在项目启动及计划过程中，项目经理首先要负责（）A、制定项目实施方案B、组建项目团队C、进行项目需求调研D、资源的协调配置

题目

在项目启动及计划过程中，项目经理首先要负责（）

  • A、制定项目实施方案
  • B、组建项目团队
  • C、进行项目需求调研
  • D、资源的协调配置
相似考题

1.项目经理具有的权力包括()A、挑选项目团队成员B、制定项目有关决策C、对项目团队的资源进行分配D、决定项目的预算

2.在项目启动及计划过程中,项目经理首先要负责( )A.制定项目实施方案B.组建项目团队C.进行项目需求调研D.资源的协调配置

3.项目经理小郭在某系统集成项目管理过程中，绘制了一张如图7－7所示的图形。该图形工具是（ ）。A．制定人力资源计划的输出之一 B．组建项目团队的工具与技术之一 C．建设项目团队的工具与技术之一 D．管理项目团队的输出之一

4.在项目人力资源管理的过程中,首先要做的是()A、人力资源规划B、项目团队组建C、项目团队建设D、项目团队管理

参考答案和解析
正确答案:C
更多“在项目启动及计划过程中，项目经理首先要负责（）A、制定项目实施方案B、组建项目团队C、进行项目需求调研D、资源的协调配置”相关问题

  • 第1题：

    在项目营销过程中,项目经理需要参与销售拿单、项目投标策划及()等工作。

    A.项目开展计划制定

    B.项目合同签订

    C.项目团队建设

    D.项目资源分配


    答案：B

  • 第2题：

    正式启动项目时，项目经理的主要工作包括（ ）。

    A．编制项目工作大纲

    B．组建项目团队

    C．召开项目启动会议

    D．分析项目相关人员

    E．组织制订团队各项具体实施计划


    正确答案：BCE
    答案：BCE正式启动项目以后，项目经理的主要工作包括组建项目团队、召开项目启动会议和组织制订项目团队各项具体实施计划。

  • 第3题：

    在团队组建过程中，项目经理要向入选的团队成员说明（ ）等。

    A.项目目标
    B.项目工作范围
    C.人员分工
    D.选择团队成员的标准
    E.项目工作计划

    答案：A,B,D
    解析：
    本题考查的是项目团队建设。项目经理确定了团队成员后，项目团队正式成立。为此，项目经理要完成以下工作：根据项目团队的工作目标、任务和人员的分析情况，进行权职划分，确定团队中每个人的工作职责；建立职责关系图，并进行工作流程设计。在团队组建过程中，项目经理要向入选的团队成员说明项目目标、项目工作范围，还要说明项目的意义、选择团队成员的标准等。

  • 第4题：

    项目管理过程组的实施过程包括协调人员和资源，以便实施项目计划并生产出项目或项目阶段的产品或可交付成果。下列不属于项目实施过程的是()。

    A:组建一个项目团队
    B:制定项目章程
    C:确保项目质量
    D:采购必需的资源

    答案：B
    解析：
    本题考查项目管理过程组。B制定项目章程是项目启动过程的内容。

  • 第5题：

    某一承包商在项目中期离开了项目，取而代之为新的项目团队。作为该项目团队的项目经理在项目启动会议上首先要谈的内容是（）

    • A、确认你的权限
    • B、分配团队成员的职责
    • C、审核具体进度计划
    • D、讨论成本估算

    正确答案:B

  • 第6题：

    （）的标志包括：任命项目经理，开始组建项目团队，颁发项目立项书。

    • A、项目结尾
    • B、项目启动
    • C、项目控制
    • D、项目执行

    正确答案:B

  • 第7题：

    项目正式启动的标志不包括（）。

    • A、任命项目经理，开始组建项目团队
    • B、颁发项目章程
    • C、确定项目目标
    • D、确定项目风险

    正确答案:D

  • 第8题：

    项目经理正在尽可能详细的描述每位团队成员所负责工作的层级，以避免返工、冲突和协调问题的发生。以下哪一项描述了项目经理所做的工作？（）

    • A、制定项目管理计划和规划质量
    • B、解决问题、项目控制和寻找镀金
    • C、核实范围和控制质量
    • D、监控风险、组建项目团队和总价经验教训

    正确答案:A

  • 第9题：

    项目团队名录是下列哪项过程的输出？（）

    • A、建设项目团队
    • B、组建项目团队
    • C、制定人力资源计划
    • D、管理项目团队

    正确答案:B

  • 第10题：

    单选题
    在项目启动及计划过程中，项目经理首先要负责（）
    A

    制定项目实施方案

    B

    组建项目团队

    C

    进行项目需求调研

    D

    资源的协调配置


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    （）是开始项目计划的第一步，（）是项目制定的第一步。
    A

    组建项目小组；责任分配

    B

    进行项目资源需求分析；规定项目职责范围

    C

    进行项目资源需求分析；责任分配

    D

    责任分配；规定项目职责范围


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    ( 难度：中等)平台实施过程中项目启动阶段步骤是什么（）
    A.成立领导小组--确定实施方案--制定资源调研表--编制调研时间表--召开项目启动会
    B.确定实施方案--成立领导小组--制定资源调研表--编制调研时间表--召开项目启动会
    C.制定资源调研表--确定实施方案--成立领导小组-编制调研时间表--召开项目启动会
    D.确定实施方案--成立领导小组--编制调研时间表--召开项目启动会--制定资源调研表

    答案:A

  • 第13题：

    正式启动项目时，项目经理的主要工作包括（ ）。

    A．编制项目工作大纲

    B．组建项目团队

    C．召开项目启动会议

    D．分析项目相关人员

    E．组织制定团队各项具体计划


    正确答案：BCE
    正式启动项目以后，项目经理的主要工作包括组建项目团队、召开项目启动会议和组织修定项目团队各项具体工作计划。详见教材P94．

  • 第14题：

    （2005年真题）正式启动项目时，项目经理的主要工作包括( )。

    A.编制项目工作大纲
    B.组建项目团队
    C.召开项目启动会议
    D.分析项目相关人员
    E.组织制订团队各项具体计划

    答案：B,C,E
    解析：
    项目启动标志性工作之一就是召开项目启动会议，其主要内容有：①宣布项目正式开始工作；②介绍项目团队成员；③介绍项目基本情况；④宣布工作计划；⑤宣布并落实人员分工；⑥公布工作程序与工作规则。

  • 第15题：

    项目经理的主要工作包括（　）。
    　　

    A.编制项目工作大纲
    B.组建项目团队
    C.召开项目启动会议
    D.分析项目相关人员
    E.组织制订团队各项具体计划

    答案：B,C,D,E
    解析：
    本题考查的是项目经理。项目工作大纲（TOR）有委托方提供。

  • 第16题：

    项目经理有哪些权力（）

    • A、挑选项目团队成员
    • B、制定项目有关的决策
    • C、对项目团队的资源进行分配
    • D、决定项目的预算

    正确答案:A,C

  • 第17题：

    项目经理具有（）的权力。

    • A、挑选项目团队成员
    • B、制定项目有关的决策
    • C、对项目团队的资源进行分配
    • D、决定项目的预算

    正确答案:A,B,C

  • 第18题：

    （）是开始项目计划的第一步，（）是项目制定的第一步。

    • A、组建项目小组；责任分配
    • B、进行项目资源需求分析；规定项目职责范围
    • C、进行项目资源需求分析；责任分配
    • D、责任分配；规定项目职责范围

    正确答案:D

  • 第19题：

    在过渡期间，处于执行阶段的一个项目失去重要的团队成员，项目经理发现新组建的团队错过了关键时期。项目经理接下来应该做什么？（）

    • A、确保团队配置贯穿项目始终
    • B、同团队一起审查项目绩效数据
    • C、审查资源管理计划
    • D、为额外资源谈判

    正确答案:B

  • 第20题：

    项目缺乏一名关键成员，项目经理审核人力资源管理计划，发现替代人选。该行为属于那个过程组？（）

    • A、组建项目团队
    • B、建设项目团队
    • C、管理项目木团队
    • D、人力资源管理计划

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    项目团队名录是下列哪项过程的输出？（）
    A

    建设项目团队

    B

    组建项目团队

    C

    制定人力资源计划

    D

    管理项目团队


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    项目缺乏一名关键成员，项目经理审核人力资源管理计划，发现替代人选。该行为属于那个过程组？（）
    A

    组建项目团队

    B

    建设项目团队

    C

    管理项目木团队

    D

    人力资源管理计划


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    项目经理正在尽可能详细的描述每位团队成员所负责工作的层级，以避免返工、冲突和协调问题的发生。以下哪一项描述了项目经理所做的工作？（）
    A

    制定项目管理计划和规划质量

    B

    解决问题、项目控制和寻找镀金

    C

    核实范围和控制质量

    D

    监控风险、组建项目团队和总价经验教训


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

相关内容