职位评价的实质是系统地确定职位之间的相对价值,从而为组织建立一个()结构的过程。
第1题:
A、职位等级结构
B、薪酬关系结构
C、薪酬系统结构
D、组织结构
第2题:
职位评价中,试图确定整体职位之间相对价值顺序的方法是( )。
A 直接排序法
B 交替排序法
C 配对比较法
D 要素比较法
E.分类法
第3题:
第4题:
第5题:
职位评价的特点()。
第6题:
职位分析是指系统地确定职位之间的相对价值,从而为组织建立一个职位结构的过程。
第7题:
职位评价环节一般遵循的步骤顺序是()。 ①挑选典型职位 ②确定职位评价方法 ③建立职位评价委员会 ④对职位评价人员进行培训 ⑤对职位进行评价 ⑥与员工交流,建立申诉机制
第8题:
工作评价又称岗位评价或职位评价,最主要的目的是( )。
第9题:
排序法
分类法
因素比较法
要素计点法
第10题:
组织结构
职位等级结构
薪酬关系结构
薪酬系统结构
第11题:
激励员工,满足员工的心理需求
确定企业内部各职位的相对价值
为薪酬调查建立一套统竹的职位评估标准
使不同职位之间具有可比性
第12题:
对
错
第13题:
A.所有的职位评价都应使用统一的报酬要素
B.职位评价的目的是根据报酬要素来确定一个职位相对于其他职位的价值
C.报酬要素指的是职位中包含的技能水平和努力程度等薪酬决定因素
D.常用的职位评价方法包括排序法、职位分类法、计点法
第14题:
( )是指系统地确定职位之间的相对价值,从而为组织建立一个职位等级结构的过程。
A 职位描述
B职位分析
C职位评价
D薪酬调查
第15题:
第16题:
为了确保寿险公司内勤岗位之间的内部薪酬公平性,需要确定公司内部各个不同职位之间的相对价值,这一过程被称为()。
第17题:
职位评价的实质,是系统地确定职位之间的相对价值,从而为组织建立一个()的过程
第18题:
运用科学的程序对职位进行比较,以确定一个职位相对于另外一个职位在工资和薪金等级中的位置的是()。
第19题:
()能够为企业确定职位在组织中的相对价值提供便利,从而确保公司薪酬的内部公平性。
第20题:
下列关于职位评价概念理解错误的是()。
第21题:
职位评价是在工作分析的基础上,系统地对各职位的价值进行评价,从而确定各职位在企业内部的相对价值及相互关系的过程
职位评价的目的是确保薪酬体系的竞争性
通过职位评价比较企业内部各个职位的相对重要性,得出职位评价序列
在职位评价过程中值得注意的是,职位评价是对职位的评价而非对任职者的评价,是对正常或一般水平的评价而非特殊业绩的评价,是目前而非过去或未来职位状况的评价
第22题:
工资等级
员工等级
职位等级
绩效等级
第23题:
确定各职位在组织中的相对价值
为组织薪酬的内部公平提供依据
建立一套综合评价系统
建立岗位价值序列