在影响他人中，我们要摒弃的行为是（）A、表现出对他人的信任和信心B、稍微受到反驳，特别是上级或权威的反驳，马上就放弃自己的意见C、描绘愿景，用积极的心态和事业激情，全力带领团队实现愿景D、运用智慧和远见为整个团队提供方向，成为值得信赖的领路人

题目

在影响他人中，我们要摒弃的行为是（）

  • A、表现出对他人的信任和信心
  • B、稍微受到反驳，特别是上级或权威的反驳，马上就放弃自己的意见
  • C、描绘愿景，用积极的心态和事业激情，全力带领团队实现愿景
  • D、运用智慧和远见为整个团队提供方向，成为值得信赖的领路人
相似考题

1.作为项目经理,David要促进发布计划会议。David应该与项目团队详细地分享和讨论什么?()A项目愿景B发布和迭代愿景C里程碑设置标准D产品愿景

2.在学习型组织的五项修炼中,哪一项是用来帮助企业突破未来将会遇到的障碍()。A.系统思考和团队学习B.自我超越和共同愿景C.团队学习和自我超越D.共同愿景和系统思考

3.下面关于共同愿景的说法错误的是()A 共同愿景就是团队的共同目标B 共同愿景是可望不可及的梦想C 共同愿景要对每个员工有激励力量D 共同愿景必须具有现实性和挑战性

4.下列关于企业愿景的表述，正确的是（ ）。A．企业愿景是指企业在社会中借以存在的根据，或者说是企业在社会中所应当承担的角色和责任B．企业愿景是指一个企业为其经营活动方式所确立的核心价值观、态度、信念和行为准则C．企业愿景是指企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业和组织类型D．企业愿景是企业长期的发展方向、目标和目的，自我设定的社会责任和义务的一个高度概括

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  • 第1题：

    一个成功的团队应该善于( )。

    A.建立愿景

    B.团队合作

    C.树立信心

    D.总结反省


    正确答案：ABCD

  • 第2题：

    场地拓展训练可以使团队在( )方面得到收益和改善。

    A、变革与学习
    B、团结合作
    C、心态和士气
    D、共同愿景
    E、沟通与默契

    答案：A,C,D,E
    解析：
    使团队从以下几个方面得到收益和改善。 ①变革与学习 ②沟通与默契 ③心态和士气 ④共同愿景

  • 第3题：

    拓展训练给团队带来的收益不包括（）

    A、提升解决问题能力
    B、变革与学习
    C、心态和士气
    D、共同愿景

    答案：A
    解析：
    拓展训练使团队从以下几个方面得到收益和改善：1.变革与学习；2.沟通与默契；3.心态和士气；4.共同愿景。

  • 第4题：

    团队成员的专业智慧、判断力和事业愿景属于（）的范畴。

    • A、技术资源
    • B、组织资源
    • C、人力资源
    • D、经验资源

    正确答案:C

  • 第5题：

    干系人和敏捷团队成员识别到愿景陈述不断发生变化，造成对愿景的看法也发生变化。团队应该怎么做？（）

    • A、为干系人创建一个项目章程，包含针对团队的愿景
    • B、让干系人创建一份将保持不变的愿景描述
    • C、在项目概况说明中，更新愿景，并约定共用术语
    • D、有利于信息收集技术，征求项目愿景

    正确答案:C

  • 第6题：

    在愿景会上，项目愿景是被谁定义和展示的（）

    • A、管理者
    • B、项目经理
    • C、客户
    • D、项目团队

    正确答案:C

  • 第7题：

    敏捷团队领导希望通过一次愿景研讨会开始一个新项目。一些团队成员是本地的，另外一些团队成员在远程工作。开始开发之前，需要完成多次架构测探。（）

    • A、邀请产品负责人和所有团队成员你参加愿景研讨会，然后完成架构刺探
    • B、邀请专家团队成员加愿景研讨会，并要求初级成员完成架构刺探
    • C、邀请产品负责人和本地团队成员参加愿景研讨会，让远程团队成员完成架构刺探
    • D、要求产品负责人创建愿景，并要求整个团队完成架构刺探

    正确答案:A

  • 第8题：

    单选题
    团队成员的专业智慧、判断力和事业愿景属于（）的范畴。
    A

    技术资源

    B

    组织资源

    C

    人力资源

    D

    经验资源


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    干系人和敏捷团队成员识别到愿景陈述不断发生变化，造成对愿景的看法也发生变化。团队应该怎么做？（）
    A

    为干系人创建一个项目章程，包含针对团队的愿景

    B

    让干系人创建一份将保持不变的愿景描述

    C

    在项目概况说明中，更新愿景，并约定共用术语

    D

    有利于信息收集技术，征求项目愿景


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    在影响他人中，我们要摒弃的行为是（）
    A

    表现出对他人的信任和信心

    B

    稍微受到反驳，特别是上级或权威的反驳，马上就放弃自己的意见

    C

    描绘愿景，用积极的心态和事业激情，全力带领团队实现愿景

    D

    运用智慧和远见为整个团队提供方向，成为值得信赖的领路人


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在愿景会上，项目愿景是被谁定义和展示的（）
    A

    管理者

    B

    项目经理

    C

    客户

    D

    项目团队


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在最近一次公司董事会之后，项目干系人改变了他们的产品愿景并重新确立项目目标，敏捷团队领导应该怎么将建议变更传达给团队？（）
    A

    向团队发送一封电子邮件，概述新产品愿景和目标。

    B

    根据新产品愿景和目标，开始规划下一次迭代。

    C

    更新发布计划，以纳入新产品愿景和目标所需的新投入水平。

    D

    召开项目团队会议，通过透明的沟通，确保了解新的产品愿景和目标。


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    场地拓展训练可以使团队在( )方面得到收益和改善。

    A:变革与学习
    B:杰出领导
    C:心态和士气
    D:共同愿景
    E:沟通与默契

    答案：A,C,D,E
    解析：
    场地拓展培训可以使团队得到的收益和改善包括以下方面：①变革与学习;②沟通与默契;③心态与士气;④共同愿景。

  • 第14题：

    场地拓展训练可以使团队在()方面得到收益和改善。

    A:变革与学习
    B:绩效与责任
    C:心态和士气
    D:共同愿景
    E:沟通与默契

    答案：A,C,D,E
    解析：
    使团队从以下几个方面得到收益和改善：①变革与学习；②沟通与默契；③心态和士气；④共同愿景。

  • 第15题：

    我们的愿景是成为最值得信赖和尊敬的速运公司


    正确答案:错误

  • 第16题：

    提升创新团队领导力的方法之一是：用美好的愿景鼓舞人心。其中，对美好的愿景的要求包括（）。

    • A、愿景要能放远未来
    • B、远景要清晰明确
    • C、愿景要高远模糊
    • D、愿景要有感染力
    • E、愿景要与目标一致

    正确答案:A,B,D,E

  • 第17题：

    敏捷团队已经想出一个新产品的创意，用户体验和营销团队希望快速实施。项目发起人提供必要的资金，并定义了产品愿景和路线图。团队下一步应该怎么做？（）

    • A、开始待办事项规划、工作分解和估算。
    • B、确保提供必要的技能和知识满足产品愿景。
    • C、与相关项目干系人分享路线图和愿景，并根据需要让他们参与。
    • D、在工作区中展示产品路线图，并通过虚拟方式分享给项目干系人。

    正确答案:C

  • 第18题：

    李总是欧阳集团的总经理，而赵主管是欧阳集团生产部门的负责人，二者工作的侧重点为（）。

    • A、李总——确定愿景及实现愿景的策略，准备具体的计划和预算；赵主管——组织实施计划，展望未来
    • B、李总——准备具体的计划和预算，激励和鼓舞；赵主管——确定愿景及实现愿景的策略，组织实施计划
    • C、李总——准备具体的计划和预算，组织实施计划；赵主管——确定愿景及实现愿景的策略，激励和鼓舞
    • D、李总——确定愿景及实现愿景的策略，激励和鼓舞；赵主管——准备具体的计划和预算，组织实施计划

    正确答案:D

  • 第19题：

    在最近一次公司董事会之后，项目干系人改变了他们的产品愿景并重新确立项目目标，敏捷团队领导应该怎么将建议变更传达给团队？（）

    • A、向团队发送一封电子邮件，概述新产品愿景和目标。
    • B、根据新产品愿景和目标，开始规划下一次迭代。
    • C、更新发布计划，以纳入新产品愿景和目标所需的新投入水平。
    • D、召开项目团队会议，通过透明的沟通，确保了解新的产品愿景和目标。

    正确答案:D

  • 第20题：

    多选题
    提升创新团队领导力的方法之一是：用美好的愿景鼓舞人心。其中，对美好的愿景的要求包括（）。
    A

    愿景要能放远未来

    B

    远景要清晰明确

    C

    愿景要高远模糊

    D

    愿景要有感染力

    E

    愿景要与目标一致


    正确答案： E,C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    作为项目经理，David要促进发布计划会议。David应该与项目团队详细地分享和讨论什么？（）
    A

    项目愿景

    B

    发布和迭代愿景

    C

    里程碑设置标准

    D

    产品愿景


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    （）是销售团队愿景的行动纲领。
    A

    销售目标

    B

    销售计划

    C

    销售人员

    D

    销售心态


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    关于企业愿景的说法，错误的是（  ）。
    A

    企业愿景是企业内部成员制定的

    B

    企业愿景包括企业核心信仰和未来前景两部分内容

    C

    企业愿景说明了企业的根本性质与存在的理由

    D

    愿景管理通过开发愿景、瞄准愿景、落实愿景三个步骤，凝聚团队，促使企业力量最大化发挥


    正确答案： A
    解析：

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