域的项目。

  • 第2题：

    在项目质量计划编制过程常用的工具和技术中（ ）是将实际实施过程中或计划之中的项目做法同其他类似项目的实际做法进行比较，改善与调高项目的质量。

    A：成本/效益分析
    B：实验设计
    C：质量成本
    D：基准分析

    答案：D
    解析：
    基准分析在项目实际实施过程中或计划做法，以其他类似项目的实际做法作为基准，将二者进行比较，就是基准分析。通过这样的比较来改善与提高目前项目的质量管理，以达到项目预期的质量或其他目标。作为基准的其他项目可以是执行组织内部的项目，也可以是外部的项目，可以是同一个应用领域的项目，也可以是其他应用领域的项目。

  • 第3题：

    项目管理中实施整体变更控制是审查所有变更请求，批准或否决变更，并管理对可交付成果、项目文件和项目管理计划的变更，并对变更处理结果进行沟通的过程。


    正确答案:正确

  • 第4题：

    让第三方对已完成项目进行评审的目的是什么？（）

    • A、保证可交付成果对于预算及所花费的时间来说是值得的
    • B、保证可交付成果的质量，并对项目团队的工作进行评论
    • C、保证可交付成果的质量并符合项目范围
    • D、保证项目经理完成了项目计划所规定的工作

    正确答案:C

  • 第5题：

    一家公司与一个客户签订了多个项目的合同。完成第一个项目时，客户对可交付成果不满意，希望重新评价剩余项目。项目经理应该怎么做来满足对未来可交付成果的期望？（）

    • A、审查质量管理计划。
    • B、实施质量保证。
    • C、实施变更请求。
    • D、执行质量控制。

    正确答案:A

  • 第6题：

    在项目的实施过程中，监督和控制的依据是项目的（）。

    • A、进度安排
    • B、时间安排
    • C、管理方法
    • D、计划和目标

    正确答案:D

  • 第7题：

    项目实施过程中，客户要求对工作分解结构中所列的一个主要可交付成果进行重大变更。由于变更的性质，你必须确定变更后的可交付成果的质量标准。你正处于哪个过程中？（）

    • A、规划质量管理
    • B、实施质量保证
    • C、控制质量
    • D、预防质量缺陷

    正确答案:A

  • 第8题：

    工程项目计划是指对项目的实施过程（活动）进行各种计划、安排的总称，是对项目实施过程的设计。


    正确答案:正确

  • 第9题：

    单选题
    有关项目执行的说话错误的是（）。
    A

    项目执行是指正式开始为完成项目而进行或努力的工作过程

    B

    物流项目的执行不包括与后勤支持部门的配合运作

    C

    项目产品（最终可交付成果）是在项目执行与实施过程中产生的

    D

    在项目执行与实施的过程中，项目经理要协调和管理项目中存在的各种技术和组织等方面的问题


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    让第三方对已完成项目进行评审的目的是什么？（）
    A

    保证可交付成果对于预算及所花费的时间来说是值得的

    B

    保证可交付成果的质量，并对项目团队的工作进行评论

    C

    保证可交付成果的质量并符合项目范围

    D

    保证项目经理完成了项目计划所规定的工作


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    工程项目计划是指对项目的实施过程（活动）进行各种计划、安排的总称，是对项目实施过程的设计。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    项目实施过程中，客户要求对工作分解结构中所列的一个主要可交付成果进行重大变更。由于变更的性质，你必须确定变更后的可交付成果的质量标准。你正处于哪个过程中？（）
    A

    规划质量管理

    B

    实施质量保证

    C

    控制质量

    D

    预防质量缺陷


    正确答案： B
    解析： 正确答案是A。由于你正在为变更后的可交付成果选择质量标准，所以是在做规划质量管理过程的工作。虽然计划编制工作通常在项目执行阶段之前完成，但也需要在项目执行阶段更新计划，也就是说，项目的计划编制与计划执行在某种程度上是重叠进行的。注意：如果是针对原有的可交付成果（未做变更），重新评价原定质量标准对该可交付成果的适用性，就是在做实施质量保证过程。

  • 第13题：

    在项目质量计划编制过程常用的工具和技术中（ ）是将实际实施过程中或计划之中的项目做法同其他类似项目的实际做法进行比较，改善与调高项目的质量。

    A：成本/效益分析
    B：试验设计
    C：质量成本
    D：基准分析

    答案：D
    解析：
    基准分析在项目实际实施过程中或计划做法，以其他类似项目的实际做法作为基准，将二者进行比较，就是基准分析。通过这样的比较来改善与提高目前项目的质量管理，以达到项目预期的质量或其他目标。作为基准的其他项目可以是执行组织内部的项目，也可以是外部的项目，可以是同一个应用领域的项目，也可以是其他应用领域的项目。

  • 第14题：

    下列哪一项属于项目管理过程中控制过程的任务（）。

    • A、依据项目计划对质量、风险、成本和进度进行控制
    • B、编制项目或项目阶段移交文件
    • C、形成项目交付物
    • D、分解项目目标

    正确答案:A

  • 第15题：

    有第三方参加项目评估的目的是什么？（）

    • A、保证可交付成果对干预算及所花费的时间来说是值得的
    • B、保证可交付成果的质量，并对项目团队进行适合的批评
    • C、保证可交付成果的质量并符合项目内容
    • D、保证项目经理完成了项目计划所规定的工作

    正确答案:C

  • 第16题：

    下列对资源消耗计划编制依据的表述不正确的是（）。

    • A、WBS是编制资源计划的基本依据
    • B、资源储备状况是对资源存量的说明，是资源计划编制的重要依据
    • C、根据进度计划，可以确定各种资源的需求时间和强度，即资源在时间上的横向分布
    • D、范围说明书是工程项目管理过程中确定主要项目可交付成果的一份重要书面文件

    正确答案:C

  • 第17题：

    项目质量管理是为了保证项目的可交付成果能够满足客户需求，围绕项目的质量而进行的计划、协调、和控制等活动。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    关于项目可交付成果，下列哪句是正确的？（）

    • A、项目可交付成果是在完全定义了工作之后确定的。
    • B、在项目计划编制期间对项目可交付成果进行描述，然后随着时间的推移对它们进行细化。
    • C、在项目开始时用项目干系人的输入对可交付成果进行定义。
    • D、在项目可交付成果由项目发起人确定

    正确答案:C

  • 第19题：

    对项目执行过程中完成的各项工作或形成的可交付成果进行核验和接收的工作过程是（）。

    • A、项目范围的定义
    • B、项目范围确认
    • C、项目综合计划的实施控制
    • D、项目范围变更控制

    正确答案:B

  • 第20题：

    填空题
    质量基准计划是在项目实施过程中对项目的过程和各种可交付成果进行（）的依据。

    正确答案： 质量考核和绩效测量
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    一家公司与一个客户签订了多个项目的合同。完成第一个项目时，客户对可交付成果不满意，希望重新评价剩余项目。项目经理应该怎么做来满足对未来可交付成果的期望？（）
    A

    审查质量管理计划。

    B

    实施质量保证。

    C

    实施变更请求。

    D

    执行质量控制。


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    下列选项中，（）是指对项目执行过程中完成的各项工作或形成的可交付成果进行核验和接受。
    A

    项目综合计划执行

    B

    项目进度控制

    C

    项目范围确认

    D

    项目质量控制


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    对项目执行过程中完成的各项工作或形成的可交付成果进行核验和接收的工作过程是（）。
    A

    项目范围的定义

    B

    项目范围确认

    C

    项目综合计划的实施控制

    D

    项目范围变更控制


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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