哪些方法可以激励你的团队（）A、以高额奖金作为回报B、让团队成员们先失败几次，锻炼他们的受挫能力C、制定指标时，让团队成员参与D、老板为员工制定公平的目标E、及时和团队成员沟通

题目

哪些方法可以激励你的团队（）

  • A、以高额奖金作为回报
  • B、让团队成员们先失败几次，锻炼他们的受挫能力
  • C、制定指标时，让团队成员参与
  • D、老板为员工制定公平的目标
  • E、及时和团队成员沟通
相似考题

1.为了做好冲突的防范,项目经理应该()A、为保证项目团队成员都弄清项目目标B、提高项目成员的自信C、让项目团队成员明白项目计划D、营造良好的沟通环境

2.制订计划的每个阶段都要使团队成员参与,不能以强加的方式制定任何目标,这主要体现了()。A. 让团队成员达到一致，认可目标B.让团队成员明确自己的目标C.让团队成员认识到目标是可以实现的D.让团队成员认识到目标是有时间限制的

3.王总在营造团队授权氛围时,喜欢和员工谈心,了解他们的优势并相信他们的能力,这是()的表现。A.重视团队成员B.为团队成员提供必要的支持C.营造相互信任、开诚布公的气氛D.为团队成员提供必要的工具

4.当项目成员不在一起办公时，为了让他们关注自己的团队，此时，项目经理应(50)。A．要求每个团队成员都使用E-mail、QQ作为沟通工具B．向团队成员提供沟通技术并命令对其的使用C．要求团队成员提供统一格式的日工作情况报告D．建立与各个小组进行密切联系的统一沟通方式和渠道

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  • 第1题：

    团队绩效奖金常用的分配方法包括（）。


    A.团队成员平均分配

    B.由团队主管任意分配

    C.根据团队成员贡献大小进行分配

    D.根据团队成员的年龄、资料进行分配

    E.以团队成员基本薪酬为基数进行分配

    答案：A,C,E
    解析：

  • 第2题：

    老板可以通过团队管理中的（）作为参考来评价团队成员的技能熟练度。

    • A、团队作业报表
    • B、团队名
    • C、成员排行榜
    • D、成员数

    正确答案:C

  • 第3题：

    一个团队正在与人际问题做斗争，若要提高团队精神，应该使用哪一种策略？（）

    • A、建立一个认可和奖励机制，激励各个成员作为团队工作
    • B、将团队成员送去参加个人培训，提高他们的技能
    • C、为了说明可被接受的行为，制定规矩
    • D、让团队在一个共同办公室中集中办公

    正确答案:D

  • 第4题：

    帮助团队成员设定团队议事日程、让团队始终瞄准目标、做出高效决策和提出解决问题的替代方案的是（）。

    • A、团队任务职能
    • B、团队维护职能
    • C、团队沟通职能
    • D、团队决策

    正确答案:A

  • 第5题：

    制订计划的每个阶段都要使团队成员参与，不能以强加的方式制定任何目标，这主要体现了（）。

    • A、让团队成员达到一致，认可目标
    • B、让团队成员明确自己的目标
    • C、让团队成员认识到目标是可以实现的
    • D、让团队成员认识到目标是有时间限制的

    正确答案:A

  • 第6题：

    在团队形成初期，团队领导者需要完成哪些工作？（）

    • A、制定团队方向、目标、团队的组织结构及分配各成员在团队中所担任的角色
    • B、制定团队方向、目标、团队的组织结构
    • C、分配各成员在团队中所担任的角色
    • D、制定团队的组织结构及分配工作职责

    正确答案:A

  • 第7题：

    在团队发展过程中，团队领导的支持作用不包括（）。

    • A、帮助团队成员发展技能
    • B、帮助团队成员获取相关知识
    • C、不直接参与团队成员的工作，任由他们自由发挥
    • D、促进组织目标和团队目标的实现

    正确答案:C

  • 第8题：

    团队绩效奖金常用的分配方法包括（）。

    • A、团队成员平均分配
    • B、由团队主管任意分配
    • C、根据团队成员贡献大小进行分配
    • D、根据团队成员的年龄、资料进行分配
    • E、以团队成员基本薪酬为基数进行分配

    正确答案:A,C,E

  • 第9题：

    单选题
    项目团队成员对他们应该如何工作才能满足项目目标感到不确定。为了让团队成员更好的了解他们在项目当中的角色，项目经理应该向团队成员提供哪份文件？（）
    A

    项目沟通计划

    B

    资源计划

    C

    项目章程

    D

    项目管理计划


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    帮助团队成员设定团队议事日程、让团队始终瞄准目标、做出高效决策和提出解决问题的替代方案的是（）。
    A

    团队任务职能

    B

    团队维护职能

    C

    团队沟通职能

    D

    团队决策


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    团队绩效奖金常用的分配方法包括（）。
    A

    团队成员平均分配

    B

    由团队主管任意分配

    C

    根据团队成员贡献大小进行分配

    D

    根据团队成员的年龄、资料进行分配

    E

    以团队成员基本薪酬为基数进行分配


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    李总为团队成员安排了正式的训练和培训。这主要体现了李总在营造团队授权的气氛中（）。
    A

    重视沟通交流

    B

    为团队成员提供必要的工具

    C

    让团队成员知道他们所要完成的任务不会经常变动

    D

    将自己的职责完全交给团队成员


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    团队管理能力指标分级评分表中A级指标等级定义包括()。

    A.分析团队成员的差异
    B.帮助团队成员树立目标
    C.制定规章制度
    D.在团队中营造积极向上的工作氛围
    E.强化团队的沟通与协作

    答案：A,B,C,D,E
    解析：

  • 第14题：

    有效的激励对六西格玛项目团队的成功是十分必要的。下述哪些技巧可用于团队激励（）？

    • A、明确阐述项目的目的意义，让团队成员认识到他们的工作是重要且有意义的P86
    • B、鼓励团队成员主动分析问题，为他们提供展示自己才能的机会
    • C、分享团队取得的成绩和进展，使团队获得成就感分享团队成员之间的经验
    • D、通过目标管理，让团队成员按计划自主管理

    正确答案:A,B,D

  • 第15题：

    项目团队成员对他们应该如何工作才能满足项目目标感到不确定。为了让团队成员更好的了解他们在项目当中的角色，项目经理应该向团队成员提供哪份文件？（）

    • A、项目沟通计划
    • B、资源计划
    • C、项目章程
    • D、项目管理计划

    正确答案:B

  • 第16题：

    为了使团队成员工作起来感到心情舒畅，领导者需要营造一种授权的氛围。为了营造团队授权的气氛，做法不正确的是（）。

    • A、为团队成员提供必要的工具
    • B、为团队成员提供支持
    • C、让团队成员知道他们所要完成的任务不会经常变动
    • D、在完成任务的过程中，对团队成员经常进行干涉

    正确答案:D

  • 第17题：

    李总为团队成员安排了正式的训练和培训。这主要体现了李总在营造团队授权的气氛中（）。

    • A、重视沟通交流
    • B、为团队成员提供必要的工具
    • C、让团队成员知道他们所要完成的任务不会经常变动
    • D、将自己的职责完全交给团队成员

    正确答案:B

  • 第18题：

    公司为了激励你的项目成功，给了项目团队20000元激励奖金，让你在你的5个团队成员中分配。其中一名是你的一个新产品研发项目成员，不是正式员工，并且对你的项目出力很少，你应该如何分配（）？

    • A、请团队成员们决定如何分配这笔奖金
    • B、请项目发起人做决定
    • C、根据每个人的绩效情况分配奖金
    • D、给每个人分相同的奖金

    正确答案:C

  • 第19题：

    作为六西格玛项目团队负责人，激励技巧是很重要的，一种务实的激励办法为TARGET，以下不属于该方法内容的是（）

    • A、事实，团队成员知道事实真相
    • B、纪律，团队成员必须遵循团队的纪律
    • C、尊重，团队成员相互尊重、相互学习
    • D、授权，让团队成员取得授权，落实个别的具体行动

    正确答案:B

  • 第20题：

    Sprint的速度低于预期，敏捷团队成员应该怎么做？（）

    • A、限制团队成员和客户之间的沟通，以防止不必要的焦虑。
    • B、管理沟通，重置相应团队成员和干系人的期望。
    • C、管理几名团队成员和客户之间的沟通，让他们可以将信息传达给其他团队成员。
    • D、引导团队成员之间的一对一沟通，以减少冲突和低效率。

    正确答案:B

  • 第21题：

    多选题
    哪些方法可以激励你的团队（）
    A

    以高额奖金作为回报

    B

    让团队成员们先失败几次，锻炼他们的受挫能力

    C

    制定指标时，让团队成员参与

    D

    老板为员工制定公平的目标

    E

    及时和团队成员沟通


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    一个团队正在与人际问题做斗争，若要提高团队精神，应该使用哪一种策略？（）
    A

    建立一个认可和奖励机制，激励各个成员作为团队工作

    B

    将团队成员送去参加个人培训，提高他们的技能

    C

    为了说明可被接受的行为，制定规矩

    D

    让团队在一个共同办公室中集中办公


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    有效的激励对六西格玛项目团队的成功是十分必要的。下述哪些技巧可用于团队激励（）？
    A

    明确阐述项目的目的意义，让团队成员认识到他们的工作是重要且有意义的P86

    B

    鼓励团队成员主动分析问题，为他们提供展示自己才能的机会

    C

    分享团队取得的成绩和进展，使团队获得成就感分享团队成员之间的经验

    D

    通过目标管理，让团队成员按计划自主管理


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

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