为了避免全部生产工序领取数量的不均衡,必须努力减小()装配线每天生产数量的波动。
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
企业的生产管理部根据市场预测及订货而制定的生产指令只是下达到总装配线,各个()的生产都根据看板来进行。
A后道工序
B中间工序
C前道工序
D工序
第5题:
看板管理是丰田式生产系统营运的工具,其使用规则有( )。
第6题:
看板管理必须遵守以下()条规则。
第7题:
一种商品的需求曲线向右下方倾斜,如果生产该种商品的生产要素的价格上升,那么()
第8题:
看板的使用规则是什么?()
第9题:
不良品不交给下道工序
进行均衡化生产
必须使生产工序合理化和设备稳定化
必须根据作业的实际情况进行微调
前工序只生产后工序所领取数量的产品
第10题:
规则1:后工序必须在必须的时候,只按必须的数量,从前工序领取必须的物品
规则2:前工序仅按被后工序领取的物品和数量进行生产
规则3:不合格品绝对不能送到后工序
规则4:必须把看板数量减少到最小程度
规则5:通过看板对生产进行的微调
第11题:
不合格不交后工序
利用减少看板数量来提高管理水平
只生产后道工序领取的工件数量
均衡化生产
前工序去送件
第12题:
看板在使用的时候,必须附在装有零件容器上
后工序来取件
只生产后道工序取的工件数量
均衡化生产
严禁将次品交给下道工序
第13题:
第14题:
第15题:
关于工序内看板的使用方法说法错误的是()。
A使用方法中最重要的一点是看板必须随实物,即与产品一起移动。
B后工序来领取中间品时摘下挂在产品上的工序内看板,然后挂上领取用的工序间看板。
C后工序按照被摘下的顺序以及这些看板所表示的数量进行生产。
D如果摘下的看板数量变为零,则停止继续生产,这样既不会延误,也不会产生过量的存储。
第16题:
下面关于精益生产中均衡化生产的描述错误的是()
第17题:
实行看板管理是指()。
第18题:
拉动式生产是以生产工序的最后组装线为起点,后一道工序的人员按照必需的数量,在必需的时刻,去前一道工序领取所必需的零部件,前一道工序只生产被领取数量的零部件。
第19题:
使用看板时必须遵守以下的规则()
第20题:
看板的使用规则是后工序向前工序取货和()。
第21题:
各工序产能的均衡
生产任务和产能的均衡
人员和设备的均衡
只要数量的均衡,没有品种的均衡
第22题:
最前
中间
最终
第23题:
对
错