形成项目基本框架的是（）。A、进度计划B、项目范围说明书C、项目目标D、项目预算

题目

形成项目基本框架的是（）。

  • A、进度计划
  • B、项目范围说明书
  • C、项目目标
  • D、项目预算
相似考题

1.工作分解结构WBS是下列哪一项沟通的基础 （ ）A．项目范围成本控制进度质量B．项目目标依赖关系计划及成本控制C．项目范围进度人员获取成本控制D．范围质量进度及依赖关系E．项目预算计划风险因素及工作分配

2.● (37)不属于项目成本预算的输入。(37)A．项目范围说明书．B．工作分解结构C．项目资金需求D．项目进度计划

3.哪些是成功项目的基本条件()。A.在规定的目标时间内完成所有任务B.项目成本不多于原资源预算C.项目的质量符合说明书中的目标质量D.项目范围和进度

4.用于把组织的目标和项目的启动联系在一起的文件是()A.进度计划B.项目章程C.项目范围说明书D.人力资源管理计划

更多“形成项目基本框架的是（）。A、进度计划B、项目范围说明书C、项目目标D、项目预算”相关问题

  • 第1题：

    项目章程的主要内容包括（ ）。 ①项目目的或批准项目的理由 ②项目的主要风险 ③项目的总体预算 ④项目总体里程碑进度计划 ⑤项目范围说明书 ⑥项目成本基准

    A.①②③⑥

    B.①②③④

    C.①③④⑤

    D.①④⑤⑥


    正确答案：B

  • 第2题：

    项目章程的主要内容包括（ ）①项目目的或批准项目的理由②项目的主要风险③项目的总体预算④项目总体里程碑进度计划⑤项目范围说明书⑥项目成本基准

    A：①②③⑥
    B：①②③④
    C：①③④⑤
    D：①④⑤⑥

    答案：B
    解析：
    主要内容包括：
    （1）概括性的项目描述和项目产品描述。
    （2）项目目的或批准项目的理由，即为什么要做这个项目。
    （3）项目的总体要求，包括项目的总体范围和总体质量要求。
    （4）可测量的项目目标和相关的成功标准。
    （5）项目的主要风险，如项目的主要风险类别。
    （6）总体里程碑进度计划。
    （7）总体预算。
    （8）项目的审批要求，即在项目的规划、执行、监控和收尾过程中，应该由谁来做出哪种批准。
    （9）委派的项目经理及其职责和职权。
    （10）发起人或其他批准项目章程的人员的姓名和职权。

  • 第3题：

    ()是指形成正式文件，为将来项目的决策建立基础，包括判断项目和项目阶段已经成功完成的基本标准。

    A:项目范围计划
    B:项目章程
    C:项目进度计划
    D:成本估算文件

    答案：A
    解析：
    本题考查项目范围管理和WBS。项目范围计划是指形成正式文件，为将来项目的决策建立基础，包括判断项目和项目阶段已经成功完成的基本标准。

  • 第4题：

    项目范围计划的主要输出是()。

    A:项目章程
    B:项目产品描述
    C:项目假设条件
    D:形成书面的范围说明书

    答案：D
    解析：
    本题考查项目范围管理和WBS。范围计划的主要输入包括项目章程、项目产品描述、项目约束条件以及项目假设条件等。而其主要输出是形成书面的范围说明书，包括详细的辅助内容以及范围管理计划。

  • 第5题：

    用于把组织的目标和项目的启动联系在一起的文件是（）

    • A、进度计划
    • B、项目章程
    • C、项目范围说明书
    • D、人力资源管理计划

    正确答案:B

  • 第6题：

    询价计划的编制应该与下列哪项保持高度一致，这是项目实现进度、成本控制的基本保障（）

    • A、项目进度计划
    • B、项目范围
    • C、项目资源计划
    • D、项目成本预算

    正确答案:A

  • 第7题：

    （）是一种详细描述项目目标、项目范围及其实施计划的文件，有些项目教科书中也把它称作项目建议书。

    • A、项目目标文件
    • B、项目目标
    • C、项目进度计划
    • D、项目计划

    正确答案:A

  • 第8题：

    单选题
    用于把组织的目标和项目的启动联系在一起的文件是（）
    A

    进度计划

    B

    项目章程

    C

    项目范围说明书

    D

    人力资源管理计划


    正确答案： B
    解析： 在项目启动阶段，把组织的发展战略、发展目标与项目启动相结合的第一份文件是项目章程。

  • 第9题：

    单选题
    以下哪项不是项目控制的主要文件（）
    A

    项目计划

    B

    成本预算

    C

    项目需求说明书

    D

    项目进度计划


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    项目成本预算的主要依据有（）
    A

    成本估算

    B

    工作分解结构

    C

    项目进度计划

    D

    项目范围说明书


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    （）不属于项目成本预算的输入。
    A

    项目范围说明书 

    B

    工作分解结构 

    C

    项目资金需求 

    D

    项目进度计划


    正确答案： B
    解析： 预算是花钱的计划，它把项目的总成本分解到每个活动上，并按活动发生的时间进行分配，经过批准后的预算就成为了成本基准。 而资金需求，包括总的和阶段的(如季度的或年度的)，是从成本基线获得的，是成本预算过程的输出。

  • 第12题：

    多选题
    根据上述资料所示该项目成本和进度完成情况判断该项目后期情况（　　）。
    A

    项目应压缩预算，项目应赶工

    B

    项目应压缩预算，项目进度超前

    C

    项目在预算范围内，项目应赶工

    D

    项目在预算范围内，项目进度超前


    正确答案： C,A
    解析：
    负的成本偏差和进度偏差表明该项目存在问题，项目花费成本比计划更多，用时比计划更长。成本执行指数和进度执行指数小于1或100%，也说明存在问题。由题意，该项目的成本偏差和进度偏差为负数，成本执行指数和进度执行指数小于1，需要压缩预算，并且加快项目进度。

  • 第13题：

    （ ）不属于项目成本预算的输入。

    A：项目范围说明书
    B：工作分解结构
    C：项目资金需求
    D：项目进度计划

    答案：C
    解析：
    A、B、D均是项目成本预算的输入，C是成本预算的输出。

  • 第14题：

    使用挣值法测量某项目绩效，若截止到考核时点，该项目的进度执行指数为1.2，成本执行指数为0.8，则表明（）。

    A.如项目进度超前于计划，项目成本控制在预算范围内
    B.项目进度超前于计划，项目成本超出预算
    C.项目进度落后于计划，项目成本控制在预算范围内
    D.项目进度落后于计划，项目成本超出预算

    答案：B
    解析：
    进度执行指数(SchedulePerformanceIndex，SPI)，是挣值与计划值的比值，可以用来估算完成项目的计划时间。与成本执行指数类似，进度执行指数为l或100%，意味着项目进度符合进度计划；如果进度执行指数大于1或100%，则项目超前于进度计划；如果该指数小于1或100%，则项目进度落后于进度计划。该项目的进度执行指数为1.2，则项目超前于进度计划；成本执行指数(CostPerformanceIndex，CPI)，是挣值与实际成本的比值，可以用来估算完成项目的计划成本。如果成本执行指数等于1或100%，那么，预算成本和实际成本相等，或者说成本与预算完全相同；如果该指数小于1或100%，则项目超出预算；如果该指数大于1或100%，则说明项目在预算范围内。成本执行指数为0.8，则项目超出预算；

  • 第15题：

    使用挣值法测量某项目绩效，若截止到考核时点，该项目的进度执行指数为1.2，成本执行指数为0.8，则表明()。

    A:项目进度超前于计划，项目成本控制在预算范围内
    B:项目进度超前于计划，项目成本超出预算
    C:项目进度落后于计划，项目成本控制在预算范围内
    D:项目进度落后于计划，项目成本超出预算

    答案：B
    解析：
    本题考查挣值法的四个指标。进度执行指数是挣值与计划值的比值，可以用来估算完成项目的计划时间，当进度执行指数为1时，意味着项目进度符合进度计划，如果大于1，则项目超前于进度计划；如果小于1，则项目落后于进度计划。成本执行指数是挣值与实际成本的比值，可以用来估算完成项目的计划成本。如果成本指数等于1，则预算成本和实际成本相等，如果小于1，则超出预算；如果大于1，则说明项目在预算范围内。

  • 第16题：

    （ ） 不属于项目成本预算的输入。

    A. 项目范围说明书
    B. 工作分解结构
    C. 项目资金需求
    D. 项目进度计划

    答案：C
    解析：
    选项A、B、D都是项目成本预算的输入，只有选项C是成本预算的输出。

  • 第17题：

    以下哪项不是项目控制的主要文件（）

    • A、项目计划
    • B、成本预算
    • C、项目需求说明书
    • D、项目进度计划

    正确答案:C

  • 第18题：

    项目成本预算的主要依据有（）

    • A、成本估算
    • B、工作分解结构
    • C、项目进度计划
    • D、项目范围说明书

    正确答案:A,B,C

  • 第19题：

    使用挣值法测量某项目绩效，若截至到考核时点，该项目的进度执行指数为1.2，成本执行指数为0.8，则表明（　）。

    • A、项目进度超前于计划，项目成本控制在预算范围内 
    • B、项目进度超前与计划，项目成本超出预算 
    • C、项目进度落后与计划，项目成本控制在预算范围内 
    • D、项目进度落后于计划，项目成本超出预算

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    （）是指形成正式文件，为将来项目的决策建立基础，包括判断项目和项目阶段已经成功完成的基本标准。
    A

    项目范围计划

    B

    项目章程

    C

    项目进度计划

    D

    成本估算文件


    正确答案： B
    解析： 本题考查项目范围管理和WBS。项目范围计划是指形成正式文件，为将来项目的决策建立基础，包括判断项目和项目阶段已经成功完成的基本标准。

  • 第21题：

    单选题
    （）是一种详细描述项目目标、项目范围及其实施计划的文件，有些项目教科书中也把它称作项目建议书。
    A

    项目目标文件

    B

    项目目标

    C

    项目进度计划

    D

    项目计划


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    形成项目基本框架的是（）。
    A

    进度计划

    B

    项目范围说明书

    C

    项目目标

    D

    项目预算


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    询价计划的编制应该与下列哪项保持高度一致，这是项目实现进度、成本控制的基本保障（）
    A

    项目进度计划

    B

    项目范围

    C

    项目资源计划

    D

    项目成本预算


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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