在设定目标的同时，首先要找出设定这些目标的（）A、步骤B、理由C、方法D、程序

题目

在设定目标的同时，首先要找出设定这些目标的（）

  • A、步骤
  • B、理由
  • C、方法
  • D、程序
相似考题

1.目标管理考核法的推进步骤中,属于初始阶段的是()A、制定达到目标的时间框架B、绩效目标设定C、比较实际绩效水平与绩效目标D、设定新的绩效目标

2.设定绩效目标要解决好()等问题。A、怎样选择员工能力发展目标B、绩效目标由谁设定C、优秀绩效目标的特点D、区分绩效目标的优先次序E、评估绩效目标的完成情况

3.在计算全面经营预算完成情况指标时,指标选用企业年度经营预算设定的目 标值,每个指标的实绩在预算值的( )范围内,则该指标完成。浙审经 [2011]110 号评价指标体系A.+-5%B.+-4%C.+-3%D.+-2%

4.社会工作服务计划目标的设定包括哪些程序？（ ）。A．确定服务对象的需要和问题B．向服务对象解释设定目标的目的C．共同选择适当的目标，与服务对象讨论目标的可行性和可能的利弊D．确定目标并决定目标的先后次序E．选择介入系统和介入行动

更多“在设定目标的同时，首先要找出设定这些目标的（）A、步骤B、理由C、方法D、程序”相关问题

  • 第1题：

    “我们已经对影响问题的因素和问题本身进行了分析，这些问题包括……和……以及……你觉得这些问题是否就是我们下一步需要解决的”这是社会工作者对目标设定中的（ ）程序所采用的方法。

    A.确定服务对象的需要和问题
    B.向服务对象解释设定目标的目的
    C.共同选择适当的目标
    D.确定目标并决定目标的先后次序

    答案：A
    解析：
    在制订计划阶段，社会工作者要与服务对象再次确认双方对问题和需要的理解与认识，以便所制订的目标是服务对象所认可并已准备好与社会工作者一起努力积极解决的问题。所以，这一步的工作是一个不断深化问题以使计划有的放矢，并增加服务对象行动决心的过程。其方法是：社会工作者可以通过征询服务对象对问题的认识和理解来确认问题，如“我们已经对影响问题的因素和问题本身进行了分析，这些问题包括……和……以及……你觉得这些问题是否就是我们下一步需要解决的”等。

  • 第2题：

    “我们已经对影响问题的因素和问题本身进行了分析，这些问题包括……和……以及……你觉得这些问题是否就是我们下一步需要解决的？”这是社会工作者对目标设定中的()程序所采用的方法。

    A:确定服务对象的需要和问题
    B:向服务对象解释设定目标的目的
    C:共同选择适当的目标
    D:确定目标并决定目标的先后次序

    答案：A
    解析：
    在制订计划阶段，社会工作者要与服务对象再次确认双方对问题和需要的理解与认识，以便所制订的目标是服务对象所认可并已准备好与社会工作者一起努力积极解决的问题。所以，这一步的工作是一个不断深化问题以使计划有的放矢，并增加服务对象行动决心的过程。其方法是：社会工作者可以通过征询服务对象对问题的认识和理解来确认问题，如“我们已经对影响问题的因素和问题本身进行了分析，这些问题包括……和……以及……你觉得这些问题是否就是我们下一步需要解决的？”等。

  • 第3题：

    以下对目标的设定的要求正确的是（）

    • A、目标设定可以模糊一点，可在实施过程中慢慢明确
    • B、目标的设定需要用明晰的、具体的词语来表达
    • C、目标的设定可以比较概略
    • D、在设定目标时要有积极性的要素与附带的要素进行比较

    正确答案:A

  • 第4题：

    设定绩效目标的方法包括（）和（）两种。


    正确答案:传统的目标分解法；参与目标设定法

  • 第5题：

    目标管理的流程有哪些（）

    • A、执行、评估与调整
    • B、新目标的设定
    • C、目标的设定和分解
    • D、资源配置及激励机制

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题：

    作为电话营销人员，在设定目标的时候，需要符合哪些基本原则？（）

    • A、目标要与他人统一
    • B、目标的设定要有明确的时间期限
    • C、目标的设定需要具有一定的挑战性
    • D、目标要能够短期内实现
    • E、目标必须清晰，最好可以用数字来衡量

    正确答案:B,C,E

  • 第7题：

    设定目标的步骤是什么？


    正确答案: 正确理解公司整体的目标，并向下属进行传达；
    制订符合SMART原则的目标；
    检验目标是否与上司的目标一致；
    列出可能遇到的问题和阻碍，找出相应的解决方法；
    列出实现目标所需要的技能和授权；
    列出为达成目标所必需的合作对象和外部资源；
    确定目标完成的日期。

  • 第8题：

    公司治理关系到公司设定其目标的（）、实现目标的（）及对绩效的（）。

    • A、方式；方法；考核
    • B、结构；方式；评估
    • C、结构；方式；认定
    • D、方式；方法；评估

    正确答案:B

  • 第9题：

    单选题
    甲有限责任公司在进行战略实施之后，各董事提出了战略控制的步骤，你认为正确的是（　）
    A

    执行策略检查-识别各个阶段业绩的里程碑-设定目标的实现层次-监控-奖励

    B

    识别各个阶段业绩的里程碑-执行策略检查-监控-设定目标的实现层次-奖励

    C

    监控-执行策略检查-识别各个阶段业绩的里程碑-设定目标的实现层次-奖励

    D

    设定目标的实现层次-执行策略检查-识别各个阶段业绩的里程碑-监控-奖励


    正确答案： A
    解析： 本题考核战略失效与战略控制的知识点。
    战略控制系统的步骤：(1)执行策略检查;(2)根据企业的使命和目标，识别各个阶段业绩的里程碑;(3)设定目标的实现层次，不需要专门定量;(4)对战略过程的正式监控;(5)奖励。

  • 第10题：

    填空题
    设定绩效目标的方法包括（）和（）两种。

    正确答案： 传统的目标分解法,参与目标设定法
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    对目标设定进行评审，主要考虑（）几个方面
    A

    目标设定的依据及理由

    B

    目标经是否由全员讨论决定

    C

    目标的明确性、具体性

    D

    目标的挑战性


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    以下对目标的设定的要求正确的是（）
    A

    目标设定可以模糊一点，可在实施过程中慢慢明确

    B

    目标的设定需要用明晰的、具体的词语来表达

    C

    目标的设定可以比较概略

    D

    在设定目标时要有积极性的要素与附带的要素进行比较


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    “我们已经对影响问题的因素和问题本身进行了分析，这些问题包括……和……以及……你觉得这些问题是否就是我们下一步需要解决的?”这是社会工作者对目标设定中的( )程序所采用的方法。

    A.确定服务对象的需要和问题
    B.向服务对象解释设定目标的目的
    C.共同选择适当的目标
    D.与服务对象讨论目标的可行性和可能的利弊

    答案：A
    解析：
    在制订计划阶段，社会工作者要与服务对象再次确认双方对问题和需要的理解与认识，以便所制订的目标是服务对象所认可并已准备好与社会工作者一起努力积极实现的。因此，这一步的工作是一个不断深化问题以使计划有的放矢并增加服务对象行动决心的过程。社会工作者可以通过征询服务对象对问题的认识和理解来确认问题，例如：“我们已经对影响问题的因素和问题本身进行了分析，这些问题包括……和……以及……你觉得这些问题是否就是我们下一步需要解决的?”

  • 第14题：

    找出问题的症结，为确定目标值提供依据，这是在QC小组具体程序的哪个步骤（）。

    • A、选定课题；
    • B、设定目标；
    • C、现状调查；
    • D、要因确认

    正确答案:C

  • 第15题：

    简述绩效目标的设定方法和程序


    正确答案: 有传统的目标设定和参与式的目标设定两种方法。
    1.传统的目标设定方法
    传统的目标设定方法是目标由高层管理者制定之后，再落实到组织的各个层级上，逐步分解为子目标。
    特点：
    是一种单向的自上而下的过程。
    2.参与式的目标设定方法
    它是由上级和下级共同设定具体的绩效目标以及共同对目标的进展情况进行定期检查，是自上而下再由下而上的反复过程。管理者是用目标去激励下属而不是控制下属。
    由于各个层级的员工都亲自参与了目标的制定，所以目标是“自上而下”和“自下而上”的双向转化过程。在此过程中，不但每一层的目标都与下一层的目标连接在一起，而且每个员工都有一个具体的个人绩效目标。

  • 第16题：

    对目标设定进行评审，主要考虑（）几个方面

    • A、目标设定的依据及理由
    • B、目标经是否由全员讨论决定
    • C、目标的明确性、具体性
    • D、目标的挑战性

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    设定阶段目标的分段方法有（）。

    • A、职务晋升
    • B、职业资格标准
    • C、时间
    • D、学历

    正确答案:A,B,C

  • 第18题：

    设定个人目标的理由是什么？


    正确答案: 目标为你找出方向与目的；
    目标使你不会拖延怠惰；
    目标有助于你集中执行重点工作；
    目标有助于你区分哪些是需要获得帮助的人；
    目标有助于你节省时间；
    目标能够让你重视有效能的事情；
    目标能够使你测知自己的效率；
    目标提供给你新目标基础，有助于你继续努力；
    目标使你乐在工作中；
    目标使你有成就感。

  • 第19题：

    提出关键绩效指标的程序和步骤，包含以下那列内容：（）

    • A、提出和设定绩效考评的指标
    • B、根据提取的关键指标设定考评标准
    • C、审核关键绩效指标和标准
    • D、修改和完善关键绩效指标和标准
    • E、利用客户关系图分析工作产出

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第20题：

    问答题
    设定个人目标的理由是什么？

    正确答案： 目标为你找出方向与目的；
    目标使你不会拖延怠惰；
    目标有助于你集中执行重点工作；
    目标有助于你区分哪些是需要获得帮助的人；
    目标有助于你节省时间；
    目标能够让你重视有效能的事情；
    目标能够使你测知自己的效率；
    目标提供给你新目标基础，有助于你继续努力；
    目标使你乐在工作中；
    目标使你有成就感。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    在设定目标的同时，首先要找出设定这些目标的（）。
    A

    步骤

    B

    理由

    C

    方法

    D

    程序


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    设定目标的步骤是什么？

    正确答案： 正确理解公司整体的目标，并向下属进行传达；
    制订符合SMART原则的目标；
    检验目标是否与上司的目标一致；
    列出可能遇到的问题和阻碍，找出相应的解决方法；
    列出实现目标所需要的技能和授权；
    列出为达成目标所必需的合作对象和外部资源；
    确定目标完成的日期。
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    简述绩效目标的设定方法和程序

    正确答案： 有传统的目标设定和参与式的目标设定两种方法。
    1.传统的目标设定方法
    传统的目标设定方法是目标由高层管理者制定之后，再落实到组织的各个层级上，逐步分解为子目标。
    特点：
    是一种单向的自上而下的过程。
    2.参与式的目标设定方法
    它是由上级和下级共同设定具体的绩效目标以及共同对目标的进展情况进行定期检查，是自上而下再由下而上的反复过程。管理者是用目标去激励下属而不是控制下属。
    由于各个层级的员工都亲自参与了目标的制定，所以目标是“自上而下”和“自下而上”的双向转化过程。在此过程中，不但每一层的目标都与下一层的目标连接在一起，而且每个员工都有一个具体的个人绩效目标。
    解析： 暂无解析

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