在项目策划和评价时,进入预算的优质项目应该()。A、在规定的时间内完成B、在规定的成本和资金支出范围内完成C、能达到预计的经济效益D、按规定的范围和要求完成

题目

在项目策划和评价时,进入预算的优质项目应该()。

  • A、在规定的时间内完成
  • B、在规定的成本和资金支出范围内完成
  • C、能达到预计的经济效益
  • D、按规定的范围和要求完成

相似考题
参考答案和解析
正确答案:A,B
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  • 第1题:

    项目成功的最通用定义是( )

    A.按时完成,

    B.按时和按成本完成,

    C.按时和按成本完成,达到技术要求,

    D.按时和按成本完成,成果被客户接受


    参考答案D

  • 第2题:

    哪些是成功项目的基本条件()。

    A.在规定的目标时间内完成所有任务

    B.项目成本不多于原资源预算

    C.项目的质量符合说明书中的目标质量

    D.项目范围和进度


    答案:ABC

  • 第3题:

    项目经理首要职责是( )。

    A.在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容,并使客户满意
    B.按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容,无需考虑预算问题
    C.按时领导项目小组完成全部项目工作内容,不必考虑客户是否满意
    D.在预算范围内领导项目小组完成全部项目工作内容,无需特别注意完成时间

    答案:A
    解析:
    项目经理首要职责是在预算范围内按时优质地领导项目小组完成全部项目工作内容,并使客户满意。

  • 第4题:

    ()就是在项目合同规定的时间内完成整个项目。

    A:工期目标
    B:质量目标
    C:成本目标
    D:管理目标

    答案:A
    解析:
    项目目标可分解为:工期目标、成本目标、质量目标。“工期目标”是在项目合同规定的时间内完成整个项目。

  • 第5题:

    产品可靠性是指()

    • A、在规定的时间内和规定的条件下,完成规定功能的能力
    • B、在规定的时间内和规定的条件下,完成规定功能的概率
    • C、规定的条件下,完成规定功能的概率
    • D、规定的条件下,完成规定功能的能力

    正确答案:A

  • 第6题:

    在制定项目成本管理计划的过程中,应该关注:()

    • A、项目章程规定了预先批准的财务资源,所以应该作为参考
    • B、协议里面涉及到有关财务金额,所以应该作为参考
    • C、在完成本过程后,获得合同
    • D、在完成本过程后,获得项目章程

    正确答案:A

  • 第7题:

    维修性是指“在规定的条件下使用的产品设备,在规定的时间内,按规定的程序和方法进行维修时,保持或恢复到能完成规定功能的能力”。


    正确答案:正确

  • 第8题:

    在收尾项目之前,项目经理进行了挣值分析(EV)为0.7,成本绩效指数(CPI)1.0,这些结果说明项目处于什么状态?()

    • A、该项目落后于进度计划,在预算范围内,但在完成所有可交付成果之前被取消的
    • B、该项目符合进度计划,超出预算,但在完成所有可交付成果之前被取消了
    • C、所有可交付成果均已完成,项目已提前完成,并符合预算范围
    • D、所有可交付成果均己完成,项目按进度计划完成,但超出预算

    正确答案:A

  • 第9题:

    刚刚完成一个小项目的启动阶段,开始步入制定项目计划阶段,这时,一个项目干系人向你索要项目预算和成本基准计划。你应该对她怎样说?()

    • A、可以在项目章程中找到项目预算,项目章程刚刚做完
    • B、在制定项目计划阶段完成之前,项目预算和基准计划是不能最终确定的
    • C、项目计划将不包括项目预算和基准计划,这是个小项目
    • D、在制定项目计划之前不可能完成估算

    正确答案:B

  • 第10题:

    多选题
    根据案例背景中的成本资料判断,该项目成本和进度完成情况为(  )。
    A

    项目成本超出预算,进度落后

    B

    项目成本与预算相符,进度超前

    C

    项目成本在预算范围内,进度超前

    D

    项目成本在预算范围内,进度落后


    正确答案: A,C
    解析:
    成本执行指数,是挣值与实际成本的比值,可以用来估算完成项目的计划成本。如果成本执行指数等于1或100%,那么,预算成本和实际成本相等,或者说成本与预算完全相同;如果该指数小于1或100%,则项目超出预算;如果该指数大于1或100%,则说明项目在预算范围内。本案例中,该项目的成本执行指数为:8.8÷8=110%,其大于100%,说明该项目成本在预算范围内。进度执行指数,是挣值与计划值的比值,可以用来估算完成项目的计划时间。与成本执行指数类似,进度执行指数为1或100%,意味着项目进度符合进度计划;如果进度执行指数大于1或100%,则项目超前于进度计划;如果该指数小于1或100%,则项目进度落后于进度计划。本案例中,该项目的进度执行指数为:8.8÷15=59%,其小于100%,说明该项目进度落后与进度计划。

  • 第11题:

    判断题
    维修性是指“在规定的条件下使用的产品设备,在规定的时间内,按规定的程序和方法进行维修时,保持或恢复到能完成规定功能的能力”。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    项目成功的最通用定义是()
    A

    按时完成,

    B

    按时和按成本完成,

    C

    按时和按成本完成,达到技术要求,

    D

    按时和按成本完成,成果被客户接受


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    哪项不是成功项目的基本条件()。

    A.在规定的目标时间内完成所有任务

    B.项目成本不多于原资源预算

    C.项目范围和进度


    答案:C

  • 第14题:

    产品可靠性是指( )。
    A.在规定的时间内和规定的条件下,完成规定功能的能力
    B.在规定的时间内和规定的条件下,完成规定功能的概率
    C.在规定的条件下,完成规定功能的能力
    D.在规定的条件下,完成规定功能的概率


    答案:A
    解析:
    产品在规定的条件下和规定的时间内,完成规定功能的能力称为可靠性。可靠性的概率度量称为可靠度。

  • 第15题:

    项目范围管理的重点是 ( )

    A.工作说明书
    B.工作分解结构
    C.识别和控制哪些工作应该包括在项目之内,哪些工作不应该包括在项目之内
    D.确保项目完成按照规定、计划或要求所必须要做的全部工作

    答案:C
    解析:
    项目范围管理是指对整个项目生命期所涉及的工作范围进行管理和控制,从而确保项目完成按照规定、计划或要求所必须要做的全部工作,并且只完成那些必须完成的工作。项目范围管理的关键在于识别和控制哪些工作应该包括在项目之内,哪些工作不应该包括在项目之内。

  • 第16题:

    项目成功的最通用定义是()

    • A、按时完成,
    • B、按时和按成本完成,
    • C、按时和按成本完成,达到技术要求,
    • D、按时和按成本完成,成果被客户接受

    正确答案:D

  • 第17题:

    产品的可靠性是指产品在()完成规定功能的能力。

    • A、规定条件下
    • B、规定时间内
    • C、规定条件下和规定时间内
    • D、规定范围内

    正确答案:A

  • 第18题:

    在检查时刻估算的项目范围规定的工作全部完成时的项目总费用是()。

    • A、计划工作量的预算费用
    • B、项目完成费用估计
    • C、已完成工作量的实际费用
    • D、已完成工作量的预算费用

    正确答案:C

  • 第19题:

    所谓项目是指那些要求在指定的时间内、限定的预算内和规定的质量标准内完成的一次性工作、任务或活动。()


    正确答案:正确

  • 第20题:

    在规定的时间内、在批准的预算内、在规定的范围内完成任务称为项目()的质量。

    • A、计划
    • B、管理过程
    • C、产品
    • D、服务

    正确答案:B

  • 第21题:

    单选题
    产品可靠性是指(  )
    A

    在规定的时间内和规定的条件下,完成规定功能的能力

    B

    在规定的时间内和规定的条件下,完成规定功能的概率

    C

    在规定的条件下,完成规定功能的能力

    D

    在规定的时间内,完成规定功能的能力


    正确答案: D
    解析: 产品在规定的条件下和规定的时间内,完成规定功能的能力称为可靠性。

  • 第22题:

    判断题
    所谓项目是指那些要求在指定的时间内、限定的预算内和规定的质量标准内完成的一次性工作、任务或活动。()
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    根据上述资料所示该项目成本和进度完成情况判断该项目后期情况(  )。
    A

    项目应压缩预算,项目应赶工

    B

    项目应压缩预算,项目进度超前

    C

    项目在预算范围内,项目应赶工

    D

    项目在预算范围内,项目进度超前


    正确答案: C,A
    解析:
    负的成本偏差和进度偏差表明该项目存在问题,项目花费成本比计划更多,用时比计划更长。成本执行指数和进度执行指数小于1或100%,也说明存在问题。由题意,该项目的成本偏差和进度偏差为负数,成本执行指数和进度执行指数小于1,需要压缩预算,并且加快项目进度。