甲公司是一家打印机的生产商。每台打印机都以标准化模式生产。根据明茨伯格的结构构型理论，甲公司应采用的企业构型是（）A、专业型结构B、部门型结构C、灵活型结构D、机械型结构

题目

甲公司是一家打印机的生产商。每台打印机都以标准化模式生产。根据明茨伯格的结构构型理论，甲公司应采用的企业构型是（）

  • A、专业型结构
  • B、部门型结构
  • C、灵活型结构
  • D、机械型结构
相似考题

1.甲企业是一家印刷厂，为了提升成本效率并为其在竞争中带来成本优势，甲企业推行流水线式的生产和管理，根据明茨伯格的结构构型理论，甲公司最适合采用的组织结构为（ ）。A.简单型结构B.专业型企业C.机械型企业D.灵活型企业

2.● 设计模式根据目的进行分类，可以分为创建型、结构型和行为型三种。其中结构型模式用于处理类和对象的组合。（44）模式是一种结构型模式。（44）A．适配器（ Adapter）B．命令（Command）C．生成器（Builder）D．状态（State）

3.下列各项中，属于明茨伯格提出的组织构型的是( )。A．专业型企业B．机械型企业C．灵活型企业D．使命型企业

4.适用于复杂动态的环境，而不适用于标准化工作的组织构型为( )。A．机械型企业B．专业型企业C．部门型结构D．灵活型企业

参考答案和解析
正确答案:D
更多“甲公司是一家打印机的生产商。每台打印机都以标准化模式生产。根据明茨伯格的结构构型理论，甲公司应采用的企业构型是（）A、专业型结构B、部门型结构C、灵活型结构D、机械型结构”相关问题

  • 第1题：

    明茨伯格在其结构构型理论中讨论了六种构型，以下不属于这六种构型范围的有( )。

    A．简单型结构

    B．部门型结构

    C．区域型结构

    D．职能型结构


    正确答案：CD
    解析：明茨伯格讨论了六种构型，这六种构型广泛地涵盖了已讨论的组合以及组织所面临的环境、工作类型和任务复杂性等。他提出的六种组织构型为：简单型结构、机械型企业、专业型企业、部门型结构、灵活型企业、使命型企业。

  • 第2题：

    某公司是一家家电生产企业，根据该公司生产的批量化特点，适合该公司的组织结构是( )。

    A.扁平型、集中的组织结构

    B.扁平型、分散的组织结构

    C.纵长型、分散的组织结构

    D.纵长型、集中的组织结构


    答案：D
    解析：本题考核纵向分工结构。企业所采用的技术也与组织结构的确定有关。批量化的生产技术通常需要企业采用纵长型、更为集中的组织结构，选项D正确。

  • 第3题：

    甲公司的组织结构形态是( )。

    A．直线型结构

    B．职能型结构

    C．直线职能型结构

    D．矩阵型结构


    正确答案：C
    C。解析：因为设有职能部门，因此，不可能属于直线型结构。因为职能部门没有命令权，只能“建议”，因此，属于直线职能型结构。

  • 第4题：

    适用于复杂动态的环境，而不适用于标准化工作的组织构型是( )。

    A．简单型结构

    B．灵活型企业

    C．专业型企业

    D．部门型结构


    正确答案：B
    解析：灵活型企业是指一种复杂无序的结构，其程序和流程都未规范化，并且核心活动由项目小组执行。这种结构适用于复杂动态的环境，而不适用于标准化工作。

  • 第5题：

    为支持企业战略而选择的构型取决于构建模块与协调机制的结合。明茨伯格提出了简单型结构、机械型企业、专业型企业( )几种组织构型。

    A．部门型结构

    B．灵活型企业

    C．使命型企业

    D．变化型企业


    正确答案：ABC
    解析：为支持企业战略而选择的构型取决于构建模块与协调机制的结合。明茨伯格提出了六种组织构型：简单型结构、机械型企业、专业型企业、部门型结构、灵活型企业和使命型企业。

  • 第6题：

    甲公司是一家打印机的生产商。每台打印机都以标准化模式生产。根据明茨伯格的结构构型理论，甲公司应采用的企业构型是（ ）。

    A.专业型结构

    B.部门型结构

    C.灵活型结构

    D.机械型结构


    正确答案：D
    【试题解析】甲公司都已标准化模式生产，比较稳定，适合于机械型企业，参见教材106页。

  • 第7题：

    用的基本设计模式可分为（）

    • A、创建型、结构型和行为型
    • B、对象型、结构型和行为型
    • C、过程型、结构型和行为型
    • D、抽象型、接口型和实现型

    正确答案:A

  • 第8题：

    多选题
    甲公司的组织结构形态是（　　）。
    A

    直线型结构

    B

    职能型结构

    C

    直线职能型结构

    D

    矩阵型结构


    正确答案： B,C
    解析：
    直线职能型结构是行政领导的业务助手和参谋，它们不能直接向下级部门下达命令，而只能进行业务指导，职能部门拟订的计划、方案以及有关指令，统一由直线指挥人员批准下达，因此，下一级的直线指挥人员或行政领导人，只会接受上级直线指挥人员的命令。此题中，因为设有职能部门，而职能部门没有命令权，只能“建议”，因此，属于直线职能型结构。

  • 第9题：

    多选题
    根据明茨伯格的企业结构构型理论，下列属于技术结构的有（）
    A

    一线销售人员

    B

    招聘专员

    C

    研发人员

    D

    质量控制工程师


    正确答案： A,C
    解析： 选项A属于作业核心；负责对员工技能进行标准化的培训师和招聘专员、对工作输出进行标准化的规划和控制分析者，比如质量控制工程师和会计师等属于技术结构，选项B、D正确；选项C属于支持性人员。

  • 第10题：

    单选题
    根据明茨伯格的理论，某企业采用“有机的”组织结构，则该企业最有可能的战略类型为（）.
    A

    防御型战略组织

    B

    开拓型战略组织

    C

    分析型战略组织

    D

    反应型战略组织


    正确答案： B
    解析： 该题题干提到了明茨伯格关于“有机的”组织结构，此知识点貌似在教材申未提及，但这并不影响我们选出正确答案.关键看有机的组织结构即可，而不必关心到底是谁提出的.开拓型战略组织适应动态环境，所以该题选择B

  • 第11题：

    单选题
    甲公司是一家计算机的生产商。每台计算机都以标准化模式生产。根据明茨伯格的结构构型理论，甲公司应采用的企业构型是（）
    A

    专业型结构

    B

    部门型结构

    C

    灵活型结构

    D

    机械型结构


    正确答案： B
    解析： 机械型结构是一种以战略顶点的优势为基础的简单结构，因此，机械型企业依靠技术结构的权力。它更强调规章制度，并由机械化的运营流程来管理企业内部的所有活动。甲公司以标准化模式生产，属于机械型结构。

  • 第12题：

    单选题
    一家玻璃杯制造商通过推行流水线式的生产和管理，提升成本效率并为其在竞争中带来成本优势，该企业采用的结构构型为明茨伯格的六种结构构型中的（　）
    A

    简单型结构

    B

    机械性企业

    C

    专业型企业

    D

    使命型企业


    正确答案： A
    解析： 机械型企业强调规章制度，并由机械化的运营流程来管理企业内部的所有活动，本题中涉及的企业推行的是流水线式的生产和管理，属于机械型企业。【该题针对“组织构型”知识点进行考核】

  • 第13题：

    下列各项中属于明茨伯格企业结构构型元素的有( )。

    A．作业核心

    B．顶点

    C．技术结构

    D．支持性人员


    正确答案：ABCD
    解析：企业结构构型的五个元素是：作业核心、顶点、技术结构、中间层和支持性人员。

  • 第14题：

    甲企业是一家纸张制造商，通过流水线式的生产和管理，提升效率并为其在竞争中带来成本优势。根据以上信息，可以判断甲企业属于( )

    A.简单型结构

    B.机械型结构

    C.灵活型结构

    D.使命型结构


    答案：B
    解析：机械型企业是一种以战略顶点的优势为基础的简单结构，因此机械型企业依靠技术结构的权力。它更强调规章制度，并由机械化的运营流程来管理企业内部的所有活动。这意味着机械型企业对变化做出快速反应是不可行的，并且这种结构最适于简单、稳定的环境。

  • 第15题：

    甲公司是一家汽车生产企业，拥有业内一流的专家和专有技术，而生产中则通过采用流水线生产方式提升成本效率，带来了成本优势。根据明茨伯格的结构构型理论，甲公司应采用的企业构型是( )。

    A．专业型结构

    B．部门型结构

    C．灵活型结构

    D．机械型结构


    正确答案：D
    解析：机械型企业是一种以战略顶点的优势为基础的简单结构，因此机械型企业依靠技术结构的权力。它更强调规章制度，并由机械化的运营流程来管理企业内部的所有活动。

  • 第16题：

    按照访谈的结构,访谈可以分为()种。

    A、结构型

    B、无结构型

    C、混合型

    D、半结构型


    参考答案：ABD

  • 第17题：

    下列各项中，属于明茨伯格提出的组织构型的有（ ）。

    A． 专业型企业

    B．机械型企业

    C．灵活型企业

    D．使命型企业


    正确答案：ABCD
    明茨伯格提出了六种组织构型，包括简单型企业、机械型企业、专业型企业、部门型企业、灵活型企业和使命型企业，因此，选项A、B、C、D都是正确选项。

  • 第18题：

    甲公司是一家打印机的生产商。每台打印机都以标准化模式生产。根据明茨伯格的结构构型理论，甲公司应采用的企业构型是()。

    A、专业型结构
    B、部门型结构
    C、灵活型结构
    D、机械型结构

    答案：D
    解析：
    本题考查的知识点是“明茨伯格的组织构型”。甲公司以标准化模式生产，比较稳定，适合于机械型企业。

  • 第19题：

    常用的设计模式可分为（） 。

    • A、创建型、结构型和行为型
    • B、对象型、结构型和行为型
    • C、过程型、创建型和结构型
    • D、抽象型、接口型和实现型

    正确答案:D

  • 第20题：

    单选题
    常用的设计模式可分为（） 。
    A

    创建型、结构型和行为型

    B

    对象型、结构型和行为型

    C

    过程型、创建型和结构型

    D

    抽象型、接口型和实现型


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    用的基本设计模式可分为（）
    A

    创建型、结构型和行为型

    B

    对象型、结构型和行为型

    C

    过程型、结构型和行为型

    D

    抽象型、接口型和实现型


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    按照明茨伯格关于结构构型五种要素的解释，下列企业员工中，属于企业结构构型中技术结构的是（　）
    A

    工人

    B

    会计人员

    C

    秘书

    D

    中层管理者


    正确答案： A
    解析： 明茨伯格结构构型分为五个部分，分别是作业核心、顶点、技术结构、中间层、支持性人员。技术结构是指提供技术支持但不直接参与核心活动的员工。
    这一小组的成员对工作进行标准化，但其成员并不实际监督具体生产。这些成员包括会计人员和计算机专家，因此选项B正确。选项A工人属于作业核心，选线C秘书属于支持性人员，选项D中层管理者属于中间层。

  • 第23题：

    单选题
    甲企业是拥有自主知识产权的核心技术、知名品牌，具有良好的创新管理和文化，整体技术水平在同行业居于先进地位，在市场竞争中具有优势和持续创新发展能力的企业。根据明茨伯格的结构构型理论，甲企业应采用的企业构型是（）
    A

    专业型结构

    B

    部门型结构

    C

    灵活型结构

    D

    机械型结构


    正确答案： C
    解析： 专业型结构是一种僵硬的组织构型，非常适合生产一成不变的标准化产品，不能满足创新调整、提供新产品和新服务的要求；部门型结构的主要协调机制是工作输出的标准化，绩效控制系统是其关键的设计参数；灵活型结构依靠联络机制来促进团队内部及团队之间的相互调节，在组织内部进行选择性分权。
    他们的主要工作是创新，这意味着要打破现有模式，所以灵活型结构就不能依靠任何标准化模式来协调。传统的统一指挥原则在这样的组织里是被轻视的。
    团队围绕项目组建，专家依靠知识获得权力。灵活型结构适用于复杂动态的环境，而不适用于标准化工作；机械型结构是一种以战略顶点的优势为基础的简单结构，因此，机械型企业依靠技术结构的权力。
    它更强调规章制度，并由机械化的运营流程来管理企业内部的所有活动，不适合创新。

  • 第24题：

    多选题
    明茨伯格在其结构构型理论中讨论了六种构型，以下哪些不属于这六种构型范围（　）
    A

    简单型结构

    B

    部门型结构

    C

    区域型结构

    D

    职能型结构


    正确答案： A,C
    解析： 明茨伯格讨论了六种构型，这六种构型广泛地涵盖了已讨论的组合以及组织所面临的环境、工作类型和任务复杂性等。
    他提出的六种组织构型为：简单型结构、机械型企业、专业型企业、部门型结构、灵活型企业、使命型企业。

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