在管理工作中应用“期望”,要注意三点:第一,要科学地设置目标,第二,要提高期望水平,第三,正确处理好期望与结果关系。
第1题:
第2题:
根据美国行为科学家弗鲁姆的期望模型,要提高激励力,要从提高效价和期望值两个方面首着手。
第3题:
根据期望理论,管理者要充分调动员工的积极性,需要()。
第4题:
期望理论认为,实际结果与期望值相比,结果等于期望值,其激励力量是()
第5题:
李经理公司的员工受到了有可能被奖励、提拔和认可的激励,在工作中更加努力,这使公司的绩效水平和生产率得到很大提高,按照期望理论,这属于受到激励的()。
第6题:
目标管理法是期望理论在管理实践中的具体应用。
第7题:
在处理投诉时,我们要达到的最终目标是()
第8题:
第二级结果
第一级结果
第三级结果
第四级结果
第9题:
对
错
第10题:
对人要宽容
要学会换位思考
对他人不要期望过高
不要辜负他人的期望
第11题:
确定适宜的目标
提高员工的期望值
增强工作绩效与所得报酬之间的关联性
正确认识报酬在员工心中的效价
第12题:
期望理论认为,人们想要获得某种成就,因为成就能带来满足感
期望理论是将渴望获得奖励和努力工作联系在一起的理论
期望理论的第一级结果是绩效水平提高
期望理论的第二级结果是表扬、提拔、认可
第13题:
佛隆的期望理论可以用公式简单表述为:M(激励水平)=E(期望值)*V(效价),其中“期望值”指目标实现的概率,“效价”指目标实现的价值。以下基于期望理论管理建议中不恰当的一项是()
第14题:
激励过程要设置适当的奖励,要把实际价值与期望值紧密地结合起来。
第15题:
吴经理公司的员工受到了奖励、提拔和认可的激励,在工作中更加努力,这使公司的绩效水平和生产率得到很大提高,按照期望理论,这属于受到激励的()。
第16题:
关于期望理论,说法不正确的是()。
第17题:
期望理论在管理中的应用主要体现在()。
第18题:
期望理论在管理中的应用主要体现在()。
第19题:
影响顾客的期望与管理者对顾客的期望的认知之间的差距的因素有()
第20题:
倍增
减少
消失
维持期望值水平
第21题:
确定效价最大的激励措施
加大组织期望行为与非期望行为之间的效价差值
适当控制目标的实现概率
大力提高目标实现的期望值并严格控制目标实现的奖励额度,节约组织人力成本
第22题:
对
错
第23题:
对
错