下属的无能源自于领导的:()
第1题:
领导者对下属很友善,而且更多地考虑下属的要求,关怀下属是()。
第2题:
管理者提出明确的指示,下属不参与决策的领导风格是()
第3题:
领导对下属很友善,而且更多地考虑下属的要求,关怀下属的领导风格是()
第4题:
根据下属参与决策的程度维克多·弗罗姆和菲利普·耶顿提出了()理论。
第5题:
低关怀低定规的领导者不注意关心、爱护下属,不与下属交流思想、信息,与下属关系不太融洽,也不注意执行规章制度,工作无序,效率低下。这种领导者是()
第6题:
情境领导理论定义下属的成熟度可以自低而高分为四个阶段,下列哪一项是命令领导方式()。
第7题:
如果下属有意愿,但无能力完成任务,则领导应该采用()。
第8题:
成就指向型领导
支持型领导
指示型领导
参与型领导
第9题:
指示型领导
支持型领导
参与型领导
成就指向型领导
第10题:
指示方式
推销方式
参与方式
授权方式
第11题:
无能、不合格的领导者
较仁慈的领导者
较严厉的领导者
高效、成功的领导者
第12题:
指示方式
推销方式
参与方式
授权方式
第13题:
决策完全由领导者作出,没有下属参与。属于目标导向理论中的()
第14题:
下属参与决策和管理,领导者主动征求并采纳下属意见的领导风格是()
第15题:
领导者邀请下属一起参与决策的领导方式是()
第16题:
领导者注意严格执行规章制度,建立良好的工作秩序和责任制,同时关心、爱护下属,经常与下属交流信息、思想,想方设法调动下属的积极性,在下属心目中可敬可亲。这种领导者是()
第17题:
如果下属既无能力,也无意愿完成任务,则领导应该采用()。
第18题:
根据领导生命周期理论可知,这是一个重视下属的权变理论,因为下属可以接纳或拒绝领导者的命令,领导者的领导效果经常取决于下属的行为和活动。下列那种关系属于参与型 领导方式()
第19题:
高工作-低关系
低工作-高关系
高工作-高关系
低工作-低关系
第20题:
纵容
管束
多能
参与
第21题:
参与型领导
成就指向型领导
支持型领导
指示型领导
第22题:
无能力且不愿意
无能力但愿意
无能力但不愿意
有能力而且愿意
第23题:
下属——参与模型
领导者——参与模型
情境领导模型
菲德勒模型