不强制下属工作
下属出现差错时,不一味处罚下属
关怀下属的成功
遵守与下属约定的事项
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
想要当好领导,应予重视的礼仪规范主要有六点:(),(),礼遇下属,关心下属,信任下属,接近下属。
第7题:
在办公室与下属相处时,上司应做到()
第8题:
下属工作中出现错误时,正六的老板一般的做法是()。
第9题:
以下()不属于3600绩效评估中下属评估的弊端。
第10题:
领导者正确运用“疑”和“用”的手段
领导者无条件地充分信任下属
下属无条件地充分信任领导者
领导者信任下属,获得下属的信任
第11题:
下属工作出错时,要加大处罚力度,以儆效尤
遵守与下属约定的事项
尊重下属的自尊心,从下属的立场考虑问题
以城相待,透明沟通
第12题:
上司应减少与员工的接触,以距离增强权威感
上司充分信任下属,放手让他们加强自我管理
从下属的立场考虑问题,尊重下属的自尊心
员工差异很大,适度批评一些员工会增强他们的工作动力
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
作为下属,在与上司沟通时,以下心态不够正确的是()。
第18题:
上司对待下属的正确做法是()。
第19题:
领导者用人不疑的关键在于()。
第20题:
企业上司对下属信任的正确做法包括()。
第21题:
下面关于领导与下属的关系表述中,哪些符合《守则》的规定?()
第22题:
领导要尊重、关心下属,为下属做出表率
下属应当尊敬、维护领导,有效执行上级指令
领导要尊重、关心下属,为下属做出表率,才能获得持久的信任与拥护
下属要绝对服从领导安排的各项工作,不论对错
第23题:
严厉批评,让下属限期改正
抓住下属的错误不放
不告诉下属问题所在,让下属自己去思考
明确指出问题所在,让下属去改正