问题类授信客户,如在贷后发生问题导致需要减少或注销授信额度,客户经理或清收人员应及时填写()并报批。
第1题:
“问题类授信客户”贷后监控由授信经营部门或风险监控部人员负责具体的组织和实施。
第2题:
对统一授信的监督与检查内容叙述正确的是()
第3题:
当集团客户成员单位中出现问题类客户时,在有关意见未出具前,对该集团授信额度予以()。
第4题:
根据授信档案的来源、形成原因及流程阶段可分为:()
第5题:
关于集团客户授信额度审批权限,下列表述正确的是()。
第6题:
授信客户基本情况资料;
授信申报、审查、审批资料;
授信额度使用资料;
授后监控资料;
如系问题类授信客户,则还包括问题类授信客户管理资料。
第7题:
提出新的授信需求申请的“正常类授信客户”。
在定期监控过程中需要重新核定额度的“正常类授信客户”(除已基本确定客户与交通银行的授信关系将中止外)。
在“问题类授信客户”贷款重组中承担债务的客户。
提出“完全现金保证额度”和“银行承兑汇票贴现”(由未纳入总行同业授信的同业机构承兑的银票)授信需求申请的客户,包括“正常类授信客户”和“问题类授信客户”。
第8题:
对
错
第9题:
信贷备忘录
授信申请书
定期监控报告
行动计划更改书
第10题:
若客户无征信记录,则不能取得e贷通2.0授信额度
若客户已有沃德e贷、或交银e贷、或快捷e贷授信额度,则不可再申请e贷通2.0授信额度
一个客户最多只能有2个e贷通2.0授信额度
白名单中的客户不一定能获得e贷通2.0授信额度
第11题:
提出新的授信需求申请的“正常类授信客户”
在“问题类授信客户”贷款重组中承担债务的客户
基本确定与交通银行授信关系将中止的“正常类授信客户”
提出“完全现金保证额度”授信需求申请的“正常类授信客户”
第12题:
集团客户整体核定可反复使用的授信额度后,可将该额度分配至集团客户成员反复使用
集团客户整体核定可反复使用的授信额度后,可将该额度分配至集团客户成员不可反复使用
分配至集团客户成员不可反复使用的授信额度,该授信项下业务办理结束或信用收回后相应自动调减成员授信额度,并自动将该额度收归至集团客户整体授信额度管理
分配至集团客户成员不可反复使用的授信额度,该授信项下业务办理结束或信用收回后相应自动调减成员授信额度,并自动调减集团整体授信额度
第13题:
信贷风险预警和减持退出机制是通过对“()”进行持续的贷后监控,及早发现授信客户出现的可能会危及交通银行信贷资产安全的预警标识,尽早采取抢救措施主动退出,最大程度减少交通银行损失。
第14题:
()原则上应对其采取清收措施,而不再核定新的授信额度(除个别确认为符合贷款重组条件且对其债务重组有助于减少现有风险和提出“完全现金保证额度”和“银行承兑汇票贴现”授信需求的客户外)。
第15题:
正常类授信客户,如在贷后发生预警信号,客户经理应引起重视。如果客户经理认为预警信号的程度已到达需要减少或注销该客户授信额度时,应立即填写()上报授信管理部门,建议减少或取消客户的授信额度。
第16题:
授信档案的分类:根据授信档案的来源、形成原因及流程阶段可分为:()
第17题:
核定集团客户整体授信额度,执行集团客户授信额度审批权限
核定集团客户内部单个客户授信额度,执行单一客户授信额度审批权限
集团客户由某一个公司实行统贷统还的,对该统贷统还公司执行单一客户授信额度审批权限
集团客户由某一个公司实行统贷统还的,对该统贷统还公司执行集团客户授信额度审批权限
核定集团客户内部单个客户授信额度,执行集团客户授信额度审批权限
第18题:
授信客户基本情况资料;
授信申报、审查、审批资料;
授信额度使用资料;
授后监控资料;
如系问题类授信客户,则还包括问题类授信客户管理资料。
第19题:
风险监控部
资产保全部
零售信贷部
授信管理部
第20题:
核定的授信额度超过客户实际所需
授信总额与销售收入不匹配
授信总额与客户经营规模不匹配
授信额度超过客户财务承受能力
第21题:
客户授信额度未解冻,但客户需要用款时
导致冻结客户授信额度的原因消除后
客户授信额度未解冻,但客户提供抵押担保后
导致冻结客户授信额度的原因部分消除后
第22题:
可疑类授信客户
损失类授信客户
正常类授信客户
问题类授信客户
第23题:
信贷备忘录
授信申请书
定期监控报告
不定期查访报告