胜任素质模型的应用流程,一般分为哪些?
第1题:
第2题:
在专业技术岗位胜任人员素质模型中,胜任智能属于显性素质,创新思维、工作品质属于隐性素质。()
第3题:
胜任力模型的主要特征包括()。
第4题:
胜任素质模型的运用条件是什么?
第5题:
胜任力特征词典中,把人的素质分为6大类,20个具体要素,每个要素又分为很多级别,形成企业任职者的完整的素质模型。
第6题:
构建人力资源管理系统的基石与起点是()。
第7题:
胜任力特征词典中,把人的素质分为()大类,20个具体要素,每个要素又分为很多级别,形成企业任职者的完整的素质模型。
第8题:
第9题:
基准性胜任素质模型
鉴别性胜任素质模型
职位胜任素质模型
职能胜任素质模型
第10题:
角色胜任素质模型
职能胜任素质模型
组织胜任素质模型
职位胜任素质模型
第11题:
胜任力结构模型
评价模型
心理模型
第12题:
人力资源管理思维方式
组织中的“人”的因素
工作方法
操作流程
第13题:
第14题:
专业技术人员为了提高岗位胜任力有效运用冰山模型,需要遵循一定的步骤()。
第15题:
应用胜任素质模型存在的问题?
第16题:
以下哪些应该是岗位胜任力模型使用中应该注意的问题()。
第17题:
胜任力模型是先进的人员素质测评理念,根据观察性、潜在性等特征,可将胜任力分为()
第18题:
依照胜任素质模型的分类,区分“能胜任工作者但绩效表现并不出色者”和“不能胜任工作者”的是()
第19题:
根据胜任素质模型的分类,销售总监的胜任素质模型属于()
第20题:
第21题:
第22题:
人力资源管理者素质水平也是影响岗位胜任力模型应用效果的一个因素
忽略了胜任力模型在当前我国人力资源管理实践中的作用
人为、主观因素导致胜任力因素失效(在选择优秀员工的时候)
缺乏对公司战略文化导向的分析,盲目照搬
第23题:
胜任力模型
胜任力幂次模型
胜任力角度模型
胜任力结构模型