从商代史官的分工分析现代秘书的职能分工。
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
劳动分工可分为三个层次,职能分工、专业分工和技术分工。
第6题:
下列哪一种不属于中央与地方财力划分的理论依据()
第7题:
项目组织设计文件
项目任务分析表
工作任务分工表
管理职能分工描述书
第8题:
管理的环节包括调整目标
各方都应编制各自的管理职能分工表
管理职能分工表只反映项目经理的职能分工
管理职能分工描述书与管理职能分工表的内容与作用是完全相同的
第9题:
业主方和项目各参与方因编制统一的管理职能分工表
管理职能分工表可用于企业管理
管理职能分工一种动态的组织关系
管理职能分工表反映各工作部门对各项工作任务的项目管理职能分工
提出解决问题的可能的方案,并对多个可能的方案进行分析是在筹划环节完成的
第10题:
管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾
项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工
可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能
各方都需要编制自己的管理职能分工表
第11题:
从传统的以自然资源为基础的分工逐步发展为以现代技术、工艺为基础的分
从垂直型的分工日益走向水平型的分工
从产业各部门之间的分工发展到各个产业部门内部的分工
从按照产品所进行的分工发展为按照生产要素所进行的分工
第12题:
除了业主方,其他项目各参与方不必编制项目管理职能分工表
编制项目管理职能分工表时,必须要附加管理职能分工描述书
管理职能分工表可以用于企业管理
项目管理职能分工表不能区分业主方和代表业主利益的项目管理方和监理方的管理职能
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
现代意义上的管理咨询是职能分工的产物。
第17题:
避免现代秘书职权膨胀的机制是()
第18题:
对
错
第19题:
第20题:
管理职能分工表是用图的形式表现出来
管理职能分工表不能用于企业管理
使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用工作任务分工表
管理职能分工表反映的是对各项工作任务的项目管理职能分工
第21题:
项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务管理职能分工
业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工
管理职能分工表不适用于企业管理
项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样
第22题:
第23题:
管理职能分工表描述的是不同部门在项目管理工作中承担的任务
管理职能分工表描述的是不同部门在项目各项工作中的管理作用
管理职能分工表描述的是项目管理循环中各环节的职责分工
管理职能分工表是工作任务分工表内容的另一种表现方式
管理职能分工表应与项目管理的工作任务分工协调一致