问答题试述组织职业生涯管理的步骤与方法。
题目
问答题
试述组织职业生涯管理的步骤与方法。
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第1题：
组织应采用的职业生涯开发策略与方法主要有（ ）。
A.将职业生涯发展规划与组织业务战略规划融为一体
B.加强员工需求与组织需求的有机结合
C.加强职业生涯开发与其他人力资源管理系统直接的联系
D.通过技能培养和责任制加强管理人员在职业生涯开发中作用
E.提供各种工具和方法，让职业生涯开发系统更具开放性答案：A,B,C,D,E解析： -
第2题：
下列职业生涯管理方法中，属于组织层次的职业生涯管理方法的有（ ）。A.提供内部劳动力市场信息
B.给个人提供自我评估工具和机会
C.成立潜能评价中心
D.实施培训与发展项目
E.提供个人职业生涯指导与咨询答案：A,C,D解析：【知识点】 组织层次的职业生涯管理方法；
组织层次的职业生涯管理包括以下几种方法：①提供内部劳动力市场信息；②成立潜能评价中心；③实施培训与发展项目。个人层次的职业生涯管理方法有：①给个人提供自我评估工具和机会；②职业生涯指导与咨询。 -
第3题：
组织职业生涯管理包括（）
- A、组织之间的职业生涯管理
- B、组织水平自身的职业生涯管理
- C、组织对个人的职业生涯管理
- D、个人对组织的职业生涯管理
正确答案:B,C -
第4题：
试述组织职业生涯管理的职能。
正确答案: 首先，组织职业生涯管理对组织作用表现在：
（1）使员工与组织同步发展，以适应组织发展和变革的需要。
（2）优化组织人力资源配置结构，提高组织人力资源配置效率
（3）提高员工满意度，降低员工流动率其次，组织职业生涯管理对个人的作用表现在：
1）让员工更好地认识自己，为他们发挥自己的潜力奠定基础。
2）提高员工的专业技能和综合能力，从而增加他们自身的竞争力。
3）能满足个人的归属需要，尊重需要和自我实现的需要，进而提高生活质量，增加个人的满意度
4）有利于员工过好职业生活，处理好职业生活和生活其他部分的关系 -
第5题：
试述个人和企业组织参与职业生涯管理的意义。
正确答案:（1）对员工个人而言，参与职业生涯管理的重要性体现在三个方面：
①对于增强对工作环境的把握能力和对工作困难的控制能力十分重要。
②有利于个人过好职业生活，处理好职业生活和日常生活的关系。
③可以实现自我价值的不断提升和超越。
（2）企业组织参与职业生涯管理的意义：
①职业生涯管理是企业资源合理配置的首要问题。
②职业生涯管理能充分调动人的内在积极性，更好地实现企业组织目标。 -
第6题：
简述组织职业生涯管理的步骤。
正确答案: （1）对员工进行分析和定位。
（2）帮助员工制定职业生涯规划。
（3）建立完整的组织职业生涯开发与培训体系。
（4）职业生涯规划的检查、评估与修正。 -
第7题：
单选题关于职业生涯管理的概念的说法，错误的是（ ）。A按照主客体不同，分为个人职业生涯管理与组织职业生涯管理
B包括职业生涯的设计、规划、执行、评估和反馈
C个人的职业生涯管理与组织的职业生涯管理各自独立
D企业将员工的个人发展与企业发展的目标相结合
正确答案： D解析：
职业生涯管理是指在一个组织内，组织为其成员实现职业目标，确定职业发展道路，充分挖掘员工的潜能，使员工贡献最大化，从而促进组织目标实现的活动过程。C项，个人的职业生涯管理与组织的职业生涯管理是密不可分的，两者相互影响、相互作用，两方面的计划相吻合，对个人和组织是最为有效的。 -
第8题：
多选题组织职业生涯管理包括（）A组织之间的职业生涯管理
B组织水平自身的职业生涯管理
C组织对个人的职业生涯管理
D个人对组织的职业生涯管理
正确答案： B,D解析： 暂无解析 -
第9题：
多选题组织应采用的职业生涯开发策略与方法主要有（ ）。A将职业生涯发展规划与组织业务战略规划融为一体
B加强员工需求与组织需求的有机结合
C加强职业生涯开发与其他人力资源管理系统之间的联系
D通过技能培养和责任制加强管理人中在职业生涯开发中的作用
E提供各种工具和方法，让职业生涯开发系统更具开放性
正确答案： C,D解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题试述组织职业生涯管理的步骤与方法。正确答案： 组织职业生涯管理的步骤：
（1）对员工进行分析和定位。
（2）帮助员工制定职业生涯规划。
（3）建立完整的组织职业生涯开发与培训体系。
（4）职业生涯规划的检查、评估与修正。
组织职业生涯管理的方法：
（1）举办职业生涯讨论会。
（2）填写职业生涯计划表。
（3）编制职业生涯手册。
（4）开展职业生涯咨询。
（5）岗位轮换。
（6）工作/家庭平衡计划。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题试述组织职业生涯管理的职能。正确答案： 首先，组织职业生涯管理对组织作用表现在：
（1）使员工与组织同步发展，以适应组织发展和变革的需要。
（2）优化组织人力资源配置结构，提高组织人力资源配置效率
（3）提高员工满意度，降低员工流动率其次，组织职业生涯管理对个人的作用表现在：
1）让员工更好地认识自己，为他们发挥自己的潜力奠定基础。
2）提高员工的专业技能和综合能力，从而增加他们自身的竞争力。
3）能满足个人的归属需要，尊重需要和自我实现的需要，进而提高生活质量，增加个人的满意度
4）有利于员工过好职业生活，处理好职业生活和生活其他部分的关系解析： 暂无解析 -
第12题：
多选题职业生涯管理的作用包括 ( )A职业生涯管理可以使员工掌握职业发展的方法、获得公平持续的发展
B职业生涯管理可以使员工获得适宜的发展
C职业生涯管理可以实现员工发展与组织发展的统一
D职业生涯管理是组织吸引和留住人才的重要措施
E职业生涯管理是组织获得长期利益的重要保障
正确答案： A,D解析： 暂无解析 -
第13题：
在职业生涯管理的实践活动中，按照管理主体和客体的不同，可以将职业生涯管理区分为个人的职业生涯管理与()。A.组织的职业生涯管理
B.组织的职业生涯规划
C.主体的职业生涯管理
D.组织的职业生涯客体答案：A解析：在职业生涯管理的实践活动中，按照管理主体和客体的不同，可以将职业生涯管理区分为：个人的职业生涯管理与组织的职业生涯管理。 -
第14题：
试述树洞处理的方法与步骤。
正确答案: 树洞处理的方法为了防止树洞继续扩大和发展，常采用以下3种方法进行修补。
1、开放法：树洞不深或树洞过大都可以采用此法，如伤孔不深无填充的必要时可按前面介绍的伤口治疗方法处理。如果树洞很大，给人以奇特之感，欲留做观赏时可采用此法。方法是将洞内腐烂木质部彻底清除，刮去洞口边缘的死组织，直至露出新的组织为止，用药剂消毒并涂防护剂。同时改变洞形，以利排水，也可以在树洞最下端插入排水管。以后需经常检查防水层和排水情况，防护剂每隔半年左右重涂一次。
2、封闭法：树洞经处理消毒后，在洞口表面钉上板条，以油灰和麻刀灰封闭（油灰是用生石灰和熟桐油以1：0.35）（也可以直接用安装玻璃用的油灰俗称腻子），再涂以白灰乳胶，颜料粉面，以增加美观，还可以在上面压树皮状纹或钉上一层真树皮。
3、填充法：填充物最好是水泥和小石砾的混合物，如无水泥，也可就地取材。填充材料必须压实，为加强填料与木质部连接，洞内可钉若干电镀铁钉，并在洞口内两侧挖一道深约4em的凹槽，填充物从底部开始，每20~25cm为一层用油毡隔开，每层表面都向外略斜，以利排水，填充物边缘应不超出木质部，使形成层能在它上面形成愈伤组织。外层用石灰，乳胶，颜色粉涂抹，为了增加美观，富有真实感在最外面钉一层真的树皮。
主要步骤是清理、凿铣；整形；消毒和涂漆。
（一）清理：
（二）整形：
1、内部整形：目的是消灭水袋，防止积水。又分为浅树洞的整形和深树洞的整形。
2、洞口的整形与处理：
（三）树洞加固；螺栓加固和螺丝加固。
（四）消毒和涂漆：对树洞内表的所有木质部涂抹木馏油或3%的硫酸铜溶液。消毒后再对所有外露木质部涂漆。 -
第15题：
试述组织职业生涯管理的步骤与方法。
正确答案: 组织职业生涯管理的步骤：
（1）对员工进行分析和定位。
（2）帮助员工制定职业生涯规划。
（3）建立完整的组织职业生涯开发与培训体系。
（4）职业生涯规划的检查、评估与修正。
组织职业生涯管理的方法：
（1）举办职业生涯讨论会。
（2）填写职业生涯计划表。
（3）编制职业生涯手册。
（4）开展职业生涯咨询。
（5）岗位轮换。
（6）工作/家庭平衡计划。 -
第16题：
试述职业生涯目标设定的步骤。
正确答案: （1）员工评估。
就是让员工“知己”的过程，这是目标设计的基础。
（2）组织环境评估，
包括企业文化评估、企业目标与发展战略评估、岗位供给评估和竞争者评估等。
（3）外部环境评估。
是对组织环境评估的必要延伸，可以帮助员工开阔视野，展望未来。
（4）职业选择。
在上述基础上，选择自己将要为之奋斗的职业。
（5）确定人生目标。
在职业选择的基础上，确定在这一个或几个职业方向上可以达到的最高成就，内容表达上可以模糊一些。 （6）制定长期生涯目标。
阶段生涯目标有两种表达方式：一是以一定时间要达到的成就来表达；二十以达到一定成就所需要的时间来表达，长期目标如此，短期目标也是如此。
（7）制定中短期生涯目标。
在长期目标指导下，制定5年左右的中短期要达到的目标，是实现长期目标的基础。 -
第17题：
一般而言，职业生涯管理包括以下几个步骤（）
- A、自我评估和认识
- B、对组织的了解和选择
- C、确定志向和设定职业生涯目标
- D、制定行动策略与措施
- E、对职业生涯的评估与调整
正确答案:A,B,C,D,E -
第18题：
组织职业生涯管理的方法有哪些？
正确答案: （一）举办职业生涯讨论会
（二）填写职业生涯计划表
（三）编制职业生涯手册：编写者、更新周期、内容详细程度
（四）开展职业生涯资讯：法定咨询者、义务咨询者
（五）岗位轮换
（六）工作家庭平衡计划 -
第19题：
问答题试述组织职业生涯开发的主要方法。正确答案： （1）一般开发方法包括：
①现场培训法。现场培训是在原来工作场所和原工作过程中进行的培训。现场培训主要分为以下几种：在职培训法；见习培训法和工作轮换法。
②脱产培训法。为使员工获得更好的职业生涯发展，许多情况下，组织需要让员工离开原来的工作岗位进行专门培训，这就是脱产培训。脱产培训既可以在组织内进行，也可以在专门的培训中心进行，它主要分为以下几种：讲授课法；计划性指导法；视听技术法和培训部培训法。
（2）特殊开发方法包括：
①案例研究法。案例分析的要点是对已经发生的典型管理事件，参与分析者尽可能从客观公正的观察者立场加以描述或叙述，以脚本等形式说明一个管理事件有关的情况，力图再现问题并提供解决方案。
②工作模拟法。此种方法采用一组模拟情境和模拟工作任务来对管理人员进行培训，以提高其解决问题的能力、决策能力和处理人际关系的能力，对高层管理人员特别适用。模拟情境与实际工作情境越是相似，培训效果越显著。这种方法可以与案例研究法配合使用。
③角色扮演法。设定一个最接近某种工作状况的培训环境，指定受训者扮演某种角色，借助角色的演练来理解角色的内容，从而提高主动地面对现实、解决问题的能力，尤其是处理人际关系的能力。解析： 暂无解析 -
第20题：
多选题一般而言，职业生涯管理包括以下几个步骤（）A自我评估和认识
B对组织的了解和选择
C确定志向和设定职业生涯目标
D制定行动策略与措施
E对职业生涯的评估与调整
正确答案： C,A解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题试述职业生涯规划与职业生涯管理的关系。正确答案： 职业生涯管理是由个人对其职业生涯进行规划、选择、调整和开发的活动过程，同时也是组织采取有效的手段，通过对组织成员的职业生涯进行合理规划和开发，努力实现个人职业发展需求和组织目标的过程。因此，职业生涯规划和职业生涯管理在概念内容上存在一定的交叉性。其差异主要体现在以下四个方面：
（1）概念范畴不同。职业生涯管理的范围比职业生涯规划更广。职业生涯管理涵盖了包括职业生涯规划、职业选择和职业发展的一系列活动过程。而职业生涯规划仅仅是职业生涯管理的一个部分，其主要活动分别是职业能力获得、职业准备、职业目标选择和职业策略制定与调整等过程。
（2）实施主体不同。职业生涯管理主要是以组织为中心。职业生涯规划的实施主体主要是员工，是个人根据自身条件和环境状况所选择的与工作有关的体验和经历。
（3）实施手段不同。职业生涯管理主要依托组织人力资源管理的相关职能来实现，比如建立各种适合员工发展的职业通道、针对员工职业发展需求进行培训等。个人职业生涯规划主要集中在自我测评、自我学习和社会实践等微观层面的个人行为。
（4）影响两者的因素不同。就员工个体而言，个人对职业的准备和选择主要受到个体层面变量的影响。影响组织职业生涯管理因素主要是组织层面的变量。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题试述职业生涯目标设定的步骤。正确答案： （1）员工评估。
就是让员工“知己”的过程，这是目标设计的基础。
（2）组织环境评估，
包括企业文化评估、企业目标与发展战略评估、岗位供给评估和竞争者评估等。
（3）外部环境评估。
是对组织环境评估的必要延伸，可以帮助员工开阔视野，展望未来。
（4）职业选择。
在上述基础上，选择自己将要为之奋斗的职业。
（5）确定人生目标。
在职业选择的基础上，确定在这一个或几个职业方向上可以达到的最高成就，内容表达上可以模糊一些。 （6）制定长期生涯目标。
阶段生涯目标有两种表达方式：一是以一定时间要达到的成就来表达；二十以达到一定成就所需要的时间来表达，长期目标如此，短期目标也是如此。
（7）制定中短期生涯目标。
在长期目标指导下，制定5年左右的中短期要达到的目标，是实现长期目标的基础。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题试述个人和企业组织参与职业生涯管理的意义。正确答案： （1）对员工个人而言，参与职业生涯管理的重要性体现在三个方面：
①对于增强对工作环境的把握能力和对工作困难的控制能力十分重要。
②有利于个人过好职业生活，处理好职业生活和日常生活的关系。
③可以实现自我价值的不断提升和超越。
（2）企业组织参与职业生涯管理的意义：
①职业生涯管理是企业资源合理配置的首要问题。
②职业生涯管理能充分调动人的内在积极性，更好地实现企业组织目标。解析： 暂无解析 -
第24题：
问答题简述组织职业生涯管理的步骤。正确答案： （1）对员工进行分析和定位。
（2）帮助员工制定职业生涯规划。
（3）建立完整的组织职业生涯开发与培训体系。
（4）职业生涯规划的检查、评估与修正。解析： 暂无解析