DEFInc.是一家自行车制造商。DEF的其中一种高端产品中所用的定制组件的交付时间一直很长。因此，履行销售订单所需的时间必须延长，这使一些客户不得不取消他们的订单。组件的预测不正确。因此，DEF需要建立库存，以应付订单履行所需的时间，这对其现金流产生了影响。DEF希望提高组件的交货时间。以下哪项是DEF应采取的最佳方案（）A、将自行车的制造外包给低成本的离岸供应商B、与供应商就寄售库存计划进行合作C、标准化自行车制造中所用的组件D、与供应商协商，以通过提高预测降低交货时间

题目

DEFInc.是一家自行车制造商。DEF的其中一种高端产品中所用的定制组件的交付时间一直很长。因此，履行销售订单所需的时间必须延长，这使一些客户不得不取消他们的订单。组件的预测不正确。因此，DEF需要建立库存，以应付订单履行所需的时间，这对其现金流产生了影响。DEF希望提高组件的交货时间。以下哪项是DEF应采取的最佳方案（）

  • A、将自行车的制造外包给低成本的离岸供应商
  • B、与供应商就寄售库存计划进行合作
  • C、标准化自行车制造中所用的组件
  • D、与供应商协商，以通过提高预测降低交货时间
相似考题

1.企业在制定采购计划时，可通过四个领域来取得最佳的采购组合。其中，交货是指( )。A、供应商交货质量B、供应商交货的时间C、供应商交货的信用D、供应商交货的数量

2.下列（ ）不属于影响供应商交货时间的因素。A．供应商从取得原料，加工到包装所需的生产周期B．供应商的设备现代化程度C．供应商生产计划的制订与弹性D．供应商的库存准备

3.影响供应商交货时间的因素主要有()。A:供应商从取得原料、加工到包装所需的生产周期 B:采购流程的弹性与健全程度 C:供应商生产计划的规划与弹性 D:供应商的库存准备 E:运输条件及能力

4.合作计划、预测与补给策略是指零售商、制造商和供应商之间相互配合,以最快的方式、在适当的时间与地点为客户提供适当的产品和服务。()此题为判断题(对，错)。

参考答案和解析
正确答案:D
更多“DEFInc.是一家自行车制造商。DEF的其中一种高端产品中所用的定制组件的交付时间一直很长。因此，履行销售订单所需的时间必须延长，这使一些客户不得不取消他们的订单。组件的预测不正确。因此，DEF需要建立库存，以应付订单履行所需的时间，这对其现金流产生了影响。DEF希望提高组件的交货时间。以下哪项是DEF应采取的最佳方案（）A、将自行车的制造外包给低成本的离岸供应商B、与供应商就寄售库存计划进行合作C、标准化自行车制造中所用的组件D、与供应商协商，以通过提高预测降低交货时间”相关问题

  • 第1题：

    当客户下达订单，但所订商品无法由平常所指定的仓库供应时，客户或选择等待延期交货、或取消本次订单，抑或()，就产生了缺货成本。

    A:收回购买要求
    B:保留订单
    C:永久更换供应商
    D:愿意等待订单履行

    答案：C
    解析：
    对库存控制起到重要作用的成本主要有采购成本、库存持有成本和缺货成本。当客户下达订单，但所订商品无法由平常所指定的仓库供应时，客户或选择等待延期交货、或取消本次订单，抑或永久更换供应商，因此就产生了缺货成本。当客户永久更换供应商时，意味着卖方企业失去客户，企业也就失去了未来一系列收入。

  • 第2题：

    衡量供应商交货时间的绩效指标有（）。

    A紧急采购费用

    B停工断料损失

    C订单处理

    D时间管理


    A,B
    略

  • 第3题：

    用以衡量采购人员处理订单的效率及对于供应商交货时间的控制的是（）

    • A、品质绩效
    • B、数量绩效
    • C、时间绩效
    • D、价格绩效

    正确答案:C

  • 第4题：

    在供应链管理下订单驱动的JIT采购方式的优点包括（）

    • A、供应商同采购方建立了战略合作伙伴关系
    • B、供应商同采购方基于以前签订的长期协议进行订单的下达和跟踪，不需要进行再次询价报价的过程
    • C、在同步供应链计划的协调下，制造计划、采购计划、供应计划能够同步进行，缩短了用户响应时间
    • D、采购物资直接进入制造部门，减少了采购部门的库存占用和相关费用
    • E、进行了企业和供应商之间的外部协同，提高了供应商的应变能力

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第5题：

    当采购的物料需要在原定交货时间之前完成时，订购员应当尽快采取以下哪项措施（）

    • A、从另一采购渠道买入所需的物料
    • B、提供给供应商另一种可以晚交付的定单编号，用以帮助供应商确定定单完成的顺序调整
    • C、提供预付款，以确保供应商有资金提前购买所需材料
    • D、增加安全库存量以确保有足够充分的库存

    正确答案:B

  • 第6题：

    表示从接受订单到完成交货所需时间的长短的指标是（）

    • A、新收订单
    • B、未交货订单
    • C、交货期限
    • D、保证生产期限

    正确答案:C

  • 第7题：

    影响供应商交货时间的因素主要有（　）。

    • A、天气等不可抗拒自然因素
    • B、供应商从取得原料、加工到包装所需的生产周期
    • C、运输条件及能力
    • D、供应商生产计划的规划与弹性
    • E、供应商的库存准备

    正确答案:B,C,D,E

  • 第8题：

    单选题
    企业在制定采购计划时，可通过四个领域来取得最佳的采购组合。其中，交货是指（）。
    A

    供应商交货质量

    B

    供应商交货的时间

    C

    供应商交货的信用

    D

    供应商交货的数量


    正确答案： C
    解析：

  • 第9题：

    单选题
    当客户下达订单，但所订商品无法由平常所指定的仓库供应时，客户或选择等待延期交货、或取消本次订单，或（　　），就产生了缺货成本。
    A

    收回购买要求

    B

    保留订单

    C

    永久更换供应商

    D

    愿意等待订单履行


    正确答案： A
    解析：
    对库存控制起到重要作用的成本主要有采购成本、库存持有成本和缺货成本。当客户下达订单，但所订商品无法由平常所指定的仓库供应时，客户或选择等待延期交货、或取消本次订单，抑或永久更换供应商，因此就产生了缺货成本。当客户永久更换供应商时，意味着卖方企业失去客户，企业也就失去了未来一系列收入。

  • 第10题：

    单选题
    DEFInc.是一家自行车制造商。DEF的其中一种高端产品中所用的定制组件的交付时间一直很长。因此，履行销售订单所需的时间必须延长，这使一些客户不得不取消他们的订单。组件的预测不正确。因此，DEF需要建立库存，以应付订单履行所需的时间，这对其现金流产生了影响。DEF希望提高组件的交货时间。以下哪项是DEF应采取的最佳方案（）
    A

    将自行车的制造外包给低成本的离岸供应商

    B

    与供应商就寄售库存计划进行合作

    C

    标准化自行车制造中所用的组件

    D

    与供应商协商，以通过提高预测降低交货时间


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    采购前置期的时间间隔包括（）
    A

    采购者确定需求至发出订单的时间

    B

    制造商生产产品的时间

    C

    供应商完成供货时间

    D

    产品验收的时间


    正确答案： B,A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    对于销售企业，预测库存需求后，需要向供应商发出（　　）。
    A

    销售订单    

    B

    库存订单    

    C

    采购订单    

    D

    市场需求率


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列()不属于影响供应商交货时间的因素。

    A:供应商从取得原料，加工到包装所需的生产周期
    B:供应商的设备现代化程度
    C:供应商生产计划的制订与弹性
    D:供应商的库存准备

    答案：B
    解析：
    影响供应商交货时间的因素主要有：(1)供应商从取得原料，加工到包装所需的生产周期；(2)供应商生产计划的制订与弹性；(3)供应商的库存准备；(4)所采购原料或零部件在生产过程中所需经历的供应商数目与阶层（上下游）；(5)运输条件及能力。

  • 第14题：

    合作计划、预测与补给策略是指零售商、制造商和供应商之间相互配合，以最快的方式、在适当的时间与地点为客户提供适当的产品和服务。

    A对

    B错


    错
    略

  • 第15题：

    一家区域油漆供应商的采购经理了解到，其公司最近被一家大型的油漆供应商收购了。定制着色、大批量包装和特种产品一直都是这家区域供应商在市场中的优势。该采购经理有多年与此领域供应商合作的经验，并且在最大程度降低过时库存和降低交货时间方面一直非常成功。该采购经理还具有供应商合理化和成本减低方面的丰富经验，且了解外部客户的需求。该采购经理为收购带来了哪些独特的专长（）

    • A、成本降低经验
    • B、市场知识
    • C、减少交货时间
    • D、降低过时库存

    正确答案:B

  • 第16题：

    采购前置期的时间间隔包括（）

    • A、采购者确定需求至发出订单的时间
    • B、制造商生产产品的时间
    • C、供应商完成供货时间
    • D、产品验收的时间

    正确答案:A,C,D

  • 第17题：

    供应商正在供应一个制造周期为六个月的项目组件，但组件已经延迟两周时间。但规定在下周开始的一项关键路径活动需要该组件，项目经理下一步应该怎么做？（）

    • A、让供应商查阅合同，提醒他们有义务按时交付
    • B、如果供应商满足交付日期，则向供应商提供奖励
    • C、执行偏差分析
    • D、执行储备分析

    正确答案:A

  • 第18题：

    下列属于缺货成本的内容的是（）。

    • A、库存风险成本
    • B、库存服务成本
    • C、等待延期交货
    • D、取消本次订单
    • E、永久更换供应商

    正确答案:C,D,E

  • 第19题：

    合作计划、预测与补给策略是指零售商、制造商和供应商之间相互配合，以最快的方式、在适当的时间与地点为客户提供适当的产品和服务。


    正确答案:错误

  • 第20题：

    多选题
    在供应链管理下订单驱动的JIT采购方式的优点包括（）
    A

    供应商同采购方建立了战略合作伙伴关系

    B

    供应商同采购方基于以前签订的长期协议进行订单的下达和跟踪，不需要进行再次询价报价的过程

    C

    在同步供应链计划的协调下，制造计划、采购计划、供应计划能够同步进行，缩短了用户响应时间

    D

    采购物资直接进入制造部门，减少了采购部门的库存占用和相关费用

    E

    进行了企业和供应商之间的外部协同，提高了供应商的应变能力


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    一家区域油漆供应商的采购经理了解到，其公司最近被一家大型的油漆供应商收购了。定制着色、大批量包装和特种产品一直都是这家区域供应商在市场中的优势。该采购经理有多年与此领域供应商合作的经验，并且在最大程度降低过时库存和降低交货时间方面一直非常成功。该采购经理还具有供应商合理化和成本减低方面的丰富经验，且了解外部客户的需求。该采购经理为收购带来了哪些独特的专长（）
    A

    成本降低经验

    B

    市场知识

    C

    减少交货时间

    D

    降低过时库存


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    合作计划、预测与补给策略是指零售商、制造商和供应商之间相互配合，以最快的方式、在适当的时间与地点为客户提供适当的产品和服务。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    影响供应商交货时间的因素主要有()。
    A

    天气等不可抗拒自然因素

    B

    供应商从取得原料、加工到包装所需的生产周期

    C

    运输条件及能力

    D

    供应商生产计划的规划与弹性

    E

    供应商的库存准备


    正确答案： B,D
    解析： 本题考查影响供应商交货时间的主要因素。

相关内容