“()”是低成本、高效率、高质量地进行生产,最大限度地使顾客满意。“()”是准时化与人员自主化。“()”是改善。
第1题:
以顾客需求为起点,按必要的时间,生产心要的数量,不过多、过早地生产不必要的产品。这种生产方式是()
第2题:
()与准时化是精益生产的两大支柱。
第3题:
生产运作管理目标体现的特征是()
第4题:
TPS理论体系框架包括目标、支柱和基础,那么基础是()
第5题:
精益生产体系由TPM、均衡生产等基础性管理活动,以及()两大支柱构成。
第6题:
对于丰田生产方式的两大支柱JIT和自働化的理解正确的是:()
第7题:
丰田生产方式的两大支柱是准时化和()。
第8题:
低成本
改善
准时化
人员自主化
第9题:
改善
质量
现状
第10题:
JIT就是准时化生产
自働化的主要理念是出现异常和质量缺陷时,使生产立即停止,并立即解决问题
自働化就是减少人员参与生产,使生产过程机械化
JIT的核心目的是追求无库存或者最少库存的生产
第11题:
一大基础
两大支柱
根本目的
一个目标
第12题:
第13题:
()与()是精益生产的两大支柱,如果将准时化与自働化的关系喻为棒球比赛的话,那么准时化就是积极配合,而自働化就是每个人的技能。
第14题:
精益生产方式的两大支柱是:()
第15题:
精益6σ是一种将()与()相结合,通过提高客户满意度、降低成本、提高质量、加快流程和改善资本投入,使股东价值实现最大化的管理方法。
第16题:
TPS是以()为基础,以准时化、自働化为支柱,以提高质量、降低成本、提高效率为目标。
第17题:
协调的根本目的不在于()。
第18题:
精益生产的一大基础是指()。
第19题:
管理
总目标
要素
目的
第20题:
第21题:
平准化
准时化
改善
第22题:
一大基础
两大支柱
根本目的
一个目标
第23题:
均衡化生产
标准作业
自働化
6S