试述绩效激励计划的缺点？

题目

试述绩效激励计划的缺点？

相似考题

1.()计划有其优点和缺点,在使用它的过程中,要尽量发挥(),避免(),采取谨慎的态度。A、绩效激励B、其优点C、其缺点D、其特点E、其优势

2.绩效薪酬制的基本类型有:()。A、适用于生产工人的绩效薪酬制度B、绩效工资C、绩效调薪D、个人长期激励计划E、团队激励计划

3.企业应用绩效管理工具方法,一般按照制定绩效计划与激励计划、执行绩效计划与激励计划、实施绩效评价与激励、()等程序进行。A、关键绩效指标评价B、构建指标体系C、评价绩效D、编制绩效评价激励管理报告

4.( )主要包括绩效工资、绩效奖金、绩效福利等。A、长期薪资激励计划B、短期薪酬激励计划C、中期薪资激励计划D、临时薪资激励计划

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  • 第1题：

    （ ）属于高激励薪酬，薪酬数额会随着既定绩效目标的完成而变化。

    A.绩效薪酬计划
    B.绩效薪酬
    C.绩效薪酬制度
    D.绩效薪酬管理计划

    答案：B
    解析：
    绩效薪酬属于高激励薪酬，薪酬数额会随着既定绩效目标的完成而变化。员工工作绩效具体表现为完成工作的数量、质量、利润额以及对企业的其他贡献。绩效薪酬体系将员工个人或者团体的业绩与薪酬相连，根据绩效水平确定薪酬，使薪酬的支付更具有客观性和公平性，同时有利于企业提高生产率、改善产品质量、增强员工的积极主动性等。

  • 第2题：

    试述绩效计划的含义及其作用。


    正确答案: 绩效计划是指管理者与员工根据既定的绩效标准共同制定并修正绩效目标以及实现目标步骤的过程。绩效计划的作用：
    （1）工作目标和标准的契约；
    （2）双向沟通的过程；
    （3）提高员工的参与感和对组织承诺。

  • 第3题：

    下列激励性薪酬计划中属于群体激励薪酬的是（）

    • A、利润分享计划
    • B、计件制
    • C、绩效工资
    • D、计时制

    正确答案:A

  • 第4题：

    绩效管理包括哪几个环节（）

    • A、绩效计划制定
    • B、绩效措施与绩效过程辅导
    • C、绩效考核与激励
    • D、绩效面谈

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题：

    试述激励薪酬的优缺点。


    正确答案: 激励薪酬又称为可变薪酬，是根据员工可以衡量的工作结果或者预先设定的工作目标而给予奖励的一种替代性薪酬体系。它的优缺点表现如下：
    激励薪酬的优点
    1.明确的目标导向：薪酬激励计划往往有明确的绩效标准，它可以把员工的努力集中在组织认为重要的目标上，灵活的调整员工的工作行为来完成组织的重要目标，从而避免员工的行为脱离组织的战略主线而形成本位主义倾向。
    2.显著的激励性：激励薪酬有利于激发员工的特定行为，在与组织一致的情况下将有助于改善企业组织绩效。员工要取得高薪需要不断的改进其工作质量，提高个人或者团队、组织的工作绩效。
    3.节约成本、提高劳动生产率：激励薪酬是和结果的实现联系在一起的变动成本，并且变得富有弹性。可以根据切面临的竞争眼里和经营状况进行调整。不让企业陷入经营的困境，提高企业的生存能力。调节经营成本。
    4.有效的反映经营管理中的问题：激励薪酬具有对不同工作结果的确认和反馈的功能，所以会塑造员工具体的绩效目标行为，通过激励薪酬的实施，可以监控企业经营管理目标的实现，反映经营管理中的问题。

  • 第6题：

    试述个人激励计划的类型。


    正确答案: （1）简单计件制
    （2）差额计件制
    （3）累进计件制
    （4）有保障的计件工资制
    （5）按质分等的计件工资制
    （6）标准工时制
    （7）与标准工时相联系的计件工资计划

  • 第7题：

    关于个人激励计划说法错误的是（）

    • A、个人激励计划的绩效标准必须具有客观性
    • B、个人激励计划的激励效果不明显
    • C、建立和维持个人激励计划的成本很高
    • D、实施个人激励计划的前提是保证不会使员工之间出现不良竞争

    正确答案:B

  • 第8题：

    多选题
    长期绩效薪酬的常见类型有（）。
    A

    员工持股计划

    B

    股权激励计划

    C

    延期薪酬计划

    D

    高管持股计划

    E

    现金激励计划


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    关于个人激励计划说法错误的是（）
    A

    个人激励计划的绩效标准必须具有客观性

    B

    个人激励计划的激励效果不明显

    C

    建立和维持个人激励计划的成本很高

    D

    实施个人激励计划的前提是保证不会使员工之间出现不良竞争


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    填空题
    群体激励计划：主要通过（）等手段来激励员工创造（），而不是激励其个人绩效。

    正确答案： 物质报酬,集体绩效
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    试述个人激励计划的类型。

    正确答案： （1）简单计件制
    （2）差额计件制
    （3）累进计件制
    （4）有保障的计件工资制
    （5）按质分等的计件工资制
    （6）标准工时制
    （7）与标准工时相联系的计件工资计划
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    问答题
    绩效奖励计划有什么优缺点？

    正确答案： 优点主要表现在：其一，由于绩效奖励计划往往有明确的绩效目标。因此，它能够把员工的努力集中在组织认为重要的一些目标上，从而有利于组织通过灵活调整员工的工作行为来达成企业的重要目标，从而避免员工的行为脱离组织的战略主线而形成本位主义倾向。其二，由于绩效奖励计划中报酬支付实际上变成了一种可变成本，因此，它的实施减轻了组织在固定成本开支方面的一些压力，有利于组织根据自身的经营状况灵活调整自己的支付水平，而不至于因为成本的压力而陷入困境。其三，由于绩效奖励往往是与直接的绩效改善联系在一起的，并且奖金的授予对象是那些为更高绩效的达成作出贡献的人，因此，绩效奖励计划有利于组织总体绩效水平的改善。
    缺点：其一，在绩效奖励计划中所使用的产出标准很可能无法保持足够的准确和公正，在产出标准不公正的情况下，绩效奖励计划很可能会流于形式。其二，绩效奖励计划有可能导致员工之间或者使员工群体之间的竞争，而这种竞争可能不利于组织的总体利益。其三，在绩效奖励计划的设计和执行过程中还有可能增加管理层和员工之间产生摩擦的机会，因为在许多绩效奖励计划当中都存在讨价还价的问题。其四，绩效奖励计划实际上是一种工作加速器，有时员工收入增加会导致企业出台更为苛刻的产出标准，这样就会破坏企业和员工之间的心理契约。最后，绩效奖励公式有些时候非常复杂，员工可能难以理解。
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    长期绩效薪酬的常见类型有（）。

    A员工持股计划

    B股权激励计划

    C延期薪酬计划

    D高管持股计划

    E现金激励计划


    A,B,C
    略

  • 第14题：

    从时间维度来看，绩效奖励计划分为（）和短期激励计划。


    正确答案:长期激励计划

  • 第15题：

    企业应用平衡计分卡工具方法，一般按照制定战略地图、制定以平衡计分卡为核心的（）等程序进行。

    • A、绩效计划
    • B、制定激励计划
    • C、制定战略性行动方案
    • D、执行绩效计划与激励计划

    正确答案:A,B,C,D

  • 第16题：

    试述我国商业银行现行绩效评估体系的优缺点及我国应如何建立完善银行绩效评估体系。


    正确答案: 我国商业银行绩效评估体系的现状：
    第一、以经济增加值为核心的考核体系初步建立。
    第二、普遍引入并日益重视内控合规类指标。
    第三、考核结果作为业务授权和资源分配的核心依据。
    不足：
    第一、评价体系与战略目标脱节。
    第二、风险隐患约束不够，短期激励过度且长期激励。
    第三、绩效考核指标的全面性与科学性仍需提高。
    第四、考核中员工参与度不够。
    改进的建议：
    第一、建立科学全面合理的指标体系。
    第二、建立绩效考核体系的外部监管机制。
    第三、增大考核过程中与员工的互动。

  • 第17题：

    群体激励计划：主要通过（）等手段来激励员工创造（），而不是激励其个人绩效。


    正确答案:物质报酬；集体绩效

  • 第18题：

    绩效奖励计划有什么优缺点？


    正确答案: 优点主要表现在：其一，由于绩效奖励计划往往有明确的绩效目标。因此，它能够把员工的努力集中在组织认为重要的一些目标上，从而有利于组织通过灵活调整员工的工作行为来达成企业的重要目标，从而避免员工的行为脱离组织的战略主线而形成本位主义倾向。其二，由于绩效奖励计划中报酬支付实际上变成了一种可变成本，因此，它的实施减轻了组织在固定成本开支方面的一些压力，有利于组织根据自身的经营状况灵活调整自己的支付水平，而不至于因为成本的压力而陷入困境。其三，由于绩效奖励往往是与直接的绩效改善联系在一起的，并且奖金的授予对象是那些为更高绩效的达成作出贡献的人，因此，绩效奖励计划有利于组织总体绩效水平的改善。
    缺点：其一，在绩效奖励计划中所使用的产出标准很可能无法保持足够的准确和公正，在产出标准不公正的情况下，绩效奖励计划很可能会流于形式。其二，绩效奖励计划有可能导致员工之间或者使员工群体之间的竞争，而这种竞争可能不利于组织的总体利益。其三，在绩效奖励计划的设计和执行过程中还有可能增加管理层和员工之间产生摩擦的机会，因为在许多绩效奖励计划当中都存在讨价还价的问题。其四，绩效奖励计划实际上是一种工作加速器，有时员工收入增加会导致企业出台更为苛刻的产出标准，这样就会破坏企业和员工之间的心理契约。最后，绩效奖励公式有些时候非常复杂，员工可能难以理解。

  • 第19题：

    问答题
    试述激励薪酬的优缺点。

    正确答案： 激励薪酬又称为可变薪酬，是根据员工可以衡量的工作结果或者预先设定的工作目标而给予奖励的一种替代性薪酬体系。它的优缺点表现如下：
    激励薪酬的优点
    1.明确的目标导向：薪酬激励计划往往有明确的绩效标准，它可以把员工的努力集中在组织认为重要的目标上，灵活的调整员工的工作行为来完成组织的重要目标，从而避免员工的行为脱离组织的战略主线而形成本位主义倾向。
    2.显著的激励性：激励薪酬有利于激发员工的特定行为，在与组织一致的情况下将有助于改善企业组织绩效。员工要取得高薪需要不断的改进其工作质量，提高个人或者团队、组织的工作绩效。
    3.节约成本、提高劳动生产率：激励薪酬是和结果的实现联系在一起的变动成本，并且变得富有弹性。可以根据切面临的竞争眼里和经营状况进行调整。不让企业陷入经营的困境，提高企业的生存能力。调节经营成本。
    4.有效的反映经营管理中的问题：激励薪酬具有对不同工作结果的确认和反馈的功能，所以会塑造员工具体的绩效目标行为，通过激励薪酬的实施，可以监控企业经营管理目标的实现，反映经营管理中的问题。
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    绩效薪酬制的基本类型有（）
    A

    适用于生产工人的绩效薪酬制度

    B

    绩效工资

    C

    绩效调薪

    D

    个人长期激励计划

    E

    团队激励计划


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    KPI管理中将客服中心的战略目标逐层分解，通过（）管理闭环，促进员工提升能力与绩效，实现客服中心整体最佳绩效。
    A

    绩效计划-绩效评估-绩效激励-绩效辅导

    B

    绩效计划-绩效激励-绩效评估-绩效辅导

    C

    绩效计划-绩效辅导-绩效评估-绩效激励

    D

    绩效计划-绩效评估-绩效辅导激励-绩效激励


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    企业应用关键绩效指标法的程序中与其他业绩评价方法的关键不同点是（　　）。
    A

    制定激励计划

    B

    制定以关键绩效指标为核心的绩效计划

    C

    实施绩效评价与激励

    D

    编制绩效评价报告与激励管理报告


    正确答案： B
    解析：
    企业应用关键绩效指标法一般包含如下程序：制定以关键绩效指标为核心的绩效计划、制定激励计划、执行绩效计划与激励计划、实施绩效评价与激励、编制绩效评价报告与激励管理报告等。其中，与其他业绩评价方法的关键不同是制定和实施以关键绩效指标为核心的绩效计划。

  • 第23题：

    问答题
    试述绩效激励计划的缺点？

    正确答案： A、在绩效奖励计划中所使用的产出标准很可能无法保持足够的准确性和公平性，只有保证公正其才不会流于形式。
    B、可能导致员工之间或者员工群体之间的竞争，不利于组织的总体利益。
    C、在设计和执行过程中增加员工和管理层的摩擦，出现讨价还价的情况。
    D、是工作加速器，员工收入的增加会导致企业出台更加苛刻的产出标准，会破坏企业和员工之间的心理契约。
    解析： 暂无解析

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