单选题目标管理法能使员工个人的()保持一致。A 个人目标与组织目标B 努力目标与组织目标C 努力目标与集体目标D 个人目标与集体目标

题目
单选题
目标管理法能使员工个人的()保持一致。
A

个人目标与组织目标

B

努力目标与组织目标

C

努力目标与集体目标

D

个人目标与集体目标


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  • 第1题:

    下列关于目标管理优点的说法正确的是:()

    A.绩效可以在各个层面得以改进

    B.激励员工

    C.使管理者和员工集中精力从事有助于实现目标的各项活动

    D.使部门和个人目标与公司目标保持一致

    E.以上都是


    参考答案:E

  • 第2题:

    下面关于绩效考评目标管理法的叙述,正确的有( ).

    A.它能够使员工个人努力目标与组织目标保持一致

    B.它的评价标准直接反映了员工的工作内容

    C.它的结果易于观测,出现评价失误的几率很小

    D.它在不同的部门、员工之间设立了统一的目标.适合横向比较

    E.它的考评结果不能作为人员晋升决策的依据


    正确答案:ABCE

  • 第3题:

    目标管理法的优点包括( )。
    A.结果易于观测 B.易于进行部门间绩效的横向比较
    C.个人、组织目标保持一致 D.适合对员工提供建议反馈和辅导
    E.为晋升决策提供依据


    答案:A,C,D
    解析:

  • 第4题:

    绩效申诉是绩效管理系统的重要环节,可以( )。

    A.纠正绩效考评过程中的偏差
    B.提高员工对绩效管理体系的接受和认同程度
    C.增强员工的工作满意感
    D.使员工个人目标与企业目标保持一致
    E.增强员工的工作忠诚度

    答案:A,B,C,D
    解析:
    绩效申诉是绩效管理系统的重要环节,可以纠正绩效考评过程中的偏差,提高员工对绩效管理体系的接受和认同程度,增强员工的工作满意感,使员工个人目标与企业目标保持一致。因此,绩效申诉是实现企业绩效管理公平性的重要保障。

  • 第5题:

    以下关于目标管理法的说法错误的是(  )。

    A. 评价标准可间接反映员工的工作内容
    B. 以制定的目标作为对员工考评的依据
    C. 使员工个人努力目标与组织目标一致
    D. 以可观察、可测量的工作结果作为衡量员工工作绩效的标准

    答案:A
    解析:
    目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容,结果易于观测,所以很少出现评价失误,也适合对员工提供建议,进行反馈和辅导。该方法用可观察、可测量的工作结果作为衡量员工工作绩效的标准,以制定的目标作为对员工考评的依据,从而使员工个人的努力目标与组织目标保持一致。

  • 第6题:

    目标管理法的优点()。

    • A、有效性
    • B、目标管理法启发了员工的自觉性,调动了员工的积极性
    • C、目标管理法实施过程比关键绩效指标法和平衡计分卡法更易操作
    • D、目标管理法较为公平
    • E、管理成本低

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题:

    目标管理的缺点主要有()。

    • A、部门和个人目标与公司目标保持一致
    • B、文件过于浩繁使目标管理丧失活力
    • C、变化不定影响目标管理的恒定
    • D、不良的劳资关系会降低目标管理的效率
    • E、激励员工

    正确答案:B,C,D

  • 第8题:

    作为绩效评价的方法,目标管理法的优点是()

    • A、帮助企业实现目标
    • B、员工参与管理
    • C、员工自主管理
    • D、以结果为导向
    • E、使组织目标与个人目标相结合

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第9题:

    目标管理法能使员工个人的()保持一致。

    • A、个人目标与组织目标
    • B、努力目标与组织目标
    • C、努力目标与集体目标
    • D、个人目标与集体目标

    正确答案:A

  • 第10题:

    以下关于目标管理法的说法,错误的是()。

    • A、评价标准可间接反映员工的工作内容
    • B、以指定的目标作为对员工考评的依据
    • C、使员工个人努力目标与组织目标一致
    • D、以可观察、可测量的工作结果作为衡量员工工作绩效的标准

    正确答案:A

  • 第11题:

    单选题
    目标管理法能使员工个人的()保持一致。
    A

    个人目标与组织目标

    B

    努力目标与组织目标

    C

    努力目标与集体目标

    D

    个人目标和集体目标


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    作为绩效评价的方法,目标管理法的优点是()
    A

    帮助企业实现目标

    B

    员工参与管理

    C

    员工自主管理

    D

    以结果为导向

    E

    使组织目标与个人目标相结合


    正确答案: B,A
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    关于目标管理法说法正确的是( )。

    A.目标管理法的结果易于观测

    B.目标管理法适合对员工提供建议

    C.便于不同部门间绩效横向比较

    D.目标管理法直接反映员工的工作内容

    E.目标管理法适合对员工进行反馈和辅导


    正确答案:ABDE
    教材第206页

  • 第14题:

    关于目标管理法的说法,正确的是()。

    A.目标管理法能够使各级员工明确工作目标
    B.目标管理法可以激发员工的自觉性,调动员工的积极性
    C.目标管理法可以较容易地实现关于目标的沟通,管理成本低
    D.目标管理法倾向于聚焦短期目标,可能会牺牲企业的长远利益
    E.由于许多目标难以量化和具体化,目标管理法在实施时有一定的难度

    答案:A,B,D,E
    解析:
    本题考查目标管理法。目标管理是一种沟通的程序或过程,它强调企业上下一起协商将企业目标分解成个人目标,并将这些目标作为公司经营、评估、奖励的标准。优势:(1)有效性;(2)启发员工的自觉性,调动员工的积极性;(3)实施过程易操作;(4)较为公平。 劣势:倾向于聚焦短期目标;会高估企业内部自觉、自治氛围形成的可能性;可能增加企业的管理成本;目标有时可能难以制定。

  • 第15题:

    以下关于目标管理法的说法,正确的是( )。

    A:目标管理法的结果易于观测
    B:目标管理法适合对员工提供建议
    C:便于不同部门之间绩效的横向比较
    D:目标管理法直接反映员工的工作内容
    E:目标管理法适合对员工进行反馈和辅导

    答案:A,B,D,E
    解析:
    目标管理的优点包括:评价标准直接反映员工的工作内容,结果易于观测,失误出现少,也适合对员工提供建议,进行反馈和辅导。由于目标管理的过程是员工共同参与的过程,因此员工工作积极性大为提高,增强了责任心和事业心。其缺点包括:目标管理法没有在不同部门、不同员工之间设立统一目标,因此难以对不同员工和不同部门间的工作绩效横向比较,不能为以后的晋升决策提供依据。

  • 第16题:

    下列关于目标管理法说法正确的是()。

    A:目标管理法的结果易于观测
    B:目标管理法适合对员工提供建议
    C:便于不同部门间绩效横向比较
    D:目标管理法直接反映员工的工作内容
    E:目标管理法适合对员工进行反馈和辅导

    答案:A,B,D,E
    解析:
    目标管理法的评价标准直接反映员工的工作内容,结果易于观测,所以很少出现评价失误,也适合对员工提供建议,进行反馈和辅导。由于是员工共同参与的过程,因此,员工工作积极性大为提高,增强了责任心和事业心。

  • 第17题:

    目标管理法能使员工个人的()保持一致。

    • A、个人目标与组织目标
    • B、努力目标与组织目标
    • C、努力目标与集体目标
    • D、个人目标和集体目标

    正确答案:A

  • 第18题:

    只有()高度认同,才能使员工的个人价值追求与企业的理想、目标、使命和价值观等达到高度统一。

    • A、价值观
    • B、员工能力
    • C、企业制度
    • D、企业目标

    正确答案:A

  • 第19题:

    组织目标和个人目标之间是否总能保持一致?


    正确答案: 不是。组织目标是组织一定时期的目的,组织成员的个人目标是组织成员希望通过个人在组织中的努力所要达到的目的,管理者如果能使组织目标与组织成员个人目标相结合,则组织成员无需管理者的监督就会努力地去完成组织要求的工作,组织目标就成为激励组织成员的因素。
    由于组织成员的工作都是以实现组织目标为基础的,共同的目的使组织成员之间存在相互协调和配合的基础,存在相互沟通的条件,因此组织目标有凝聚组织成员的作用。

  • 第20题:

    下面关于绩效考评目标管理法的叙述正确的有()。

    • A、它能够使员工个人努力目标与组织目标保持一致
    • B、它的评价标准直接反映了员工的工作内容
    • C、它的结果易于观测,出现评价失误的几率很小
    • D、它在不同的部门、员工之间设立了统一的目标,适合横向比较
    • E、它的考评结果不能作为人员晋升决策的依据

    正确答案:A,B,C,E

  • 第21题:

    采用目标管理法进行绩效考评,在制定绩效目标时应做到( )

    • A、目标是可量化可测量的
    • B、个人目标依据相应的部门目标
    • C、由管理者为员工制定个人目标
    • D、设立的目标应长期与短期并存
    • E、目标的数量不宜过多,应有针对性

    正确答案:A,B,D,E

  • 第22题:

    在寿险公司的绩效管理中往往要运用目标管理法,下列关于目标管理法的说法中,正确的是()。 ①.目标管理法要求管理人员为下属制订目标,下属员工不能讨价还价 ②.目标管理法的第一步是高层管理者首先为本组织确定来年的战略目标 ③.目标管理法要求每一位管理者所领导的部门目标必须与组织目标保持一致 ④.目标管理法要求管理人员在整个绩效期间不断对下属员工的目标达成情况提供反馈

    • A、①、②、③
    • B、①、②、④
    • C、①、③、④
    • D、②、③、④

    正确答案:D

  • 第23题:

    多选题
    关于目标管理法的说法,正确的是()。
    A

    目标管理法能够使各级员工明确工作目标

    B

    目标管理法可以激发员工的自觉性,调动员工的积极性

    C

    目标管理法可以较容易地实现关于目标的沟通,管理成本低

    D

    目标管理法倾向于聚焦短期目标,可能会牺牲企业的长远利益

    E

    由于许多目标难以量化和具体化,目标管理法在实施时有一定的难度


    正确答案: E,A
    解析: 本题考查目标管理法。目标管理是一种沟通的程序或过程,它强调企业上下一起协商将企业目标分解成个人目标,并将这些目标作为公司经营、评估、奖励的标准。优势:
    (1)有效性;
    (2)启发员工的自觉性,调动员工的积极性;
    (3)实施过程易操作;
    (4)较为公平。
    劣势:倾向于聚焦短期目标;会高估企业内部自觉、自治氛围形成的可能性;可能增加企业的管理成本;目标有时可能难以制定。

  • 第24题:

    多选题
    目标管理法的优点()。
    A

    有效性

    B

    目标管理法启发了员工的自觉性,调动了员工的积极性

    C

    目标管理法实施过程比关键绩效指标法和平衡计分卡法更易操作

    D

    目标管理法较为公平

    E

    管理成本低


    正确答案: C,D
    解析: 目标管理法可能增加企业的管理成本。目标的确定,需要上下级共同沟通商定,这个过程可能会耗费员工和管理者大量的时间和精力。