参考答案和解析
正确答案:A,B,C,D
更多“胜利采油厂高效团队存在的问题主要是()。A、员工缺乏工作激情B、团队成员之间,缺少信任和沟通C、缺乏团队建设D、缺乏团队归属感E、组织结构合理”相关问题
  • 第1题:

    ()的团队的表现是:成员对团队里表现突出的同事心怀怨恨;甘于平庸;缺乏明确的时间观念;把责任推到团队领导一个人身上。

    • A、缺乏信任
    • B、惧怕冲突
    • C、逃避责任
    • D、漠视结果

    正确答案:C

  • 第2题:

    高效项目团队的特征有()

    • A、对项目目标的清晰理解
    • B、每位成员的角色和职责界定明确
    • C、队员之间缺乏沟通
    • D、团队的士气高

    正确答案:A,B,D

  • 第3题:

    创新团队建设的第一大障碍是团队成员之间()。

    • A、惧怕冲突
    • B、投入不足
    • C、缺乏信任
    • D、逃避责任

    正确答案:C

  • 第4题:

    小徐是公司的优秀技术骨干,因业绩突出被任命分公司的区域经理,负责某团队的领导管理工作。但是,上任两个月来小徐与团队格格不入。团队成员普遍认为,他试图掌控每位成员的业务情况和每个具体工作环节,这使得其他人工作极为清闲,工作热情不高,缺乏成就感,整个团队也士气低下。小徐对团队严格要求,对团队成员未做好的工作总是批评和抱怨,而且从来不表扬下属的优点和成绩,工作之余也从不主动与团队成员沟通交流。对目前团队状况小徐非常苦恼,倍感挫败。就团队领导力而言,小徐存在的问题主要表现在()

    • A、没有采取有效措施提升团队凝聚力
    • B、促进团队合作的途径设计得不合理
    • C、缺乏行之有效的团队成员培养计划
    • D、不善于激励团队成员且无适度授权

    正确答案:D

  • 第5题:

    团队建设具有下列所有特点,除了()

    • A、帮助一组人本着共同的目标,彼此之间及与领导、外部干系人和组织之间协同工作
    • B、它要求坚决地处理项目团队中的问题,立即把引起这些问题的个人清除出团队,以创建良好的团队环境
    • C、可以通过获取高层管理者的支持,鼓励团队成员的责任感,引入适当的奖赏、认可和道德规范,强化团队建设
    • D、可以通过建立团队归属感,有效管理冲突,促进团队成员之间的信任和开放式沟通及提供有效的领导,强化团队建设

    正确答案:B

  • 第6题:

    某团队因为项目任务责任的问题,成员之间存在大量的冲突,这种情况很可能是因为()

    • A、团队成员参与不够
    • B、团队成员素质差
    • C、成员技术水平低
    • D、团队成员之间没有足够的信任

    正确答案:D

  • 第7题:

    伊娃领导的团队出现了问题。她认为部分原因是,这是一个虚拟团队,成员之间没有有效沟通。下列哪项不是伊娃在创建一个有效的虚拟团队时,应该考虑的?()

    • A、建立成员之间的信任。
    • B、允许更多的成员独立工作。
    • C、密切监测工作进展。
    • D、团队结果发送给成员。
    • E、宣传团队的努力和成果。

    正确答案:B

  • 第8题:

    为了增加团队成员之间的信任,项目经理决定组织一次小规模的头脑风暴团队活动。团队建设为什么这么重要?()

    • A、为了帮助各个团队成员提高工作效率
    • B、为了找出谁是自然竞争者
    • C、为了刺激一种竞争环境
    • D、为了建立团队成员之间的信任

    正确答案:A

  • 第9题:

    单选题
    有效团队的必要团队和显著特征是( )
    A

    成员之间的沟通与协调

    B

    成员之间的相互信任

    C

    团队的凝聚力

    D

    良好的组织管理


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    胜利采油厂高效团队存在的问题主要是()。
    A

    员工缺乏工作激情

    B

    团队成员之间,缺少信任和沟通

    C

    缺乏团队建设

    D

    缺乏团队归属感

    E

    组织结构合理


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    填空题
    团队成员之间缺乏信任会对团队工作产生负面影响,属于缺乏信任的表现是()。

    正确答案: 团队成员抱怨得不到所需的信息
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    高效项目团队的特征有()
    A

    对项目目标的清晰理解

    B

    每位成员的角色和职责界定明确

    C

    队员之间缺乏沟通

    D

    团队的士气高


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    团队执行力缺乏的原因包括()

    • A、人员问题
    • B、团队文化问题
    • C、结构问颈
    • D、士气问题

    正确答案:A,B,C,D

  • 第14题:

    下面对高效团队的表述,正确的有()。

    • A、高效团队要保证每个成员了解要达到的目标,但对目标的认识可能不同
    • B、高效团队要求成员有完全相同的价值取向
    • C、团队成员必须具备合作的品质
    • D、良好的沟通有利于消除成员之间的误解
    • E、团队成功的重要因素是成员间的理解信任

    正确答案:C,D,E

  • 第15题:

    某公司有研发团队A和B,人员配置相当而业绩差距较大。 A团队的领导刘经理平易近人,乐于帮助下属解决问题,而且把日常具体事务的决策权下放给员工,只是在必要时给予指导和帮助。当团队出现问题时,刘经理就会及时沟通化解矛盾。团队经常开展社交活动,加强了成员彼此沟通和了解,工作中他们互相帮助,甚至展开激烈的讨论。 B团队的领导孙经理也比较平易近人,但是对工作质量要求很严格,唯恐成员脱离自己的管辖。孙经理要求成员一切听从他的指示和安排,工作中的一举一动都需向他汇报。团队成员尽管能力都很强,但总感觉被束缚、被约束,很多工作自己想做却总是顾虑重重。最终,整个团队成员之间互相猜忌,沟通也越来越少,抱怨连连,工作也没有士气。从上述案例可知,B团队业绩较差的根本原因是()

    • A、团队领导没有适度授权
    • B、团队成员缺乏有效沟通
    • C、没有优化团队组织结构
    • D、团队缺乏合作与凝聚力

    正确答案:A

  • 第16题:

    有效团队的必要团队和显著特征是( )

    • A、成员之间的沟通与协调
    • B、成员之间的相互信任
    • C、团队的凝聚力
    • D、良好的组织管理

    正确答案:C

  • 第17题:

    团队成员之间缺乏信任会对团队工作产生负面影响,属于缺乏信任的表现是()。


    正确答案:团队成员抱怨得不到所需的信息

  • 第18题:

    团队建设基于:()

    • A、项目的组织结构
    • B、提供给项目团队的培训
    • C、每一个团队成员的个人发展
    • D、项目组织所具有的合作、坦诚沟通,以及相互信任的氛围

    正确答案:C

  • 第19题:

    高效团队的特点包括()

    • A、团队强调独立工作能力
    • B、团队结构呈金字塔型
    • C、团队管理幅度较宽
    • D、成员之间具有开放、互补的沟通机制

    正确答案:D

  • 第20题:

    团队执行力缺乏的原因不包括()

    • A、人员问题
    • B、团队文化问题
    • C、结构问题
    • D、时间问题

    正确答案:D

  • 第21题:

    单选题
    团队建设具有下列所有特点,除了()
    A

    帮助一组人本着共同的目标,彼此之间及与领导、外部干系人和组织之间协同工作

    B

    它要求坚决地处理项目团队中的问题,立即把引起这些问题的个人清除出团队,以创建良好的团队环境

    C

    可以通过获取高层管理者的支持,鼓励团队成员的责任感,引入适当的奖赏、认可和道德规范,强化团队建设

    D

    可以通过建立团队归属感,有效管理冲突,促进团队成员之间的信任和开放式沟通及提供有效的领导,强化团队建设


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    ()的团队的表现是:成员对团队里表现突出的同事心怀怨恨;甘于平庸;缺乏明确的时间观念;把责任推到团队领导一个人身上。
    A

    缺乏信任

    B

    惧怕冲突

    C

    逃避责任

    D

    漠视结果


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    创新团队建设的第一大障碍是团队成员之间()。
    A

    惧怕冲突

    B

    投入不足

    C

    缺乏信任

    D

    逃避责任


    正确答案: C
    解析: 暂无解析