一个中型的服务组织的采购部门在一年半内公司的弱势供应商花费的翻倍增加，下面哪项对帮助满足这个目标最没有效（）A、合并供应商基数实施电子采购B、建立一个追踪和报告系统C、回顾现有的供应商政策和项目D、建立一个固定的可以自行支配的的花费目标

题目

一个中型的服务组织的采购部门在一年半内公司的弱势供应商花费的翻倍增加，下面哪项对帮助满足这个目标最没有效（）

  • A、合并供应商基数实施电子采购
  • B、建立一个追踪和报告系统
  • C、回顾现有的供应商政策和项目
  • D、建立一个固定的可以自行支配的的花费目标
相似考题

1.JIT采购的实施条件中不包括()A、距离越远越好B、强调供应商的参与C、制造商和供应商建立互利合作的战略伙伴关系D、建立实施JIT采购策略的组织

2.下列围绕采购供应商选择的做法中，（ ）是不恰当的A：采购部门根据历年供应商的供货情况建立了一个供应商数据库，根据数据库选择合格供应商 B：首先进行供应商调查，满足标准要求后可纳入合格供应商名单 C：为保持采购的公开透明，采购均采取招标形式选择合格供应商 D：把采购物品分为3个等级，最低一级供应企业可以没通过ISO9001认证

3.关于政府采购的说法正确的是（ ）。A：采购人可以根据采购项目的特殊要求，规定供应商的特定条件 B：可以根据省内外企业的情况，以适当的条件对供应商实行差别待遇 C：两个以上的自然人，法人或者其他组织可以组成一个联合体 D：联合体中，以一个供应商的身份共同参加政府采购 E：不得以不合理的条件对供应商实行歧视待遇

4.在进行政府采购时要尽量利用供应商之问的竞争，实现政府采购的目标，所以政府采购不允许直接向一个供应商协商采购。（ ）

参考答案和解析
正确答案:A
更多“一个中型的服务组织的采购部门在一年半内公司的弱势供应商花费的翻倍增加，下面哪项对帮助满足这个目标最没有效（）A、合并供应商基数实施电子采购B、建立一个追踪和报告系统C、回顾现有的供应商政策和项目D、建立一个固定的可以自行支配的的花费目标”相关问题

  • 第1题：

    世界贸易组织《政府采购协议》的目标包括()。

    A、尽量考虑发达国家需要
    B、建立一个有效的政府采购的法律、规则、程序以及权利和义务的多边框架
    C、各成员国政府应提高政府采购的透明度
    D、各成员国政府的采购法律法规不应对国内产品与服务的供应商提供保护，并与国外产品与服务的供应商实行差别待遇
    E、建立通知、磋商、监督和解决争端的国际秩序，维持权利与义务的平衡

    答案：B,C,D,E
    解析：
    《政府采购协议》的目标有：①建立一个有效的政府采购的法律、规则、程序以及权利和义务的多边框架，扩展世界贸易和促进世界贸易的自由化，扩大和改善世界贸易运行的国际环境和国际框架；②各成员国政府的采购法律法规不应对国内产品与服务的供应商提供保护，并与国外产品与服务的供应商实行差别待遇；③各成员国政府应提高政府采购的透明度；④建立通知、磋商、监督和解决争端的国际秩序，维持权利与义务的平衡；⑤考虑发展中国家特别是不发达国家的需要。

  • 第2题：

    采购质量是一个组织通过对建立采购质量管理保证体系，对供应商的产品进行选择、评价、验证，确保采购的产品符合企业的质量要求。


    正确答案:正确

  • 第3题：

    一个采购组织为了一个特殊的产品需要供应商的大部分产能，因此成为了供应商的依赖的单一的客户，在这个情况下，采购经理是最不可能（）

    • A、运行供应中断的风险
    • B、与供应商建立联盟
    • C、需要供应商进行认证
    • D、承受高价格的风险

    正确答案:D

  • 第4题：

    在所有的采购项目中，与供应商的谈判都是一个必须的过程。


    正确答案:错误

  • 第5题：

    企业要想保持生产的连续和稳定，保证产品的质量，必须选择可靠供应商。要选择供应商就要做好供应商评价，评价供应商的基本目标就是要找到一个与企业目标以及自己的采购策略相匹配的合作伙伴，这就需要建立供应商评价模型。请你谈谈怎样建立供应商评价模型。


    正确答案: 对供应商进行评价时，一般要对供应商两方面进行评价，一是供应商的能力，另外一个就是供应商的积极性评价。这就构建了一个供应商评价模型。我们将能力和积极性都高的供应商定义为理想供应商，对那些还达不到理想供应商标准的在能力和积极性的某方面有欠缺的供应商进行培养，对能力和积极性两方面都有欠缺的要进行忽略。

  • 第6题：

    一个供应经理说，―如果我们知道我们在品类上的花费，在供应商的花费和业务单元的花费，我们就能确保和供应管理政策一致‖这段陈述的考虑下面哪个？（）

    • A、遵从制定的决定
    • B、组织迷失方向
    • C、哲学性的紧张
    • D、工具和技术的使用

    正确答案:D

  • 第7题：

    企业建立一个专门的小组来控制和实施供应商评价，这个小组的组员以来自采购、质量、生产、工程等与供应链合作关系密切的部门为主。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    判断题
    企业建立一个专门的小组来控制和实施供应商评价，这个小组的组员以来自采购、质量、生产、工程等与供应链合作关系密切的部门为主。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    问答题
    企业要想保持生产的连续和稳定，保证产品的质量，必须选择可靠的供应商。要选择供应商就要做好供应商评价，评价供应商的基本目标就是要找到一个与企业目标以及自己的采购策略相匹配的合作伙伴，这就需要建立供应商评价模型。请你谈谈怎样建立供应商评价模型。

    正确答案：
    对供应商进行评价时,一般要对供应商两方面进行评价,一是供应商的能力,另外一个就是供应商的积极性评价。这就构建了一个供应商评价模型。我们将能力和积极性都高的供应商定义为理想供应商,对那些还达不到理想供应商标准的在能力和积极性的某方面有欠缺的供应商进行培养,对能力和积极性两方面都有欠缺的要进行忽略。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    企业要想保持生产的连续和稳定，保证产品的质量，必须选择可靠供应商。要选择供应商就要做好供应商评价，评价供应商的基本目标就是要找到一个与企业目标以及自己的采购策略相匹配的合作伙伴，这就需要建立供应商评价模型。请你谈谈怎样建立供应商评价模型。

    正确答案： 对供应商进行评价时，一般要对供应商两方面进行评价，一是供应商的能力，另外一个就是供应商的积极性评价。这就构建了一个供应商评价模型。我们将能力和积极性都高的供应商定义为理想供应商，对那些还达不到理想供应商标准的在能力和积极性的某方面有欠缺的供应商进行培养，对能力和积极性两方面都有欠缺的要进行忽略。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    一个供应经理说，―如果我们知道我们在品类上的花费，在供应商的花费和业务单元的花费，我们就能确保和供应管理政策一致‖这段陈述的考虑下面哪个？（）
    A

    遵从制定的决定

    B

    组织迷失方向

    C

    哲学性的紧张

    D

    工具和技术的使用


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    一个采购组织为了一个特殊的产品需要供应商的大部分产能，因此成为了供应商的依赖的单一的客户，在这个情况下，采购经理是最不可能（）
    A

    运行供应中断的风险

    B

    与供应商建立联盟

    C

    需要供应商进行认证

    D

    承受高价格的风险


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    使用适时制采购政策的公司一般会( )。

    A.减少与其交易的供应商的数量
    B.同供应商签订短期合同
    C.增加检查进货的检查人员的数量
    D.建立一个有效率的应付账款系统

    答案：A
    解析：
    接受适时制方法的公司常常会减少供应商的数量。

  • 第14题：

    在开展供应商评价工作之前，需要做的前期工作有（）

    • A、确定供应目标和优先级别
    • B、对供应市场分析
    • C、为采购项目定位
    • D、确定不同采购项目的特定供应策略
    • E、确定期望与供应商建立关系的类型

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第15题：

    一个供应经理正在开发一个监控市场趋势的流程，下面哪个信息对此最没有帮助？（）

    • A、市场能力
    • B、替代资源
    • C、前置采购
    • D、供应商文件

    正确答案:C

  • 第16题：

    现货采购的适用的条件是（）

    • A、标准产品或服务，一旦下了订单出现供应问题的风险很低
    • B、存在多供应商
    • C、当最初供应商出现问题时，从一个供应商转向另一个供应商的成本最低
    • D、采购项目的年支出大到足以承受因多方询价和评估报价而导致的成本增加
    • E、一次性需求

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    使用适时制采购政策的公司一般会：（）

    • A、减少与其交易的供应商的数量
    • B、同供应商签订短期合同
    • C、增加检查进货的检查人员的数量
    • D、建立一个有效率的应付账款系统

    正确答案:A

  • 第18题：

    一个物料清单（BOM）在采购流程中通常用在：（）

    • A、服务行业中的公司；
    • B、对资本性项目的采购；
    • C、对生产的业务性采购；
    • D、用来初选供应商的工具。

    正确答案:C

  • 第19题：

    跨部门采购小组结构中，当某个部门的采购经理对某类商品的采购和供应商政策负责时，其他部门的采购经理也应对此类商品的采购和供应商政策负责。


    正确答案:错误

  • 第20题：

    单选题
    可能防止采购员偏爱某些供应商的控制是：（）
    A

    要求管理层对每一个采购员月度总花费报告进行审查

    B

    要求采购员遵守详细的物料规格

    C

    定期轮换采购员的任务

    D

    控制每一个采购员的定购货物的数量


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    判断题
    跨部门采购小组结构中，当某个部门的采购经理对某类商品的采购和供应商政策负责时，其他部门的采购经理也应对此类商品的采购和供应商政策负责。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 跨部门采购小组结构中，当某个部门的采购经理对某类商品的采购和供应商政策负责时，其他部门的采购经理仅仅是其中的成员。

  • 第22题：

    单选题
    一个供应经理正在开发一个监控市场趋势的流程，下面哪个信息对此最没有帮助？（）
    A

    市场能力

    B

    替代资源

    C

    前置采购

    D

    供应商文件


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    一个中型的服务组织的采购部门在一年半内公司的弱势供应商花费的翻倍增加，下面哪项对帮助满足这个目标最没有效（）
    A

    合并供应商基数实施电子采购

    B

    建立一个追踪和报告系统

    C

    回顾现有的供应商政策和项目

    D

    建立一个固定的可以自行支配的的花费目标


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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