下列属于业主对施工过程管理主要工作的是（）。A、业主提供物资的管理B、EPC物资采办管理C、中转站管理D、监督PMC对施工过程的管理

题目

下列属于业主对施工过程管理主要工作的是（）。

  • A、业主提供物资的管理
  • B、EPC物资采办管理
  • C、中转站管理
  • D、监督PMC对施工过程的管理
相似考题

1.PMC的工作内容中,作为业主管理队伍的延伸,管理EPC承包商而不承担任何EPC工作。这种工作方式对PMC来说,风险高,相应的利润、回报也较高。()此题为判断题(对，错)。

2.下列属于业主方项目管理的是（ ）。A．安全管理B．投资控制C．设计管理D．施工管理E．物资控制

3.PMC模式下， 按照工作范围不同， 项目管理承包商的风险不同，下列关于项目管理承包商的风险的说法正确的是（） 。A.项目管理承包商承担部分工程的设计、采购、施工（EPC）工作时，风险最高 B.项目管理承包商只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作时，风险高，回报低 C.项目管理承包商只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作时，风险低，回报高 D.项目管理承包商作为业主顾问，风险低，回报适中 E.项目管理承包商作为业主顾问，风险、接近于零，但回报也低

4.国际上业主方项目管理的方式主要有( )。A．业主方自行项目管理B．业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务C．业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理’D．设计施工承包方式E．EPC 总承包方式

参考答案和解析
正确答案:D
更多“下列属于业主对施工过程管理主要工作的是（）。A、业主提供物资的管理B、EPC物资采办管理C、中转站管理D、监督PMC对施工过程的管理”相关问题

  • 第1题：

    下列关于PMC 模式的优缺点说法，正确的有（　）。

    A.PMC承包商统一协调和管理项目的设计与施工
    B.有利于减少设计变更
    C.业主与PMC承包商所签合同内容既包括管理服务的内容，也包括施工承包的内容
    D.业主容易控制施工
    E.业主对工程费用风险较小

    答案：A,B,C
    解析：
    本题考查的是工程项目的管理模式。PMC 模式可充分发挥管理承包商在项目管理方面的专业技能，统一协调和管理项目的设计与施工，减少矛盾；管理承包商负责管理整个施工前阶段和施工阶段，有利于减少设计变更；业主与管理承包商的合同关系简单、组织协调比较有利，可以提早开工，可采用快速路径法施工，缩短项目工期。其缺点是：由于业主与施工承包商没有合同关系，控制施工难度较大；业主对工程费用也不能直接控制，存在很大风险。参见教材P18。

  • 第2题：

    施工平行承发包模式在合同管理方面的特点是()。

    A、 施工单位数量较少，对业主合同管理有利
    B、 业主只需要一次招标，合同管理量较小
    C、 业主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大
    D、 符合“他人控制”原则，对业主合同管理有利

    答案：C
    解析：
    （3）业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，合同管理工作量较大。

  • 第3题：

    建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，(　 )。

    A:对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理
    B:对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程
    C:对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理
    D:对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理

    答案：A
    解析：

  • 第4题：

    FIDIC系列合同，《施工合同条件》，不属于业主的主要责任和义务的是（）

    A.办理工程保险
    B.做好项目资金安排
    C.委托任命工程师代表业主进行合同管理
    D.提供业主方应提供的保障、物资

    答案：A
    解析：
    2020版教材P152-153
    业主的主要责任和义务：
    委托任命工程师代表业主进行合同管理;承担大部分或全部设计工作并及时向承包商提供设计图纸;给予承包商现场占有权;向承包商及时提供信息、指示、同意、批准及发出通知;避免可能干扰或阻碍工程进展的行为;提供业主方应提供的保障、物资;在必要时指定专业分包商和供应商;做好项目资金安排;在承包商完成相应工作时按时支付工程款;协助承包商申办工程所在国法律要求的相关许可等。

  • 第5题：

    业主委托一家“项目管理承包商”代表业主对整个项目策划、定义、设计、施工到竣工投产全过程进行项目管理的模式是（）

    • A、CM模式
    • B、PM模式
    • C、BOT模式
    • D、EPC模式

    正确答案:B

  • 第6题：

    PMC的工作内容中，作为业主管理队伍的延伸，管理EPC承包商而不承担任何EPC工作。这种工作方式对PMC来说，风险高，相应的利润、回报也较高。


    正确答案:错误

  • 第7题：

    在业主项目招标配合流程中，（）负责提供物资招标和施工招标文件。

    • A、施工项目部
    • B、业主项目部
    • C、设计单位
    • D、建设管理单位

    正确答案:C

  • 第8题：

    在甲供物资管理过程中，以下说法错误的是（）

    • A、甲供（控）物资进场验收需要有甲方人员在现场
    • B、甲供（控）物资需要按照合同管理业主提供的材料
    • C、发生因材料供应影响施工进度应及时办理相关签证
    • D、甲供（控）物资的进场验收按照项目物资进场验收规定执行

    正确答案:A

  • 第9题：

    下列属于EPC采办过程管理主要工作的是（）。

    • A、业主提供物资的管理
    • B、监督PMC对施工过程的管理
    • C、施工安全、质量和环境保护的监督管理
    • D、施工不确定性以及合同外工程内容的管理

    正确答案:A

  • 第10题：

    单选题
    下列属于EPC采办过程管理主要工作的是（）。
    A

    业主提供物资的管理

    B

    监督PMC对施工过程的管理

    C

    施工安全、质量和环境保护的监督管理

    D

    施工不确定性以及合同外工程内容的管理


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    PMC的工作内容中，作为业主管理队伍的延伸，管理EPC承包商而不承担任何EPC工作。这种工作方式对PMC来说，风险高，相应的利润、回报也较高。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在甲供物资管理过程中，以下说法错误的是（）
    A

    甲供（控）物资进场验收需要有甲方人员在现场

    B

    甲供（控）物资需要按照合同管理业主提供的材料

    C

    发生因材料供应影响施工进度应及时办理相关签证

    D

    甲供（控）物资的进场验收按照项目物资进场验收规定执行


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列对项目参与各方项目管理的理解，正确的是（ ）。

    A.项目总承包方和施工方项目管理工作主要在实施阶段进行
    B.监理单位和项目总承包单位开展的项目管理属于业主方项目管理
    C.施工总承包管理方开展的项目管理属于业主方项目管理
    D.建设一栋办公楼，对业主方项目管理而言，其进度目标是办公楼启用

    答案：D
    解析：

  • 第14题：

    施工过程管理的特征包括()。

    A、施工过程的重大管理决策者是业主
    B、施工过程的具体管理者是施工单位
    C、施工管理要求强化组织协调工作
    D、依施工阶段的不同，施工管理的内容分为施工准备、基础施工、结构施工、装修施工、安装施工、验收交工的管理
    E、设计单位可对施工过程进行干预

    答案：A,B,C,D
    解析：
    施工过程管理具有以下特征：①施工过程的重大管理决策者是业主；②施工过程的具体管理者是施工单位；③依施工阶段的不同，施工管理的内容分为施工准备、基础施工、结构施工、装修施工、安装施工、验收交工的管理；④施工管理要求强化组织协调工作。

  • 第15题：

    施工平行承发包模式在合同管理方面的特点是( )。

    A.施工单位数量较少，对业主合同管理有利
    B.业主只需要一次招标，合同管理量较小
    C.业主主要负责对多个合同的跟踪管理，工作量较大
    D.符合“他人控制”原则，对业主合同管理有利

    答案：C
    解析：
    2020/2019教材P37
    施工平行发承包模式的合同管理:
    (1)业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约，招标工作量大，对业主不利；
    (2)业主在每个合同中都会有相应的责任和义务，签订的合同越多，业主的责任和义务就越多；
    (3)业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，合同管理工作量较大。
    选项A不正确，与其他施工承发包模式相比，施工单位数量多，对业主合同管理不利；选项B不正确，业主需要进行多次招标，签订的合同数量较多，合同管理量较大；D选项为质量控制特点。@##

  • 第16题：

    下列关于项目管理承包(PMC)说法正确的是（）。

    A.项目管理承包商代表业主进行项目管理，同时还承担部分工程的设计、采购、施工(EPC)工作。这对项目管理承包商而言，风险低，相应的利润、回报较高
    B.项目管理承包商作为业主顾问，对项目进行监督和检查，并及时向业主报告工程进展情况。这对项目管理承包商而言，风险最低，接近于零，但回报也低
    C.项目管理承包商作为业主项目管理的延伸，只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作。这对项目管理承包商而言，风险较高，回报较低
    D.以上说法均不正确

    答案：B
    解析：
    按照工作范围不同，项目管理承包(2020教材PMC)可分为三种类型： (1)项目管理承包商代表业主进行项目管理，同时还承担部分工程的设计、采购、施工(E2020教材PC)工作。这对项目管理承包商而言，风险高，相应的利润、回报也较高。
    (2)项目管理承包商作为业主项目管理的延伸，只是管理E2020教材PC承包商而不承担任何E2020教材PC工作。这对项目管理承包商而言，风险和回报均较低。
    (3)项目管理承包商作为业主顾问，对项目进行监督和检查，并及时向业主报告工程进展情况。这对项目管理承包商而言，风险最低，接近于零，但回报也低。 2020教材P74-76

  • 第17题：

    关于委托项目管理模式，以下说法错误的是（）

    • A、由业主委托专业机构（咨询公司或项目管理公司）代表业主进行项目管理，是国际工程项目管理的一种新的趋势，它能弥补业主管理经验不足的弱点，有利于提高项目管理的效果
    • B、委托项目管理的方式主要有两种：项目管理服务（PM）和项目管理承包（PMC）
    • C、PMC模式比PM模式工作范围更加广泛，对PMC承包人的能力要求更高
    • D、PMC模式是PM模式的延伸和发展，在PM模式的基础上增加了工程施工承包等内容

    正确答案:D

  • 第18题：

    PMC是业主机构的延伸，就（）对业主负责。

    • A、从第一阶段到投产全过程的总体规划和计划的执行
    • B、从施工进场到竣工验收
    • C、在项目的策划
    • D、在施工现场管理

    正确答案:A

  • 第19题：

    “审查施工、物资招标技术文件，参与签订中标设备技术协议”是业主项目部哪个岗位的管理职责（）。

    • A、业主项目经理
    • B、建设协调专责
    • C、技术管理专责
    • D、质量管理专责

    正确答案:C

  • 第20题：

    PMC是由（）通过合同聘请管理承包商作为业主的代表，对工程进行全面管理。

    • A、业主
    • B、监理单位
    • C、施工单位
    • D、设计单位

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    下列属于业主对施工过程管理主要工作的是（）。
    A

    业主提供物资的管理

    B

    EPC物资采办管理

    C

    中转站管理

    D

    监督PMC对施工过程的管理


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    项目管理（PMC）服务模式的主要缺点有(  )。
    A

    由于业主与施工承包商没有合同关系，控制施工难度较大

    B

    对项目管理企业的职责不易明确

    C

    管理过程中出现问题难以追究责任

    D

    业主对工程费用也不能直接控制，存在很大风险

    E

    组织机构庞大


    正确答案： E,B
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    PMC是由（）通过合同聘请管理承包商作为业主的代表，对工程进行全面管理。
    A

    业主

    B

    监理单位

    C

    施工单位

    D

    设计单位


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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