作为项目经理，你相信“人性化”的方法来加强团队建设是有效的。下面能够达到这个目的的方法是（）A、为小组创设一个名称B、规定灵活的工作时间C、制订项目章程D、为重要的或特别的事情举行庆祝活动

题目

作为项目经理，你相信“人性化”的方法来加强团队建设是有效的。下面能够达到这个目的的方法是（）

  • A、为小组创设一个名称
  • B、规定灵活的工作时间
  • C、制订项目章程
  • D、为重要的或特别的事情举行庆祝活动
相似考题

1.作为项目经理,你相信人性化的方法可以加强团队建设,属于此类行为的是()。A、创建团队名称B、提供灵活的工作时间C、细化所有的团队规则D、为一些特殊事情举行庆祝活动

2.作为项目经理，你相信“人性化”的方法来加强团队建设。被证明是有效的能够达到这个目的的方法是：（ ）A．为小组创设一个名称B．规定灵活的工作时间C．制订项目章程D．为重要的或特别的事情举行庆祝活动

3.作为一个项目经理，你相信通过“个人接触”能促进团队发展。一个被证明有效的办法是——（ ）A．给团队取个名字B．提供灵活的工作时间C．颁布一个项目宪章D．庆祝一些特别的时刻

4.作为项目经理，你认识到团队建设是项目成功的关键。因此，你希望评审团队运作的技术背景。这种信息能从以下哪能点中找到？（ ）A．团队章程B．项目计划C．招聘管理计划D．组织的政策和方针

更多“作为项目经理，你相信“人性化”的方法来加强团队建设是有效的。下面能够达到这个目的的方法是（）A、为小组创设一个名称B、规定灵活的工作时间C、制订项目章程D、为重要的或特别的事情举行庆祝活动”相关问题

  • 第1题：

    作为一名项目经理，你意识到团队的发展是项目成功的基本条件。因此，你想了解一下团队动作的技术背景，这个信息能在下面哪一项中找到：（ ）

    A．团队章程

    B．项目计划

    C．员工管理计划

    D．组织政策和方针


    正确答案：B

  • 第2题：

    作为一名项目经理，你意识到团队的发展是项目成功的基本条件。因此，你想了解一下团队成员的技术背景，这个信息能在下面哪一项中找到：

    A、团队章程

    B、项目计划

    C、员工管理计划

    D、组织政策和方针


    正确答案：B

  • 第3题：

    项目经理在选择团队建设具体活动时，可考虑专门的活动或个人行为，活动的首要目的是提高团队绩效。（ ）不属于团队建设活动。

    A. 为平息冲突制定规则
    B. 项目经理在网上为团队成员组建一个工作群
    C. 定期召开会议，评价团队绩效
    D. 集中办公

    答案：C
    解析：
    团队建设方法：（1）通用管理技能。（2）培训。（3）团队建设活动。（4）基本规则。（5）集中办公。奖励与表彰

  • 第4题：

    项目团队建设活动的首要目的是提高团队绩效，而很多活动所产生的附属效应也能够提高团队绩效。以下活动中，（ ）就代表了这种情况。

    A：建立一套以团队为基础的奖励与表彰系统
    B：让非管理层的团队成员参与到项目计划制订过程中
    C：确定团队绩效的目标，并审查达到这些目标的最佳方法
    D：为所有团队成员安排一间大办公室进行集中工作

    答案：B
    解析：
    让非管理层的团队成员参与到项目计划制订过程中”会产生激励和信任作用，也加强了沟通，获取了团队成员的知识与经验。

  • 第5题：

    项目经理在选择团队建设具体活动时，可考虑专门的活动或个人行为。活动的首要目的是提高团队绩效。 （ ） 不属于团队建设活动。

    A. 为平息冲突制订规则
    B. 项目经理在网上为团队成员组建一个工作群
    C. 定期召开会议，评价团队绩效
    D. 集中办公

    答案：C
    解析：
    选项B是集中办公的一种形式。选项C定期召开会议，评价团队绩效是管理团队。

  • 第6题：

    加强小组人员建设的一种方式是项目经理运用针对成员个人的人性化的工作方式。下列哪种行为被证明是有效的（）

    • A、创造一个工作小组的名称
    • B、提供弹性工作时间
    • C、制定项目章程
    • D、为特定事件举行庆祝工作

    正确答案:D

  • 第7题：

    有效的团队建设导致的主要结果是（）

    • A、项目情况得到改善
    • B、一个高效率、运作正常的团队
    • C、团队成员充分理解项目经理对项目的执行负最终责任
    • D、项目干系人作为个人和项目组成员发生的作用得以加强

    正确答案:A

  • 第8题：

    为一个关键业务系统开发新楼房将影响500名用户。项目经理希望确认项目相关方对项目的参与程度，并传递关于关键里程碑的信息。项目经理能够如何完成这项工作？（）

    • A、召开项目启动大会
    • B、开展一次团队建设活动
    • C、实施认可与奖励计划
    • D、审查项目章程

    正确答案:A

  • 第9题：

    作为项目经理，你相信“人性化”的方法来加强团队建设。被证明是有效的能够达到这个目的的方法是：（）。

    • A、为小组创设一个名称
    • B、规定灵活的工作时间
    • C、制订项目章程
    • D、为重要的或特别的事情举行庆祝活动

    正确答案:D

  • 第10题：

    加强小组人员建设的一种方式是项目经理运用针对成员个人的人性化的工作方式。下列（）行为被证明是无效的

    • A、创造一个工作小组的名称
    • B、提供弹性工作时间
    • C、制定项目章程
    • D、为特定事件举行庆祝工作
    • E、制定项目办公室指示

    正确答案:A,C,D,E

  • 第11题：

    单选题
    项目经理在项目最后阶段用来保证项目前进动力的方法是什么？（）
    A

    举行一个项目团队的庆祝活动

    B

    训练那些迷失方向的团队成员

    C

    变得有助于项目团队

    D

    深入到团队中和团队成员一起工作


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    作为项目经理，你相信“人性化”的方法来加强团队建设是有效的。下面能够达到这个目的的方法是（）
    A

    为小组创设一个名称

    B

    规定灵活的工作时间

    C

    制订项目章程

    D

    为重要的或特别的事情举行庆祝活动


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    加强小组人员建设的一种方式是项目经理运用针对成员个人的人性化的工作方式。下列哪种行为被证明是有效的()

    A.创造一个工作小组的名称

    B.提供弹性工作时间

    C.制定项目章程

    D.为特定事件举行庆祝工作


    参考答案：D

  • 第14题：

    作为项目经理,你相信“人性化”的方法来加强团队建设是有效的。下面能够达到这个目的的方法是( )

    A.为小组创设一个名称

    B.规定灵活的工作时间

    C.制订项目章程

    D.为重要的或特别的事情举行庆祝活动


    参考答案D

  • 第15题：

    项目经理小李作为某大型项目的负责人，近期发现所处的项目团队中有两名成员因琐事经常发生口角，如果你是小李，应采用 （ ） 最有效的方法来处理这种情况。

    A.解决问题
    B.妥协
    C.合作
    D.求同存异

    答案：A
    解析：

  • 第16题：

    项目经理在选择团队建设具体活动时，可考虑专门的活动或个人行为，活动的首要目的是提高团队绩效。（ ）不属于团队建设活动。

    A：为平息冲突制定规则
    B：项目经理在网上为团队成员组建一个工作群
    C：定期召开会议，评价团队绩效
    D：集中办公

    答案：C
    解析：
    团队建设方法：（1）通用管理技能。（2）培训。（3）团队建设活动。（4）基本规则。（5）集中办公。奖励与表彰

  • 第17题：

    有效的团队建设的直接结果是_____ 。

    A. 提高了项目绩效
    B. 建设成一个高效、运行良好的项目团队
    C. 使项目小组成员认识到对项目的绩效负责的是项目经理
    D. 提高了项目干系人和小组成员为项目贡献力量的能力

    答案：B
    解析：
    团队建设的直接结果是建设成一个高效、运行良好的项目团队。

  • 第18题：

    有效的团队建设的直接结果是（）

    • A、提高了项目绩效
    • B、建设成一个高效、运行良好的项目团队
    • C、使项目小组成员认识到对项目的绩效负责的是项目经理
    • D、提高了项目干系人和小组成员为项目贡献力量的能力

    正确答案:B

  • 第19题：

    项目经理在项目最后阶段用来保证项目前进动力的方法是什么？（）

    • A、举行一个项目团队的庆祝活动
    • B、训练那些迷失方向的团队成员
    • C、变得有助于项目团队
    • D、深入到团队中和团队成员一起工作

    正确答案:D

  • 第20题：

    作为项目经理，你意识到团队建设对项目的成功至关重要。因此，你打算对你们团队运行的技术环境进行审查。这些信息可以在（）中找到。

    • A、团队章程
    • B、项目计划
    • C、人员配置管理计划
    • D、组织的政策与指导方针

    正确答案:B

  • 第21题：

    作为项目经理，你相信“人性化”的方法来加强团队建设。被证明是有效的能够达到这个目的的方法是（）。

    • A、为小组创设一个名称
    • B、规定灵活的工作时间
    • C、制订项目章程
    • D、为重要的或特别的事情庆祝活动

    正确答案:D

  • 第22题：

    单选题
    有效的团队建设导致的主要结果是（）
    A

    项目情况得到改善

    B

    一个高效率、运作正常的团队

    C

    团队成员充分理解项目经理对项目的执行负最终责任

    D

    项目干系人作为个人和项目组成员发生的作用得以加强


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    作为项目经理，你意识到团队建设对项目的成功至关重要。因此，你打算对你们团队运行的技术环境进行审查。这些信息可以在（）中找到。
    A

    团队章程

    B

    项目计划

    C

    人员配置管理计划

    D

    组织的政策与指导方针


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    ( 难度：中等)项目经理在选择团队建设具体活动时，可考虑专门的活动或个人行为。活动的首要目的 是提高团队绩效。（）不属于团队建设活动。
    A.项目经理在网上为团队成员组建一个工作群
    B.定期召开会议，评价团队绩效
    C.集中办公

    答案:C

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