在沟通过程中,领导者的个人风格和领导者的个性特征、管理风格相关,并且,领导者的个人风格与沟通的相关度非常高。()

题目

在沟通过程中,领导者的个人风格和领导者的个性特征、管理风格相关,并且,领导者的个人风格与沟通的相关度非常高。()


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  • 第1题:

    具有自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景和个性化风格的领导者是( )。

    A.交易型领导者
    B.变革型领导者
    C.魅力型领导者
    D.特质型领导者

    答案:C
    解析:
    本题考查魅力型领导理论。罗伯特.豪斯提出了魅力型领导理论,认为魅力型领导者是指具有自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景和个性化风格的领导者。

  • 第2题:

    费德勒权变理论认为可以通过()提高领导有效性。

    • A、提高下属成熟度
    • B、替换领导者以适应情景
    • C、重构任务
    • D、改变领导职权
    • E、改变领导者的个人风格

    正确答案:B,C,D

  • 第3题:

    最能体现领导者个人风格的文稿是()

    • A、总结
    • B、报告
    • C、讲话
    • D、指示

    正确答案:C

  • 第4题:

    领导者对被领导者的影响主要表现在()。

    • A、肯定与激励
    • B、沟通
    • C、表扬
    • D、满足资源需求

    正确答案:A,B,D

  • 第5题:

    情景领导理论认为,与选择领导方式有关的因素是()

    • A、上下级关系
    • B、下属的成熟度
    • C、领导者职权
    • D、组织内上下沟通
    • E、领导者的成熟度

    正确答案:B

  • 第6题:

    ()的领导者与高的群体生产率和高满意度成正相关。

    • A、生产导向
    • B、员工导向
    • C、权力导向
    • D、利益导向

    正确答案:B

  • 第7题:

    成就导向型领导者注重与下属之间的沟通,并让其参与决策和管理。


    正确答案:错误

  • 第8题:

    领导者风格是影响组织沟通的重要因素。()


    正确答案:正确

  • 第9题:

    单选题
    最能体现领导者个人风格的文稿是()
    A

    总结

    B

    报告

    C

    讲话

    D

    指示


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    “在你开口以前,你已经把什么都说了。”领导者的形象作为“静默语”,不知不觉中向周围的人发出各种信息。这句话说明(  )。
    A

    非语言沟通比语言沟通更加重要

    B

    领导者的形象和表情表露着人的文化、个性和身份,下属正是根据这些静默的信号,来分析和判断领导者的意图

    C

    在领导者与下属沟通的过程中,领导者无须说过多的话而是要保持沉默,让下属自己猜测

    D

    这种说法是错误的,因为语言沟通比非语言沟通更加重要


    正确答案: C
    解析:
    B项正确,沟通的特征包括语言沟通和非语言沟通,两者都很重要。领导者既要注意用语言沟通,又要注意非语言沟通。

  • 第11题:

    多选题
    团队建设的基本要求有()等相关的技能和团队环境。
    A

    清晰目标

    B

    共同信念

    C

    良好沟通

    D

    领导者能力


    正确答案: A,C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    判断题
    在沟通过程中,领导者的个人风格和领导者的个性特征、管理风格相关,并且,领导者的个人风格与沟通的相关度非常高。()
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    在科层制的组织结构中,领导者的最佳控制幅度取决于()

    A.组织文化和领导者的管理风格
    B.组织内部的劳动分工和组织文化
    C.下属的工作熟练度和组织内部的劳动分工
    D.下属的工作熟练度和领导者的管理风格

    答案:C
    解析:
    组织结构。 科层制组织结构又称为官僚式结构,特点是分工明确,职务专业化,严格的规章制度,按职能划分工作任务,实行集权式决策,控制跨度狭窄。这种组织结构在现在某些组织中依然常见。它能够实行标准化的操作,把具有相同专长的人员集中在同一个职能部门下面。根据这些特点,首先排除A和D选项。劳动分工是首先需要考虑的因素。其次,科层制的组织结构并不重视组织文化,最重要的是同一个部门里面的员工所负责的工作是否同属一个类别,这些员工的工作是否熟练,这将决定一个领导可以控制多少数量的员工。综合比较,选择C。

  • 第14题:

    团队建设的基本要求有()等相关的技能和团队环境。

    • A、清晰目标
    • B、共同信念
    • C、良好沟通
    • D、领导者能力

    正确答案:A,B,C,D

  • 第15题:

    领导者的直接上级给领导者的绩效评估等级,与高关怀性成正相关。


    正确答案:错误

  • 第16题:

    善于沟通、善于解决困难问题、善于化解冲突、善于指导的领导者是()。

    • A、魅力型领导者
    • B、学习型领导者
    • C、变革型领导者
    • D、团队型领导者

    正确答案:D

  • 第17题:

    领导者与被领导者的素质对管理幅度的影响是()

    • A、领导者素质愈高,管理幅度愈大
    • B、领导者素质愈低,管理幅度愈大
    • C、领导者素质愈高,管理幅度愈小
    • D、被领导者素质愈高,管理幅度愈小

    正确答案:A

  • 第18题:

    领导艺术是领导工作中不能程序化、模式化和定量化的(),不仅与领导者的实践经验有关,而且与领导者个人的才智、素养、风格密切相关。


    正确答案:领导科学

  • 第19题:

    根据领导的权变理论,领导的有效性取决于()

    • A、领导者所采取的领导方式是民主式还是专制式
    • B、领导者的个人风格
    • C、领导者的知识、经验和能力
    • D、领导者是否适应所处的具体环境

    正确答案:D

  • 第20题:

    根据沟通基本问题探讨,下列关于沟通的说法正确的是()。

    • A、外部沟通,通常是指与单位以外相关组织和相关部门之间的沟通
    • B、相对重要的事项都应该以书面形式进行沟通,以示重视
    • C、领导者应当更多的选择双向沟通方式
    • D、正式沟通的方式效果比非正式沟通的方式效果会更好
    • E、作为领导者和管理者,发现管理中出现问题不能马上应对,应先放置冷静

    正确答案:A,B,C

  • 第21题:

    判断题
    领导者风格是影响组织沟通的重要因素。()
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    费德勒权变理论认为可以通过()提高领导有效性。
    A

    提高下属成熟度

    B

    替换领导者以适应情景

    C

    重构任务

    D

    改变领导职权

    E

    改变领导者的个人风格


    正确答案: A,B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    情景领导理论认为,与选择领导方式有关的因素是()
    A

    上下级关系

    B

    下属的成熟度

    C

    领导者职权

    D

    组织内上下沟通

    E

    领导者的成熟度


    正确答案: E
    解析: 暂无解析