假如你是一个护理主管，你的岗位职责是什么？你该如何履行职责？

第1题：

假如你意外发现一个重病患者的死亡可能主要是由于某医生诊疗不当造成的，此时你该如何处理？

正确答案: 一、理性看待。事情已然发生，要明白重要的是做好善后工作；协助同事和科主任做好病人的安抚等善后工作。
二、了解事情发生的来龙去脉，查清楚当时患者死亡的具体原因，给死者交代也给自己交代；如果觉得有必要及时向科室、院领导汇报。
三、找个合适的机会和这位同事聊聊，听听他对这件事情的看法。避免用指责的话语去批评他，应该先肯定他平时的工作表现，然后再深入话题，把当时的事提出来，并且强调并不是他一个人的错，人非圣贤，孰能无过，多给他一些鼓励，并且告诉他之所以同他聊这么多主要是为了避免此类错误的再发生。
四、通过这件事情时时提醒自己，在工作中要认真，正所谓行医如临深渊，如履薄冰啊，特别是接诊危重病人，生死可能在转瞬之间。一个哪怕是很细微的错误也可能导致病人的死亡。

第2题：

假如你是一位财务部门的负责人，你的岗位职责是什么？你该如何履行职责？

正确答案: 财务主管职责
（1）负责全院的财务管理工作，可兼任会计岗位。
（2）贯彻有关财务会计的法令、制度，遵守国家财经纪律。
（3）拟订部门的工作计划并认真组织实施。
（4）负责组织实施年度的预决算编制及每季度的财务报表分析说明工作。
（5）年终编制财务预算，年初进行财务决算，并及时报送有关部门。
（6）负责各项会计事务处理，做到科目准确，数字真实，凭证完整，装订整齐，记载清晰，日清月结，报账及时。
（7）财务开支，坚持“一支笔”审批制度，对违反财务制度的收付凭证，拒绝登账，并及时向领导反映。
（8）加强内控制度，对于印章、空白支票，实行印票分开保管制度，杜绝印、票由一人保管的现象。
（9）对工作中存在的问题及时予以纠正、预防、严防财务制度。
（10）会计档案按照国家统一会计制度规定定期整理归档。
（11）负责与相关部门沟通协调，配合做好对老人的服务工作。

第3题：

假如你是一位业务副院长，你的岗位职责是什么？

正确答案: 业务副院长的职责
（1）分管全院养老业务工作，组织实施年度相关工作计划。
（2）负责对养老业务工作的督促、检查、总结、预防、纠正，严防意外事故的发生。
（3）组织修改、完善各项总务工作的制度、规范、流程的制定，不断提高服务质量。

第4题：

假如你是一位办公室主任，你的岗位职责是什么？

正确答案: 办公室职责
（1）在院长领导下，当好原则参谋、秘书，协助行政管理工作。
（2）协助院长检查，督促各项规章制度实施。
（3）组织安排各种行政会议。
（4）负责院内选出、院志，防风防汛，安全保卫工作等行政事务的政策进行，并督促检查工作情况。
（5）负责信息收集分析（行政管理信息及业务管理信息）
（6）做好来信来访和来源参观的处理接待工作。
（7）代理院长处理临时事宜，做好院长临时交办事宜或指令性事宜，并及时汇报。

第5题：

假如你毕业后到外企工作，你认为该如何成为一名成功的跨文化交际者？

正确答案:了解对方的政治、经济、法律、尤其是社会文化环境，增强文化敏感性，不能依据自身的文化对来自对方的信息做出分析和判断；了解对方的公司文化及管理方式；对合作中可能出现的困难的程度要有足够的思想准备，提高文化适应能力、解决文化冲突的技能，同时建立相互信任和理解的协调机制；努力清除由于语言上的障碍，避免造成许多误解。另外，由于高含蓄文化中(如中国、日本) 许多信息的传递不是用明确的语言、文字或符号，而是通过肢体语言、上下文的联系、场景等进行的，所以要妥善解决上述这些因文化差异而产生的矛盾和冲突。

第6题：

假如你是一个企业的管理者，你将如何对待管理创新。

正确答案:作为一个企业的管理者对待管理创新：
1、企业在引入目标管理时要与企业的发展阶段相适应，而且要有明确的目的。同时企业应该把需要解决的问题按重要紧急程度罗列出来，然后从中筛选出可以通过目标管理解决的，再按照可能的效果、成本、难度等方面进行评估，选择一两项核心目的，然后依次建立目标管理系统。
2、培育企业文化，增强企业核心竞争力。一方面要注重长期培育的文化理念，完善企业的内部管理，塑造企业独特的个性，整和企业的各种资源，在公众中树立起良好的形象。必须把企业文化的培育过程作为企业的长期战略，精心设计，长期坚持，认真维护，全员参与，使企业文化成为保持企业持续、稳定发展的动力。另一方面，建构文化训练管理制度。企业要有一套文化训练管理制度来强化和引导员工行为。除了集中培训以外，企业要建立定期或不定期的培训制度，通过长期不断的训练，使企业文化达到塑造人、发展人和提升企业整体素质的目的。
3、在用人方面，要转变观念，注意与企业的适合程度，不要过分注重学历与文凭。只要不适合企业的岗位，不管是硕士还是博士，那都不是企业需要的人才。只要能够满足企业岗位的需要，那就是企业的人才。

第7题：

问答题

假如你是一位新上任的院长，你的岗位职责是什么？

正确答案：院长的职责
（1）贯彻执行党的路线、方针、政策，规范执行国家法律法规，行业规范，确保养老机构给下哪个工作在法律允许的范围内正常进行。
（2）制订养老机构发展的大政方针、年度工作计划，率领员工脚踏实地做好为老年人服务的工作。
（3）坚持以老年为中心，统筹安排养老机构各项工作。
（4）深化养老机构组织人事制度、管理制度和分配制度改革，努力提高养老机构运营效益。
（5）制定养老机构目标责任，并与隔壁沐恩负责人签订责任书，保证目标责任得以落实。
（6）经常深入科室、住区、病房，检查指导工作，帮助基层解决服务与管理工作中存在的问题。
（7）加强班子内部团结，实行民主管理，科学决策，规避养老机构经营风险。
（8）加强经营管理，降低成本，杜绝浪费，提高经济效益，增强养老机构自我发展能力。
（9）坚持以人为本，对员工既要严格管理，又要人性化管理，关心员工的疾苦，切实帮助解决员工的实际困难。
（10）加强对外交流与宣传，努力争取上级部门和社会各界对养老机构工作的支持。

解析：暂无解析

第8题：

问答题

假如你是一个企业的管理者，你将如何对待管理创新。

正确答案：作为一个企业的管理者对待管理创新：
1、企业在引入目标管理时要与企业的发展阶段相适应，而且要有明确的目的。同时企业应该把需要解决的问题按重要紧急程度罗列出来，然后从中筛选出可以通过目标管理解决的，再按照可能的效果、成本、难度等方面进行评估，选择一两项核心目的，然后依次建立目标管理系统。
2、培育企业文化，增强企业核心竞争力。一方面要注重长期培育的文化理念，完善企业的内部管理，塑造企业独特的个性，整和企业的各种资源，在公众中树立起良好的形象。必须把企业文化的培育过程作为企业的长期战略，精心设计，长期坚持，认真维护，全员参与，使企业文化成为保持企业持续、稳定发展的动力。另一方面，建构文化训练管理制度。企业要有一套文化训练管理制度来强化和引导员工行为。除了集中培训以外，企业要建立定期或不定期的培训制度，通过长期不断的训练，使企业文化达到塑造人、发展人和提升企业整体素质的目的。
3、在用人方面，要转变观念，注意与企业的适合程度，不要过分注重学历与文凭。只要不适合企业的岗位，不管是硕士还是博士，那都不是企业需要的人才。只要能够满足企业岗位的需要，那就是企业的人才。

解析：暂无解析

第9题：

问答题

假如你是一位行政副院长，你的岗位职责是什么？

正确答案：行政副院长的职责
（1）分管全院的总务等工作，组织实施年度工作计划。
（2）负责对总务工作的督促、检查、总结、预防、纠正，注意安全，严防事故的发生。
（3）组织修改、完善各项总务工作的制度、规范、流程的制定，不断提高服务质量。

解析：暂无解析

第10题：

问答题

分析说明题假如你是某公司人力资源部培训主管，你将如何做好员工培训工作?

正确答案：

解析：

第11题：

问答题

假如你是一位财务部门的负责人，你的岗位职责是什么？你该如何履行职责？

正确答案：财务主管职责
（1）负责全院的财务管理工作，可兼任会计岗位。
（2）贯彻有关财务会计的法令、制度，遵守国家财经纪律。
（3）拟订部门的工作计划并认真组织实施。
（4）负责组织实施年度的预决算编制及每季度的财务报表分析说明工作。
（5）年终编制财务预算，年初进行财务决算，并及时报送有关部门。
（6）负责各项会计事务处理，做到科目准确，数字真实，凭证完整，装订整齐，记载清晰，日清月结，报账及时。
（7）财务开支，坚持“一支笔”审批制度，对违反财务制度的收付凭证，拒绝登账，并及时向领导反映。
（8）加强内控制度，对于印章、空白支票，实行印票分开保管制度，杜绝印、票由一人保管的现象。
（9）对工作中存在的问题及时予以纠正、预防、严防财务制度。
（10）会计档案按照国家统一会计制度规定定期整理归档。
（11）负责与相关部门沟通协调，配合做好对老人的服务工作。

解析：暂无解析

第12题：

问答题

假如你是一位护理长，你的岗位职责是什么？

正确答案：护理长岗位职责
（1）组织和指导护理员熟悉住养人员的生活、健康状况和思想情况，做好住养人员的生活护理、心理护理，并协助医务人员做好医疗保健工作。
（2）经常督促护理员按护理标准和操作规程进行工作，并定期检查考核，确保养老服务的质量。
（3）认真书写交班簿，做好班次的交接工作。
（4）做好护理区设施的使用和维护保修，注意安全操作。
（5）做好住养人员委托保管财务的管理工作。
（6）组织做好魏恒、防火、防盗和住养人员的安全、防范工作。
（7）组织督促护理员做好住养人员的健身康复的辅导和文娱活动。
（8）定期组织护理员开展业务学习工作。
（9）完成上级领导交办的其他工作任务。

解析：暂无解析

第13题：

假如你正在兴致勃勃地和同事谈论着领导的缺点，领导出现了，你该如何？如果是一个比你强很多的领导，你又该怎么办？

正确答案: 在背后议论别人（特别是别人的的缺点）是一种不尊重甚至不道德的行为，应该避免这种情况的发生。
既是领导，总有其成为领导的原因，作为下属，在工作中应有起码的职业意识——尊重上下级关系。是金子总有发光的时候，一个人应该凭着努力工作而获得别人的认可，而不是靠在领导和自己之间进行相互比较来肯定自己。
如果领导比我强很多，可能他会给我更多压力，但这正可以促使自己做出最大努力，充分展现自己的才华。对比自己强的领导，我会更加尊重他，多向他学习，取其所长，补己之短。

第14题：

假如你是一位护理长，你的岗位职责是什么？

正确答案: 护理长岗位职责
（1）组织和指导护理员熟悉住养人员的生活、健康状况和思想情况，做好住养人员的生活护理、心理护理，并协助医务人员做好医疗保健工作。
（2）经常督促护理员按护理标准和操作规程进行工作，并定期检查考核，确保养老服务的质量。
（3）认真书写交班簿，做好班次的交接工作。
（4）做好护理区设施的使用和维护保修，注意安全操作。
（5）做好住养人员委托保管财务的管理工作。
（6）组织做好魏恒、防火、防盗和住养人员的安全、防范工作。
（7）组织督促护理员做好住养人员的健身康复的辅导和文娱活动。
（8）定期组织护理员开展业务学习工作。
（9）完成上级领导交办的其他工作任务。

第15题：

假如你是一位新上任的院长，你的岗位职责是什么？

正确答案: 院长的职责
（1）贯彻执行党的路线、方针、政策，规范执行国家法律法规，行业规范，确保养老机构给下哪个工作在法律允许的范围内正常进行。
（2）制订养老机构发展的大政方针、年度工作计划，率领员工脚踏实地做好为老年人服务的工作。
（3）坚持以老年为中心，统筹安排养老机构各项工作。
（4）深化养老机构组织人事制度、管理制度和分配制度改革，努力提高养老机构运营效益。
（5）制定养老机构目标责任，并与隔壁沐恩负责人签订责任书，保证目标责任得以落实。
（6）经常深入科室、住区、病房，检查指导工作，帮助基层解决服务与管理工作中存在的问题。
（7）加强班子内部团结，实行民主管理，科学决策，规避养老机构经营风险。
（8）加强经营管理，降低成本，杜绝浪费，提高经济效益，增强养老机构自我发展能力。
（9）坚持以人为本，对员工既要严格管理，又要人性化管理，关心员工的疾苦，切实帮助解决员工的实际困难。
（10）加强对外交流与宣传，努力争取上级部门和社会各界对养老机构工作的支持。

第16题：

假如你是一位行政副院长，你的岗位职责是什么？

正确答案: 行政副院长的职责
（1）分管全院的总务等工作，组织实施年度工作计划。
（2）负责对总务工作的督促、检查、总结、预防、纠正，注意安全，严防事故的发生。
（3）组织修改、完善各项总务工作的制度、规范、流程的制定，不断提高服务质量。

第17题：

假如你是一个电子商务网站的营销主管，你如何对该网站进行推广？

正确答案: 1）口头宣传2）流动宣传3）户外广告4）通过传统传播媒介（广播、报刊、电视）

第18题：

假如你的一位同事或同学平时老跟你过不去，偶然的机会你得知他遭受了重大的挫折，你的心情会怎样？你会如何对待他？理由是什么？

正确答案:我的心情很沉重。虽然他经常与我过不去，但都是一些小事情，而且有些事情的发生，责任也不能全都在他，我肯定也存在着不足之处。无论怎么说，他毕竟是我的同学，在他遭受重大挫折的时候，我不能幸灾乐祸，更不能袖手旁观，应该向他伸出援助之手，尽到同学或同事应尽的责任。首先，我会打电话向他询问实际情况，真诚地安慰他，要他不要意志消沉，拿出足够的勇气，正视面前的困难，同时问他需要什么的帮助，我是否能够替他承担一些。其次，尽自己的最大努力，为他排除一些困难，助他渡过难关。
一方有难，八方支援。团结互助是中华民族的传统美德。作为新时代的公务员，当别人遭遇不幸或挫折的时候，献出爱心，是我们的责任。正如《爱的奉献》里所唱的那样：只要人人都能献出一点爱，这个世界将变成美好的明天。是的，只要我们都能献出我们的爱心，我们的社会才会更加祥和、稳定，人民就会更加幸福、安康。