单一的职业生涯发道路
双职业生涯发展道路
稳定的职业生涯发展道路
以薪酬为导向的职业生涯发展道路
第1题:
A、员工的培训
B、绩效考核
C、双通道的职业生涯管理
D、薪酬管理
第2题:
A.职业生涯规划的核心是制定自己的职业目标和选择职业发展的道路
B.职业生涯规划需要对自己的优势和劣势进行清晰的判断
C.职业生涯规划需要对外部环境和各行业的发展趋势及对人才素质的要求进行客观了解
D.职业生涯规划的第一步是职业生涯路线的选择
第3题:
王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员,他不仅拥有精湛的电脑程序技术,还拥有良好的经营管理能力。最近他想调任销售或财务经理的职位,然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法,最后他辞了职,自己开了一家小型电脑公司。 本案例说明在进行职业生涯规划时,该公司未能协调好( )之间的关系。
第4题:
王某是电脑公司的电脑设计员,他不仅拥有精湛的电脑程序技术,还拥有良好的经营管理能力。最近他想调任销售或财务经理的职位,然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法,最后他辞职自己开了一家小型电脑公司。这些情况说明()
第5题:
小陈明年7月份就毕业了,他准备作个职业生涯规划,职业生涯规划的核心是()。
第6题:
()是基于过去组织内员工的实际发展道路而制定的。
第7题:
传统职业生涯路径
网状职业生涯路径
横向职业生涯路径
双重职业生涯路径
第8题:
职业生涯规划的核心是制定自己的职业目标和选择职业发展的道路
职业生涯规划需要对自己的优势和劣势进行清晰的判断
职业生涯规划需要对外部环境和各行业的发展趋势及对人才素质的要求进行客观了解
职业生涯规划的第一步是职业生涯路线的选择
第9题:
兴趣
气质
性别
父母
第10题:
职业生涯机会的评估
职业评估和反馈
确定自己的志向和进行自我评估
制定自己的职业目标和选择职业发展道路
第11题:
招聘与录用
薪酬设计
职业生涯管理规划
员工的社会保险
第12题:
招聘与录用
薪酬设计
职业生涯管理规划
员工的社会保险
第13题:
A.职业生涯机会的评估
B.职业评估和反馈
C.确定自己的志向和进行自我评估
D.制定自己的职业目标和选择职业发展道路
第14题:
戴尔电脑公司创始人迈克尔.戴尔对电脑感兴趣,后来他注册了一家电脑公司,经营个人电脑生意。这说明职业生涯选择的重要依据是()。
第15题:
王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员,他不仅拥有精湛的电脑程序技术,还拥有良好的经营管理能力。最近他想调任销售或财务经理的职位,然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法,最后他辞了职,自己开了一家小型电脑公司。 该公司应通过为王某建立( ),避免人才流失。
第16题:
小崔在大学期间所学的专业是计算机应用,找工作时他没有仔细考虑自己所学的专业,大学毕业后就来到深圳打工。他先在一家公司研发部任软件工程师,可是不久他就被派到管理部做MIS(信息系统管理),现在是总经理助理。毕业后短短两年里他经过了几次职位调动,然而他发现自己现在对哪一行都不是十分精通,面对这种情况,他真不知道该如何选择自己的职业道路,才能不使自己和亲人失望。小崔的例子可以看出,我们应该进行职业生涯规划才不至于使自己迷失方向,下面关于职业生涯规划的说法不正确的是()。
第17题:
简述职业生涯发展和成功的道路。
第18题:
王某是某著名电脑公司的电脑程序设计员,他不仅拥有精湛的电脑程序技术,还拥有良好的经营管理能力。最近他想调任销售或财务经理的职位,然而公司的人力资源部经理却不认可他的想法,最后他辞了职,自己开了一家小型电脑公司。 王某属于何种类型的人才?( )。
第19题:
公司未做好招聘与录用
公司应建立专家政策与通才政策
王某属于通才型人才
公司未做好职业生涯管理规划
公司应帮助此类员工设计双职业生涯发展道路
第20题:
单一的职业生涯发道路
双职业生涯发展道路
稳定的职业生涯发展道路
以薪酬为导向的职业生涯发展道路
第21题:
通才型
纯专业人才
行政人员
财务管理人员
第22题:
单一的职业生涯发展道路
双职业生涯发展道路
稳定的职业生涯发展道路
以薪酬为导向的职业生涯发展道路
第23题:
培养政策与引进政策
专家政策与通才政策
短期政策与长期政策
局部政策与整体政策
第24题:
通才型
纯专业人士
行政人员
财务管理人员