提升“三集五大”体系,以()业务为重点,因地制宜推进大中城市和地(市)县公司业务集约融合。
第1题:
第2题:
()是“三集五大”体系建设和运行的保障。
第3题:
强化“三集”与“五大”,“五大”业务之间以及“三集”、“五大”与支撑体系的协同。严格落实公司“三集五大”体系()指导方案,更精益地实现业务与人力资源的匹配。
第4题:
推进()县公司“三集五大”体系适应性调整,实现与新管理模式的有序对接。推进乡镇供电所规范化管理,实现“三集五大”业务的全面落地。
第5题:
()是依据公司发展战略和各部门职能,按照保质、保量、保期和可控、能控、在控的要求,在系统梳理常规重点工作,总结提炼工作规律,合理安排时间节点的基础上编制完成的。
第6题:
“三集五大”体系:()。
第7题:
建设“三集五大”管理体系的重要意义是什么?
第8题:
“十二五”期间,国家电网公司深入推进公司发展方式转变的目标是以“三集五大”【即()】管理体系建设为重点,建立适应现代公司发展要求的管理体系、运营机制,推动产融结合,加快国际化步伐,全面提升运营效率和效益,初步建成国际一流企业。
第9题:
国家电网公司“三集五大”体系建设的必要性()。
第10题:
“三集五大”体系机构设置和人员配置的基本原则是什么?
第11题:
()是建设“三集五大”体系的基本要求。
第12题:
公司历来高度重视乡镇供电所管理工作,通过“三集五大”体系建设,乡镇供电所()和()又有了新的提升。
第13题:
按照公司“三集五大”体系建设总体安排部署,考虑“大营销”体系建设特点和各单位实际情况,在确保()的前提下,有序推进“大营销”体系建设。
第14题:
提升“五大”体系,要发挥“五位一体”关键作用,以制度为主线、流程为导向、效率为保障,深化业务融合,消除管理壁垒。
第15题:
加快建设统一的信息系统平台,全面清理自建信息系统,深入推进(),统一数据标准,消除信息壁垒,满足全面建设“三集五大”体系需要。
第16题:
按照()、更重视基层的要求,系统设计、整体优化、全面提升,将“三集五大”体系全覆盖。
第17题:
“十二五”期间,国家电网公司全面推进坚强智能电网和“三集五大”体系建设,在发展、改革和管理上都极具挑战性,更需要发挥企业文化的()作用。
第18题:
“十二五”期间,公司全面推进坚强智能电网和“三集五大”体系建设,在发展、改革和管理上都极具挑战性,更需要发挥企业文化的()用。
第19题:
推进“三集五大”管理体系建设,是公司深入贯彻落实科学发展观,转变公司发展方式的核心内容。
第20题:
建立电力调控中心和运营监测(控)中心,实施电网运行核心业务集约运作,实现公司运营重要指标实时监测是“三集五大”体系建设的主要目标之一。
第21题:
()年,公司全面实施“三集五大”体系建设。
第22题:
()是引领和保障“三集五大”体系建设的重要力量。
第23题:
三集五大机构调整将输、变电设备监控职能由大运行体系划转到大检修体系.