参考答案和解析
正确答案: 企业在设计采购作业流程的时候,应该注意以下几点:
(1)商品采购流程应与采购数量、种类、区域相匹配。
(2)采购流程的先后顺序及时效控制。应注意其流畅性与一致性,并考虑作业流程所需的时限。
(3)采购流程中关键点的设置。为便于控制,使各项在处理中的采购作业,在各阶段均能跟踪管理,应设置关键点的管理要领或者办理时限。
(4)采购流程中权利、责任或者任务的划分。
(5)避免作业流程中发生摩擦、重复与混乱。
(6)购流程应反映集体决策的思想。
(7)流程的设计应配合作业方式进行调整。
更多“连锁企业在设计采购作业流程时应注意哪些问题?”相关问题
  • 第1题:

    在电梯机房内作业时,应注意哪些安全问题?


    正确答案: 在机房内进行检修清洁工作时,应首先断开总电源,并挂上“有人工作,请勿合闸”的警示牌。
    (1)严禁在曳引机运转的情况下进行维修保养。
    (2)在检修电气设备和线路时,必须在断开电源的情况下进行。带电作业时,必须要按照带电安全操作规程操作。
    (3)在调整抱闸时,严禁松开抱闸弹簧(制动器主弹簧);如果必须松开时,一定要有措施防止溜车。
    (4)机房检修时,轿厢内必须留有电梯司机或维修人员;当机房内操纵电梯运行时,只允许开检修速度,而且必须与轿厢内或轿顶上的人联系好,在轿、层门关闭好后方可开车;严禁在层门敞开情况下移动轿厢。
    (5)当需要进行盘车时,必须先断开电源。盘车前一定与轿厢内或轿顶上的人联系好,为防止制动器打开时,轿厢发生意外溜车,操纵制动器的维修人员应断续工作,随时做好制动器的抱闸准备。

  • 第2题:

    连锁企业采购作业流程的初始阶段是()。

    • A、确认采购需求;
    • B、采购谈判
    • C、制定采购计划。

    正确答案:A

  • 第3题:

    设计问卷时应注意哪些问题。


    正确答案: 设计问卷时应注意以下问题:①一个问题只能询问一件事。避免一题多问,以便调查对象做出明确的答复。
    ②避免诱导性问题。
    ③慎重处理敏感与隐私的问题。
    ④研究问卷的信度和效度应处于可接受范围。
    ⑤认真考虑问题的排列顺序。

  • 第4题:

    在井场作业时应注意哪些问题?


    正确答案: 服从现场安全指挥,提防井架物体落下伤人事故。

  • 第5题:

    连锁企业采购计划的流程是怎样的?它受哪些因素影响?


    正确答案: 连锁企业制定采购计划的流程如下:
    1)收集商品信息;
    2)汇总和整理商品信息;
    3)确定商品采购类别、数量和金额;
    4)采购预算额估算;
    5)合同类型选择;
    6)采购计划编制;
    制定采购计划的影响因素有:
    1)经济发展水平;
    2)城市及商圈内人口增长状况;
    3)竞争者状况;
    4)企业自身经营状况;
    5)供应商及商品供应状况

  • 第6题:

    在电梯机房内作业时,应注意哪些问题?


    正确答案: (1)应切断总电源
    (2)挂标志牌
    (3)带电作业时,穿戴好绝缘用具,有专人监护
    (4)蹬高作业时,脚下平稳,安全带挂钩处应牢固
    (5)注意旋转部件

  • 第7题:

    生产韧性饼干时,面团调制时应注意哪些问题?试设计韧性饼干生产的工艺流程并写出主要的工艺条件。


    正确答案: 调粉时应注意:
    (1)正确使用淀粉原料
    (2)控制面团温度
    (3)面团的软硬
    (4)调粉后的静置措施
    工艺流程
    原料预处理—→面团调制—→静置—→辊轧—→成型—→烘烤—→冷却—→质量评价
    操作要点
    (一)原辅料准备
    (二)面团调制
    1、将称量好并经处理的油、糖、蛋等物料倒入和面机中,并将称量好的水也倒入和面机中。
    2、开动和面机,以快速搅拌2min左右。
    3、将香油、亚硫酸氢钠倒入和面机,继续以快速搅拌40min.
    (三)静置
    将调制好的面团从和面机中取出,放在烤盘内静置15~20分钟。
    (四)辊轧
    将静置后的面团用面轧筒将面团辗压成薄片,然后折叠转90°,再进行辗压,2~3次,最后压成薄厚度为2~3mm均匀薄片。
    (五)成型
    用饼干凹花印模压制饼干坯,并将头子分离,分离后的头子再进行辗轧和成型。
    (六)烘烤
    将装置饼干坯的烤盘放入烤炉中进行烘烤,烘烤温度为200~230℃时间为3.5~5min,需看饼干上色情况而定。出炉的颜色不可太深,因为出炉后还会加深一些。
    (七)冷却
    烤盘出炉后应迅速用刮刀将饼干铲下,并至于冷却架上进行冷却。
    (八)质量评价
    饼干冷至室温后进行感官鉴定。

  • 第8题:

    实施采购流程时应该注意的有哪些问题?


    正确答案: 在实施采购作业流程的时候,应该注意以下几点:
    1)采购结构应与采购数量、种类、区域想匹配;
    2)先后顺序及时效控制;
    3)关键点设置;
    4)权利、责任或者任务的划分;
    5)避免作业流程中发生摩擦、重复、与混乱;
    6)采购流程应反映集体决策的思想;
    7)配合作业方式的改善。

  • 第9题:

    问答题
    设计连锁型组织结构应注意的问题有哪些?

    正确答案: (1)店面经营部与采购部门的协调
    (2)配送中心的设置
    (3)管理层级与管理幅度的设置
    (4)组织的稳定性与灵活性
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    连锁企业采购计划的流程是怎样的?它受哪些因素影响?

    正确答案: 连锁企业制定采购计划的流程如下:
    1)收集商品信息;
    2)汇总和整理商品信息;
    3)确定商品采购类别、数量和金额;
    4)采购预算额估算;
    5)合同类型选择;
    6)采购计划编制;
    制定采购计划的影响因素有:
    1)经济发展水平;
    2)城市及商圈内人口增长状况;
    3)竞争者状况;
    4)企业自身经营状况;
    5)供应商及商品供应状况
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    连锁企业在设计采购作业流程时应注意哪些问题?

    正确答案: 企业在设计采购作业流程的时候,应该注意以下几点:
    (1)商品采购流程应与采购数量、种类、区域相匹配。
    (2)采购流程的先后顺序及时效控制。应注意其流畅性与一致性,并考虑作业流程所需的时限。
    (3)采购流程中关键点的设置。为便于控制,使各项在处理中的采购作业,在各阶段均能跟踪管理,应设置关键点的管理要领或者办理时限。
    (4)采购流程中权利、责任或者任务的划分。
    (5)避免作业流程中发生摩擦、重复与混乱。
    (6)购流程应反映集体决策的思想。
    (7)流程的设计应配合作业方式进行调整。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    简述企业在设计企业标志时应注意的问题以及应遵循的原则。

    正确答案: (1)应注意的问题:
    ①识别性;
    ②造型延展性;
    ③系统性。
    (2)设计原则:
    ①以MI为核心的原则;
    ②人性化设计原则;
    ③习惯性原则。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    采购作业流程设计中应该注意的是()。

    • A、应注意先后顺序及实效控制
    • B、注意关键点的设置
    • C、避免作业过程发生摩擦、重复与混乱
    • D、处理程序应适合现实环境,同时应配合作业方式的改善
    • E、注意划分权责或任务

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第14题:

    在设计语言传示装置时,应注意哪些问题?


    正确答案: 1)显示内容较多时,采用一个言语传示装置即可。
    2)更适于指导检修和故障处理工作,引导操作者操作。
    3)适用于追踪操作中。
    4)在非职业性的领域中,言语传示装置更符合人们习惯。

  • 第15题:

    历史教师在设计和运用教学课件时应注意哪些问题?


    正确答案: 高中新课标要求提倡教学方式、方法和手段的多样化。现代教学中将计算机技术运用到课堂中,既能激发学生的兴趣,又能加深学生对课程内容的理解。课件已经成为现代教师的必备技能之一。根据课堂教学要求,历史教师用课件应注意是否符合以下四个原则。一是控制性原则,是指课件的操作要简便、灵活、可靠,课件制作提示要明显,链接不能过多,以便于教学中灵活自如地使用;二是简约性原则,它要求投影的画面应符合学生的视觉心理,画面的布局要突出重点,另外,课件的信息量要适度,防止由“人灌”沦为“电灌”;三是艺术性原则,就是课件要给人以优美的感受;四是科学性原则,就是要做到系统严谨、实用新颖、规范正确、简明通俗。

  • 第16题:

    简述连锁企业的采购作业流程。


    正确答案: 连锁企业采购作业流程是采购活动的全部操作过程,是采购人员从事采购活动的执行标准和业务规范。有些连锁企业会制定明确而单独的采购流程说明书,有些企业则制定相应的采购作业规范。一般来讲,连锁企业规模越大,采购金额越高,对采购流程的设计就越要重视越详细。
    连锁企业采购作业流程会因采购的方式及采购的对象等不同而在作业环节上有所差异,但一个完整的采购过程,一般包括以下十个基本环节:确认商品需求、需求商品的说明、选择供应商、采购合同谈判、签订采购合同和订单安排、商品跟催、商品验收和发票的核对、结案、记录和档案维护。

  • 第17题:

    连锁企业该如何进行采购流程的再造?


    正确答案: 连锁企业进行采购流程再造,应从以下几方面着手:
    (1)把加强与供应商的密切合作放在流程再造优先和重点考虑的地位
    (2)实现从传统的面向职能管理转为面向流程管理
    (3)强调业务流程中每一个环节上的活动尽可能实现最大化增值
    (4)针对不同情况进行流程的改造
    (5)先设计流程,依流程建立“扁平化”的新型组织关系
    (6)立足长远的信息化战略

  • 第18题:

    设计和改造装卸工艺流程时,应注意哪些事项?


    正确答案:1、选择标准类型的机械,先进的工属具,机械设备要配套;
    2、努力扩大机械化作业比重;
    3、尽量减少作业环节;
    4、缩短搬运距离;
    5、压缩作业中可能发生的工艺中断;
    6、反映工人和司机的先进操作方法。

  • 第19题:

    简述企业在设计企业标志时应注意的问题以及应遵循的原则。


    正确答案: (1)应注意的问题:
    ①识别性;
    ②造型延展性;
    ③系统性。
    (2)设计原则:
    ①以MI为核心的原则;
    ②人性化设计原则;
    ③习惯性原则。

  • 第20题:

    问答题
    连锁企业采购的基本流程包括哪些步骤?

    正确答案: (1)建立采购组织和确定采购模式
    (2)收集顾客信息
    (3)制定商品采购计划
    (4)确定货源
    (5)评估商品
    (6)采购谈判
    (7)决定购买
    (8)再订购商品
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    多选题
    采购作业流程设计中应该注意的是()。
    A

    应注意先后顺序及实效控制

    B

    注意关键点的设置

    C

    避免作业过程发生摩擦、重复与混乱

    D

    处理程序应适合现实环境,同时应配合作业方式的改善

    E

    注意划分权责或任务


    正确答案: B,C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    问答题
    简述连锁企业的采购作业流程。

    正确答案: 连锁企业采购作业流程是采购活动的全部操作过程,是采购人员从事采购活动的执行标准和业务规范。有些连锁企业会制定明确而单独的采购流程说明书,有些企业则制定相应的采购作业规范。一般来讲,连锁企业规模越大,采购金额越高,对采购流程的设计就越要重视越详细。
    连锁企业采购作业流程会因采购的方式及采购的对象等不同而在作业环节上有所差异,但一个完整的采购过程,一般包括以下十个基本环节:确认商品需求、需求商品的说明、选择供应商、采购合同谈判、签订采购合同和订单安排、商品跟催、商品验收和发票的核对、结案、记录和档案维护。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    连锁企业采购组织设计的原则()。
    A

    采购组织与连锁经营的性质、产品、规模相适应。

    B

    采购工作与连锁企业的目标,采购方针、目标、采购部门职权相适应。

    C

    采购组织与连锁企业的管理水平相适应。

    D

    采购权责相适应。

    E

    采购组织应扁平化


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析