更多“项目风险管理应该()进行。A、在开始任务项目之前B、在启动过程中C、在整个项目生命周期D、由项目组的资深成员”相关问题
  • 第1题:

    在什么时间选择并指派项目经理较为理想?( )

    A.项目启动过程期间

    B.项目计划编制过程期间

    C.项目生命周期概念阶段结束时

    D.在项目生命周期发展阶段开始之前


    正确答案:A

  • 第2题:

    项目风险管理的过程中,在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息,预测可能发生的风险,对其进行监控并提出预警的是()。

    A.项目风险识别
    B.项目风险响应
    C.项目风险评估
    D.项目风险监控

    答案:D
    解析:
    2020/2019教材P64
    本题考核的是建设工程项目风险监控的含义。项目风险监控,即在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息,预测可能发生的风险,对其进行监控并提出预警。

  • 第3题:

    项目风险管理计划中可以确定一些内容,下列属于该内容的有()。

    • A、风险识别的范围
    • B、信息获取的渠道和方式
    • C、项目组成员在项目风险识别中的分工和责任分配
    • D、重点调查的项目相关方
    • E、项目组在识别风险过程中可以应用的方法及其规范

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第4题:

    以下关于项目的说法,哪个是正确的()

    • A、项目越接近完成,风险发生的可能就越大
    • B、在项目被批准开始之前,有一个项目生命周期的阶段
    • C、有经验的项目经理应该回避所有风险的项目
    • D、项目管理生命周期在每个项目上都是一样的

    正确答案:D

  • 第5题:

    质量控制应该()进行。

    • A、在项目的产品完成时
    • B、在整个项目生命周期
    • C、在收尾阶段,但在客户最后接受之前
    • D、按照质量保证部门所要求的

    正确答案:B

  • 第6题:

    在什么时间选择并指派项目经理较为理想?()

    • A、项目启动过程期间
    • B、项目计划编制过程期间
    • C、项目生命周期概念阶段结束时
    • D、在项目生命周期发展阶段开始之前

    正确答案:A

  • 第7题:

    公司启动了一个搬家项目,项目团队成员正在探讨是用敏捷管理方法还是用传统的项目管理方法,在制定项目章程之前应该先创建什么文件?()

    • A、沟通管理计划
    • B、项目管理计划
    • C、工作分解结构
    • D、商业论证

    正确答案:D

  • 第8题:

    单选题
    质量控制应该()进行。
    A

    在项目的产品完成时

    B

    在整个项目生命周期

    C

    在收尾阶段,但在客户最后接受之前

    D

    按照质量保证部门所要求的


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    选派项目经理的理想时间是:()
    A

    在项目初始阶段

    B

    在项目计划阶段

    C

    住项目生命周期中的概念阶段结束后

    D

    在项目生命周期中的计划阶段开始之前


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    在什么时间选择并指派项目经理较为理想()
    A

    项目启动过程期间

    B

    项目计划编制过程期间

    C

    项目生命周期概念阶段结束时

    D

    在项目生命周期发展阶段开始之前


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    选派项目经理的理想时间是()
    A

    在项目的启动阶段

    B

    在项目的计划阶段

    C

    在项目生命周期中的概念阶段结束后

    D

    在项目生命周期中的开始阶段开始之前


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    项目风险管理应该()进行。
    A

    在开始任务项目之前

    B

    在启动过程中

    C

    在整个项目生命周期

    D

    由项目组的资深成员


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在整个项目生命周期中跟踪已识别的风险、检测残余风险、识别新风险和实施风险应对计划,并对其有效性进行评估,指的是项目风险管理过程中的()。



    A.风险定性分析
    B.项目风险评估
    C.风险应对规划
    D.风险监控

    答案:D
    解析:
    风险监控是指在整个项目生命周期中跟踪已识别的风险、检测残余风险、识别新风险和实施风险应对计划,并对其有效性进行评估。

  • 第14题:

    项目成本预算在下列哪一个项目阶段编制?( )

    A.启动阶段
    B.在项目生命周期开始之前
    C.计划阶段
    D.执行阶段

    答案:C
    解析:

  • 第15题:

    量控制应该()被执行。

    • A、在项目的产品完成,确保没有缺陷存在时
    • B、在项目的整个生命周期
    • C、在收尾阶段,但在客户最后接受之前
    • D、按照质量保证部门所要求的

    正确答案:B

  • 第16题:

    项目成本预算在下列哪一个项目阶段编制()

    • A、启动阶段
    • B、在项目生命周期开始之前
    • C、计划阶段
    • D、执行阶段

    正确答案:C

  • 第17题:

    项目阶段组合在一起也被成为项目生命周期,下列有关项目生命周期的说法,错误的是:()

    • A、所有项目生命周期通常都是一样的
    • B、项目风险水平在开始时最高,随着项目的进行而降低
    • C、项目利害关系者影响项目最终特性的能力在开始时最高,随着项目的进行而逐步降低
    • D、成本与资源配置要求通过在中间阶段达到峰值

    正确答案:A

  • 第18题:

    选派项目经理的理想时间是:()

    • A、在项目初始阶段
    • B、在项目计划阶段
    • C、住项目生命周期中的概念阶段结束后
    • D、在项目生命周期中的计划阶段开始之前

    正确答案:A

  • 第19题:

    项目风险管理应该()进行。

    • A、在开始任何项目之前
    • B、在启动过程中
    • C、在整个项目寿命期中
    • D、由项目组的资深成员

    正确答案:C

  • 第20题:

    单选题
    公司启动了一个搬家项目,项目团队成员正在探讨是用敏捷管理方法还是用传统的项目管理方法,在制定项目章程之前应该先创建什么文件?()
    A

    沟通管理计划

    B

    项目管理计划

    C

    工作分解结构

    D

    商业论证


    正确答案: D
    解析: 考点是制定项目章程过程的输入,只有D.商业论证是其输入,其他三个选项不是,因此选D。通过商业论证,确定项目的成本及效益等经济价值,确定不同的项目管理方法的优劣。【】【】以下为原选项【】A:沟通管理计划【】B:项目管理计划【】C://工作分解结构【】D://商业论证

  • 第21题:

    单选题
    项目风险管理应该()进行。
    A

    在开始任何项目之前

    B

    在启动过程中

    C

    在整个项目寿命期中

    D

    由项目组的资深成员


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    以下关于项目的说法,哪个是正确的()
    A

    项目越接近完成,风险发生的可能就越大

    B

    在项目被批准开始之前,有一个项目生命周期的阶段

    C

    有经验的项目经理应该回避所有风险的项目

    D

    项目管理生命周期在每个项目上都是一样的


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    项目风险管理应该()进行。
    A

    在开始任何项目之前

    B

    在启动过程组中

    C

    在整个项目寿命周期

    D

    由项目组的资深成员


    正确答案: C
    解析: 暂无解析