依情境理论，下列应采取参与型的领导风格的是（）A、下属既无能力又不情愿B、下属无能力但是有很大的积极性C、下属有能力但是不愿意干领导分配的工作D、下属既有能力又对分配的工作很有积极性

题目

依情境理论，下列应采取参与型的领导风格的是（）

  • A、下属既无能力又不情愿
  • B、下属无能力但是有很大的积极性
  • C、下属有能力但是不愿意干领导分配的工作
  • D、下属既有能力又对分配的工作很有积极性
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1.根据领导生命周期理论,对于刚参加工作的护士应该采取的领导风格是()A、命令型B、说服型C、参与型D、授权型

2.按照领导生命周期理论,对于已经比较成熟的中年骨干职工,领导风格宜采取()A、命令型B、说服型C、参与型D、授权型

3.领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是( )．A．费德勒的权变模型B．领导情境理论C．路径一目标理论D．领导者参与模型

4.下列对该公司的领导风格的表述，正确的是（ ）A．根据情境领导理论，该公司的领导风格的一种授权式的B．根据情境领导理论，该公司的领导风格是一种推销式的C．该公司的领导风格适用于员工成熟度高的情境D．该公司的领导风格类似于伯恩斯提出的交易型领导

参考答案和解析
正确答案:C
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  • 第1题：

    ( )把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。

    A:参与模型
    B:领导情境理论
    C:费德勒的权变模型
    D:路径-目标理论

    答案：B
    解析：
    在赫塞与布兰查德开发的领导情景理论中，把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。

  • 第2题：

    （　　）把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。※

    A.领导者参与模型
    B.领导情境理论
    C.费德勒的权变模型
    D.路径—目标理论

    答案：B
    解析：
    在赫塞与布兰查德开发的领导情境理论中，把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。

  • 第3题：

    将领导行为风格与下属参与决策相联系，并在具体情境和工作结构下讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是（）。
    A.费德勒的权变模型 B.领导情境理论
    C.路径一目标理论 D.参与模型


    答案：D
    解析：

  • 第4题：

    情境领导理论确定的领导风格包括（）

    • A、命令型领导
    • B、说服型领导
    • C、参与型领导
    • D、授权型领导
    • E、协作型领导

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题：

    （）把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件。

    • A、参与模型基础
    • B、领导情境理论
    • C、费德勒的权变模型
    • D、路径—目标理论

    正确答案:B

  • 第6题：

    赫塞和布兰查德的情境领导理论描述了（）型领导风格，领导者与下属共同决策。

    • A、告知
    • B、推销
    • C、参与
    • D、授权

    正确答案:C

  • 第7题：

    重视下属，认为正确的领导风格必须根据下属的成熟度水平来确定的领导理论是：（）

    • A、权变理论
    • B、情境领导理论
    • C、目标理论
    • D、领导者参与模型

    正确答案:B

  • 第8题：

    根据情境领导理论，当下属不具备能力但却愿意从事该工作时，应采取（）的领导方式。

    • A、授权型
    • B、参与型
    • C、推销型
    • D、指示型

    正确答案:C

  • 第9题：

    多选题
    情境领导理论确定的领导风格包括（）
    A

    命令型领导

    B

    说服型领导

    C

    参与型领导

    D

    授权型领导

    E

    协作型领导


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    重视下属，认为正确的领导风格必须根据下属的成熟度水平来确定的领导理论是：（）
    A

    权变理论

    B

    情境领导理论

    C

    目标理论

    D

    领导者参与模型


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是（　　）。
    A

    费德勒的权变模型

    B

    领导情境理论

    C

    路径—目标理论

    D

    参与模型


    正确答案： B
    解析：
    弗罗姆和耶顿提出了“领导者参与模型”。他们把领导行为风格与下属参与决策相联系，并在具体情境和工作结构下讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与的程度。

  • 第12题：

    单选题
    在情境领导理论中，下属既有能力又愿意执行任务时应采取的领导风格是
    A

    命令式

    B

    说服式

    C

    参与式

    D

    授权式


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    把领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与程度的模型是（）。

    A.费德勒权变模型 B.情境领导理论
    C.路径一目标理论 D.参与模型


    答案：D
    解析：

  • 第14题：

    ()是把领导行为风格与下属参与决策相联系，并在具体情境和工作结构下讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与的程度。

    A:费德勒权变模型
    B:参与模型
    C:路径…目标理论
    D:情境领导理论

    答案：B
    解析：
    弗罗姆和耶顿(V.Vroom＆P.Yetton)提出了“领导者参与模型”。他们把领导行为风格与下属参与决策相联系，并在具体情境和工作结构下讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与的程度。

  • 第15题：

    情境领导理论认为说服型领导风格适用于低成熟度（M1型）的下属。（）


    正确答案:错误

  • 第16题：

    领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是（）。

    • A、费德勒的权变模型
    • B、领导情境理论
    • C、路径-目标理论
    • D、参与模型

    正确答案:D

  • 第17题：

    领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是（）。

    • A、费德勒的权变模型
    • B、领导情境理论
    • C、路径一目标理论
    • D、参与模型

    正确答案:D

  • 第18题：

    领导情境理论将领导风格分为（）。

    • A、指示型
    • B、推销型
    • C、授权型
    • D、集权型
    • E、参与型

    正确答案:A,B,C,E

  • 第19题：

    请写出情境领导理论的四种领导风格？


    正确答案:①命令型领导方式（高工作――低关系）
    ②说服型领导方式（高工作――高关系）
    ③参与型领导方式（低工作――高关系）
    ④授权型领导方式（低工作――低关系）

  • 第20题：

    领导权变模型中，（）反对把领导的行为视为固定不变的，领导者可以根据不同的情境调整领导风格。

    • A、领导参与模型
    • B、菲德勒模型
    • C、情境领导模型
    • D、目标—路径理论

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是（）。
    A

    费德勒的权变模型

    B

    领导情境理论

    C

    路径一目标理论

    D

    参与模型


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    依情境理论，下列应采取参与型的领导风格的是（）
    A

    下属既无能力又不情愿

    B

    下属无能力但是有很大的积极性

    C

    下属有能力但是不愿意干领导分配的工作

    D

    下属既有能力又对分配的工作很有积极性


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    根据情境领导理论，当下属不具备能力但却愿意从事该工作时，应采取（　　）的领导方式。
    A

    授权型

    B

    参与型

    C

    推销型

    D

    指示型


    正确答案： B
    解析：
    针对领导风格，赫塞和布兰查德根据任务行为和关系行为两个维度将其划分为四种不同的领导风格，分别是：①指示型（高任务低关系）；②推销型（高任务高关系）；③参与型（低任务高关系）；④授权型（低任务低关系）。下属不具备能力但却愿意从事该工作时，上级应表现出高任务高关系的推销风格。

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