简述麦格雷戈Y理论的思想基础。
题目
简述麦格雷戈Y理论的思想基础。
相似考题
参考答案和解析
正确答案:
麦格雷戈的“Y理论”是基于“需要层次说”概括出来的，需要层次说是美国著名心理学家马斯洛提出的，在他看来，人的基本需要可以分为五个层次：
（1）生理的需要
（2）安全的需要
（3）感情和归属上需要
（4）尊重的需要
（5）自我实现的需要
（1）生理的需要
（2）安全的需要
（3）感情和归属上需要
（4）尊重的需要
（5）自我实现的需要
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第1题：
简述美国社会心理学家麦格雷戈X理论、Y理论？
正确答案: X理论是传统的“胡萝卜加大棒”式的思维方式，建立在“大众是平庸的”和“经济人”假设基础上。在Ｘ理论指导下，一般采取“命令与统一”、“权威与服从”严厉而强硬的管理方法。
Y理论则建立在“社会人”、“自我实现人”假设基础上，认为人们对于自己参与制定的目标，能够实现自我指挥和自我控制。在适当条件下，人们不但能接受而且能主动承担责任。因此，管理的基本任务就是安排好组织方面的条件和作业的方法，使人们的智慧潜能充分发挥出来，更好地为实现组织的目标和自己具体个人目标而努力。在Y理论的指导下，一般采取参与式、协商式的管理方法。 -
第2题：
麦格雷戈公共人事管理理论的思想基础是（）。
正确答案:需要层次说 -
第3题：
“麦格雷戈”提倡X理论反对Y理论。
正确答案:错误 -
第4题：
麦格雷戈的Y理论主要包括哪些基本内容？
正确答案: Y理论主要包括以下基本内容：
为了经济上的目的，管理部门应该负责把生产企业的要素---资金，材料，设备，人员---组织起来。
人们并“不是”生来就对组织上的需要采取消极或抵制态度，他们之所以会如此，是由于他们在组织中的经历和遭遇所造成的。
人们并不是天生就厌恶工作。应用体力和脑力来从事工作，对于人们来说，正如游乐和休息一样，是自然的。当依赖于可控制的条件时，工作可成为满意的源泉（自愿从事工作），也可以成为惩罚的源泉（尽可能避免工作）。
外来的控制和惩罚的威胁并不是促进人们为实现组织目标而努力的唯一方法。人们对自己所参与制定的目标，能够实行自我指挥和自我控制。
对目标的参与是同获得成就的报酬直接相关的。这些报酬中最重要的是自我意识和自我实现需要的满足，它们能够促使人们为实现组织的目标而努力。
在适当的条件下，一般人不仅能够学会接受责任，而且能够学会主动承担责任。逃避责任、缺乏进取、强调安全感一般来说是经验的结果，而不是人的天性。
在解决组织问题方面，多数人而不是少数人具有发挥相当高的想象力、独创性和创造力的能力。
在现代工业社会的条件下，一般人的智慧潜能只是部分地得到了利用和发挥。
动力、发展的潜力、承担责任的能力、指挥自己的行为使其朝向组织目标的意愿，所有这些都存在于人们当中，管理部门不应该不理会它们，使人们有可能为他们自己而认识和发挥这些人的特性，是管理部门的职责。
管理部门的主要任务是安排好组织条件和工作方法，使人们的智慧潜能能够充分发挥出来，更好地为实现组织的目标和自己具体的个人目标而努力。这个过程主要是一个创造机会、挖掘潜力、排除障碍、鼓励发展和帮助引导的过程。
沃尔多怎样批评传统行政学？
沃尔多首先认为，政治与行政二分法无论是作为现实的描述还是作为对行政行为的规定都是不恰当的，应该鼓励行政权力和政治权力之间的合作而不是被分离权力之间的对抗。
沃尔多同样也批评了传统行政组织理论的理性主义倾向，批评传统行政学过分强调组织间的共性或所谓的原则而忽视了作为“行政实质”的具体性。
沃尔多还指责传统行政学家所谓的行政“科学”主要依靠“事实的堆积”。他认为公共行政涉及到对人的思索和评价，而科学的方法并不适合这样的主题。
最后，沃尔多还反对传统行政学家过于重视效率的做法。他认为效率概念本身就充满着道德含义，因为对“技术效率”的追求可以转变为对“社会效率”的追求。 -
第5题：
麦格雷戈的Y理论基本内容有哪些？
正确答案:①工作中的体力和脑力的消耗就像游戏休息一样自然。
②外来的控制和处罚的威胁是促使人们努力达到组织目标的唯一手段。
③致力于实现目标是与实现目标联系在一起的报酬在起作用。
④普通人在适当条件下，不仅学会了接受职责，而且还学会了谋求职责。
⑤大多数人，而不是少数人，在解决组织的困难问题时，都能发挥较高想象力、聪明才智和创造性。
⑥在现代工业化社会的条件下，普通人的智能潜力得到了部分的发挥。 -
第6题：
填空题麦格雷戈人事管理理论的思想基础是（）。正确答案： 需要层次说解析： 暂无解析 -
第7题：
问答题简述麦格雷戈Y理论的主要内容。正确答案：解析： -
第8题：
问答题试比较麦格雷戈的x理论和y理论。正确答案： x理论指
⑴人的本性是坏的，一般人都有好逸恶劳、尽可能逃避工作的特性；
⑵对于大多数人来说，仅用奖赏的方法不足以战胜其厌恶工作的倾向，必须进行强制、监督、指挥、并惩罚进行威胁，才能使他们付出足够的努力去完成给定的工作目标；
⑶一般人都胸无大志，通常满足于平平稳稳地完成工作，而不喜欢具有“压迫感”的创造性的工作。
y理论指
人并不是懒惰的，他们对工作的喜欢和憎恶取决于这工作对他是一种满足还是一种惩罚；在正常情况下人愿意承担责任；人们都热衷于发挥自己的才能和创造性。
对比x理论和y理论，可以看出，它们的差别在于对于工人的需要看法不同，因此采用的管理方法也不相同。按x理论来看待工人的需要，进行管理就要采取严格的控制、强制方式；按y理论来看待个人的需要，管理者就要创造一个能多方面满足工人需要的环境，使人们的智慧、能力得以充分的发挥，以更好地实现组织和个人的目标。解析： 暂无解析 -
第9题：
填空题麦格雷戈公共人事管理理论的思想基础是（）。正确答案： 需要层次说解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述麦格雷戈的Y理论的思想基础。正确答案： 麦格雷戈的“Y理论”是基于“需要层次说”概括出来的，需要层次说是美国著名心理学家马斯洛提出的。在他看来，人的基本需要可以分为五个层次：
（1）生理的需要；
（2）安全的需要；
（3）感情和归属上的需要；
（4）尊重的需要；
（5）自我实现的需要。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述麦格雷戈Y理论的思想基础。正确答案： 麦格雷戈的“Y理论”是基于“需要层次说”概括出来的，需要层次说是美国著名心理学家马斯洛提出的，在他看来，人的基本需要可以分为五个层次：
（1）生理的需要
（2）安全的需要
（3）感情和归属上需要
（4）尊重的需要
（5）自我实现的需要解析： 暂无解析 -
第12题：
单选题认为“一般人都是勤奋的，如果环境条件有利，工作就如同游戏或休息一样自然”，这种观点源于（）A麦格雷戈的X理论
B麦格雷戈的Y理论
C麦格雷戈的超Y理论
D马斯洛的Y理论
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第13题：
麦格雷戈的Y理论的思想基础？
正确答案: 麦格雷戈的“Y理论”是基于“需要层次说”概括出来的，需要层次说是美国著名心理学家马斯洛提出的。在他看来，人的基本需要可以为五个层次：⑴生理的需要；⑵安全的需要⑶感情和归属上的需要；⑷尊重的需要；⑸自我实现的需要。 -
第14题：
麦格雷戈主张的人事管理理论是（）
- A、X理论
- B、Y理论
- C、超Y理论
- D、Z理论
正确答案:B -
第15题：
简述麦格雷戈的Y理论。
正确答案: 第一、管理部门负责把生产企业的各个方面，金钱，物质，设备人力组织起来，以求实现经济的目的、
第二、人并非生来就趋于被动，对肚子的需求报对抗的态度是他在组织中的其中经历和体会，把他变成了这样。
第三、每个人身上都有距有努力的动机发展的潜力和承担责任的能力都愿意为实现组织目标而尽力。
第四、管理部门最根本的任务，是对组织的环境和工作的方式做出合适的安排，使人们在努力完成组织交付的任务的同时，也能实现自己的目标。 -
第16题：
下列属于麦格雷戈的行政制度思想的是（）
- A、有限理性决策理论
- B、“X理论——Y理论”
- C、官僚制理论
- D、权威接受理论
正确答案:B -
第17题：
麦格雷戈人事管理理论的思想基础是（）。
正确答案:需要层次说 -
第18题：
单选题下列属于麦格雷戈的行政制度思想的是（）A有限理性决策理论
B“X理论——Y理论”
C官僚制理论
D权威接受理论
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第19题：
问答题麦格雷戈的Y理论的思想基础？正确答案： 麦格雷戈的“Y理论”是基于“需要层次说”概括出来的，需要层次说是美国著名心理学家马斯洛提出的。在他看来，人的基本需要可以为五个层次：⑴生理的需要；⑵安全的需要⑶感情和归属上的需要；⑷尊重的需要；⑸自我实现的需要。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题简述麦格雷戈的Y理论。正确答案： 第一、管理部门负责把生产企业的各个方面，金钱，物质，设备人力组织起来，以求实现经济的目的、
第二、人并非生来就趋于被动，对肚子的需求报对抗的态度是他在组织中的其中经历和体会，把他变成了这样。
第三、每个人身上都有距有努力的动机发展的潜力和承担责任的能力都愿意为实现组织目标而尽力。
第四、管理部门最根本的任务，是对组织的环境和工作的方式做出合适的安排，使人们在努力完成组织交付的任务的同时，也能实现自己的目标。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题简述美国社会心理学家麦格雷戈X理论、Y理论？正确答案： X理论是传统的“胡萝卜加大棒”式的思维方式，建立在“大众是平庸的”和“经济人”假设基础上。在Ｘ理论指导下，一般采取“命令与统一”、“权威与服从”严厉而强硬的管理方法。
Y理论则建立在“社会人”、“自我实现人”假设基础上，认为人们对于自己参与制定的目标，能够实现自我指挥和自我控制。在适当条件下，人们不但能接受而且能主动承担责任。因此，管理的基本任务就是安排好组织方面的条件和作业的方法，使人们的智慧潜能充分发挥出来，更好地为实现组织的目标和自己具体个人目标而努力。在Y理论的指导下，一般采取参与式、协商式的管理方法。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述麦格雷戈的X理论和Y理论基本观点及对项目人力资源管理的启示。正确答案： 麦格雷戈归纳了基于对人性的不同看法而形成的两种理论。他认为，传统理论是以对人性的错误看法为基础的，这种理论把人看作天性厌恶工作，逃避责任，不诚实和愚蠢等。因此，为了提高劳动生产效率，就必须采取强制、监督、惩罚的方法。麦格雷戈把这种理论称之为“X”理论。与之相对的是“Y”理论，其基本观点是：人并不是被动的，人的行为受动机支配，只要创造一定的条件，他们会视工作为一种得到满足的因素，就能主动把工作干好。因此，对工作过程中存在的问题，应从管理上找原因，排除职工积极性发挥的障碍。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简述麦格雷戈的Y理论基本内容有哪些？正确答案： ①工作中的体力和脑力的消耗就像游戏休息一样自然。
②外来的控制和处罚的威胁是促使人们努力达到组织目标的唯一手段。
③致力于实现目标是与实现目标联系在一起的报酬在起作用。
④普通人在适当条件下，不仅学会了接受职责，而且还学会了谋求职责。
⑤大多数人，而不是少数人，在解决组织的困难问题时，都能发挥较高想象力、聪明才智和创造性。
⑥在现代工业化社会的条件下，普通人的智能潜力得到了部分的发挥。解析： 暂无解析