当产品负责人已经超过负荷时,如下那一条会是很不错的选择?()A、分割产品负责人的角色和职责B、让项目经理承担一些产品负责人的职责C、现在产品负责人耗费在Scrum团队的时间D、让产品负责人从其他职责中释放出来

题目

当产品负责人已经超过负荷时,如下那一条会是很不错的选择?()

  • A、分割产品负责人的角色和职责
  • B、让项目经理承担一些产品负责人的职责
  • C、现在产品负责人耗费在Scrum团队的时间
  • D、让产品负责人从其他职责中释放出来

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  • 第1题:

    如下哪一句准确的描述了产品负责人在每日scrum站会中的角色?()

    • A、产品负责人向团队提供如何实现可工作解决方案的指导
    • B、产品负责人确保燃尽速度保持良好,从而开发团队可以实现sprint的目标
    • C、产品负责人大概描述一下当前sprint中开发团队必须增加的额外变更
    • D、希望产品负责人参加,但是可选的

    正确答案:D

  • 第2题:

    谁主要来维护产品待办列表?()

    • A、ScrumMaster
    • B、产品负责人
    • C、利益相关者
    • D、Scrum开发团队

    正确答案:B

  • 第3题:

    如下哪一句精准地描述了产品负责人在Scrum日会中的角色?()

    • A、团队决定产品负责人如何参与
    • B、产品负责人大概介绍一下团队在这个Sprint中必须吸收的哪些变更
    • C、产品负责人确保时间燃尽速率维护在估算时的程度
    • D、产品负责人向团队提供如何实现工作解决方案的指导

    正确答案:D

  • 第4题:

    使用Scrum时,谁主要负责在范围和进度之间作出权衡决策()

    • A、ScrumMaster
    • B、团队
    • C、产品负责人
    • D、项目经理

    正确答案:C

  • 第5题:

    最近,开发团队对从公司主管处收到有关产品发布的电子邮件和电话数量表示担忧。Scrum主管应该怎么做?()

    • A、通知开发团队忽略电话和电子邮件。
    • B、与产品负责人一起,转达主管的问询。
    • C、让产品负责人将这些请求作为高优先级录入产品待办事项中。
    • D、让scrum主管将这些请求请求作为高优先级录入产品待办事项中。

    正确答案:B

  • 第6题:

    在Scrum中,作为产品负责人和团队之间桥梁的是()

    • A、产品说明书
    • B、发布计划
    • C、回顾
    • D、产品待办事项

    正确答案:D

  • 第7题:

    敏捷管理人士意识到有一名产品负责人有点难以了解迭代速度,若要帮助产品负责人了解迭代的整体速度,敏捷管理人士应该怎么做?()

    • A、邀请该产品负责人参加回顾会
    • B、向该产品负责人提供燃尽图
    • C、让项目经理与该产品负责人会员
    • D、要求该产品负责人等待迭代完成后,再开始了解迭代速度

    正确答案:B

  • 第8题:

    单选题
    如下哪一句准确的描述了产品负责人在每日scrum站会中的角色?()
    A

    产品负责人向团队提供如何实现可工作解决方案的指导

    B

    产品负责人确保燃尽速度保持良好,从而开发团队可以实现sprint的目标

    C

    产品负责人大概描述一下当前sprint中开发团队必须增加的额外变更

    D

    希望产品负责人参加,但是可选的


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    产品负责人的职责最佳描述是()。
    A

    优化工作成果和业务价值

    B

    确保Scrum团队向利益相关单位作出承诺

    C

    指挥团队的日常活动

    D

    阻止利益相关单位者干扰开发团队


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    在Scrum中,作为产品负责人和团队之间桥梁的是()
    A

    产品说明书

    B

    发布计划

    C

    回顾

    D

    产品待办事项


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    如下哪一句准确地描述了产品负责人在Scrum日会中的角色?()
    A

    产品负责人向团队提供如何实现可工作解决方案的指导

    B

    产品负责人大概介绍一下团队在这个Sprint中必须吸收的那些变更

    C

    产品负责人确保实际燃尽速率维护在估算时的程度

    D

    团队决定产品负责人如何参与


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    如下哪一句精准地描述了产品负责人在Scrum日会中的角色?()
    A

    团队决定产品负责人如何参与

    B

    产品负责人大概介绍一下团队在这个Sprint中必须吸收的哪些变更

    C

    产品负责人确保时间燃尽速率维护在估算时的程度

    D

    产品负责人向团队提供如何实现工作解决方案的指导


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    哪个角色最有可能在每日Scrum站会上提及一个障碍?()

    • A、利益相关者
    • B、产品负责人
    • C、Scrum团队
    • D、ScrumMaster

    正确答案:C

  • 第14题:

    谁主要来维护产品待办清单?()

    • A、Scrum开发团队
    • B、ScrumMaster
    • C、产品负责人
    • D、利益相关者

    正确答案:C

  • 第15题:

    如下哪一条属于产品负责人的职责()

    • A、决定团队成功所必需的构成
    • B、决定合适的发布日期
    • C、决定恰当的项目技术方案
    • D、决定sprint的长度

    正确答案:B

  • 第16题:

    如下哪一句准确地描述了产品负责人在Scrum日会中的角色?()

    • A、产品负责人向团队提供如何实现可工作解决方案的指导
    • B、产品负责人大概介绍一下团队在这个Sprint中必须吸收的那些变更
    • C、产品负责人确保实际燃尽速率维护在估算时的程度
    • D、团队决定产品负责人如何参与

    正确答案:D

  • 第17题:

    根据scrum理论,产品负责人的主要职责是()

    • A、结对编程分配
    • B、速度
    • C、投资回报率
    • D、质量控制

    正确答案:C

  • 第18题:

    产品负责人指出一个未发布的已识别目标无法得到满足。若要确保未来发布满足目标,敏捷管理专业人士应该怎么做?()

    • A、在下一次sprint计划会议前。让产品负责人对产品待办列表排列优先顺序
    • B、通知产品负责人sprint成本
    • C、确保产品负责人与干系人一起设想产品
    • D、从产品负责人获得批准的ROI

    正确答案:A

  • 第19题:

    单选题
    根据scrum理论,产品负责人的主要职责是()
    A

    结对编程分配

    B

    速度

    C

    投资回报率

    D

    质量控制


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    使用Scrum时,谁主要负责在范围和进度之间做出权衡决策?()
    A

    开发团队

    B

    项目经理

    C

    产品负责人

    D

    ScrumMaster


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    使用Scrum时,谁主要负责在范围和进度之间作出权衡决策()
    A

    ScrumMaster

    B

    团队

    C

    产品负责人

    D

    项目经理


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    如果Sprint全程产品负责人都不在,最有可能出现的结果是()。
    A

    ScrumMaster承担产品负责人的职责

    B

    开发团队延长Sprint长度直到产品负责人回来为止

    C

    产品增量也许无法满足期待

    D

    Sprint非正常终结


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    当产品负责人已经超过负荷时,如下那一条会是很不错的选择?()
    A

    分割产品负责人的角色和职责

    B

    让项目经理承担一些产品负责人的职责

    C

    现在产品负责人耗费在Scrum团队的时间

    D

    让产品负责人从其他职责中释放出来


    正确答案: D
    解析: 暂无解析