问答题企业人力资源战略规划的评价与控制过程包括什么？
题目
问答题
企业人力资源战略规划的评价与控制过程包括什么？
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第1题：
企业人力资源战略规划的评价与控制过程包括（ ）。
A.确定评价的内容B.建立评价衡量标准C.评估实际绩效
D.根据分析结果采取行动 E.战略规划实施的过程答案：A,B,C,D解析： -
第2题：
如何对企业人力资源战略规划进行评价？答案：解析：（1)确定评价的内容。其评价的具体内容是：企业战略使命与战略目标的执行情况；在战略实施的过程中局部工作与全局工作协调配合以及具体运作的情况；影响战略实施的主要因素及其变化情况；各个部门和员工对战略目标的实现所作出的贡献。通过对这些情况的分析评价，可以全面掌握战略实施的进度和所取得的业绩及成效、人力资源战略与企业总体发展战略以及其他职能性战略的配套性和统一性，即对其实际发挥的作用作出评估。
(2)建立评价衡量标准。监测和衡量企业人力资源战略规划的具体指标和方法主要有：岗位员工的适合度、岗位人员配置与人员接替的及时率、岗位工作的负荷率等；员工的工作满意度，既可以通过上下级之间的沟通和对话来了解实际情况，也可以通过劳动力流动率、岗位人员流失率等统计指标，或以发放调查问卷的方式来掌握实际情况；员工工作绩效，可以通过劳动生产率、出勤率、工时利用率、劳动定额完成率、文件传ii速度、目标的实现率或工作进度、利润率、资金周转率等指标进行衡量；员工心理和生理承受程度和状态，通过测试、问卷或面谈等方式掌握实际情况；员工的收入水平，可以与社会平均水平、同行业同类岗位水平进行对比和评估；员工对企业文化的认知程度，通过面谈或问卷来掌握实际情况；员工接受培训以及素质提高的情况，通过各种统计资料、面谈以及调查问卷等手段采集相关信息等，根据这些指标可以提出具体评价标准。
(3)评估实际绩效。在战略规划的评价内容和评价标准确定之后，应当定期定点地对企业人力资源运行的实际情况作出测量记录，为进行有效的战略控制提供必要的数据资料和信息依据。在这个工作阶段，应当注意采用定量分析与定性分析相结合的方法，深入实际进行调查，采集到第一手真实的数据资料，才能保证战略评估的全面性和准确性。
(4)根据分析结果采取行动，对战略决策进行必要的修改调整。在战略评价的过程中，用预定的标准与实际取得的业绩进行对比，以便查找出战略实施中存在的主要问题和偏差。如果业绩处于偏差允许的范围内，可以继续按照原定的战略计划执行。如果实际业绩与目标要求差距太大，必须查明原因，进行比较分析，提出改进和调整的具体对策，并付诸实施。 -
第3题：
简述企业人力资源战略规划的评价。
正确答案: 1）确定评价的内容。其评价的具体内容是：
①企业战略使命与战略目标的执行情况；
②在战略实施的过程中局部工作与全局工作协调配合以及具体运作的情况；
③影响战略实施的主要因素及其变化情况；
④各个部门和员工对战略目标的实现所作出的贡献，通过对这些情况的分析评价，可以全面掌握战略实施的进度和所取得的业绩及成效；
⑤人力资源、战略与企业总体发展战略以及其他职能性战略的配套性和统一性，即对其实际发挥的作用作出评估。
2）建立评价衡量标准。监测和衡量企业人力资源战略规划的具体指标和方法主要有：岗位员工的适合度；岗位人员配置与人员接替的及时率；岗位工作的负荷率等；员工的工作满意度，既可以通过上下级之间的沟通和对话来了解实际情况，也可以通过劳动力流动率、岗位人员流失率等统计指标，或以发放调查问卷的方式来掌握实际情况；员工工作绩效，可以通过劳动生产率、出勤率、工时利用率、劳动定额完成率、文件传递速度、目标的实现率或工作进度、利润率、资金周转率等指标进行衡量；员工心理和生理承受程度和状态，通过测试、问卷或面谈等方式掌握实际情况；员工的收入水平，可以与社会平均水平、同行业同类岗位水平进行对比和评估；员工对企业文化的认知程度，通过面谈或问卷来掌握实际情况；员工接受培训以及素质提高的情况，通过各种统计资料、面谈以及调查问卷等手段采集相关信息等。根据这些指标可以提出具体评价标准。
3）评估实际绩效。在战略规划的评价内容和评价标准确定之后，应当定期定点地对企业人力资源运行的实际情况作出测量记录，为进行有效的战略控制提供必要的数据资料和信息依据。在这个工作阶段，应当注意采用定量分析与定性分析相结合的方法，深入实际进行调查，采集到第一于真实的数据资料，才能保证战略评估的全面性和准确性。 -
第4题：
企业的管理过程包括（）
- A、战略规划、战略制定与选择、战略实施
- B、战略分析、战略制定与选择、战略实施与控制
- C、战略规划、战略设计、战略实施
- D、战略分析、战略设计、战略实施与控制
正确答案:B -
第5题：
（）是企业人力资源开发与管理活动的依据，它决定着企业人力资源各项职能管理活动的方向。
- A、人力资源战略规划
- B、职位分析与职位评价
- C、招聘与甄选
- D、人力资源供需预测
正确答案:A -
第6题：
企业人力资源战略规划的评价与控制过程包括什么？
正确答案: 确定评价的内容
建立评价衡量标准
评估实际绩效
根据分析结果采取行动，对战略决策进行必要的修改调整。实际上是制定战略、实施战略、实现战略目标、
制定新战略的循环。 -
第7题：
问答题制定企业战略规划的一般过程是什么？正确答案： 制定企业战略规划包含以下步骤：①判定问题．根据企业外部环境的变化趋势、内部条件的演变趋势和经济效益的发展趋势，判定在企业运作中即将发生的战略问题．②评估问题的重要性．即将战略问题整理、分类，依据轻重缓急加以排序．③分析问题．排序以后，对重要问题进行分析．④提出与问题相关的战略．⑤发展战略计划和形成行动方案解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题企业人力资源战略规划形成之后，应从哪五个方面入手，对人力资源战略规划的实施进行有效管理。正确答案： 认真做到组织落实
实现企业内部资源的合理配置
建立完善内部战略管理的支持系统
有效调动全员的积极因素
充分发挥领导者在战略实施中的核心和导向作用解析： -
第9题：
多选题企业人力资源战略规划的评价与控制过程包括（ ）。A确定评价的内容
B建立评价衡量标准
C评估实际绩效
D根据分析结果采取行动
E战略规划实施的过程
正确答案： E,D解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述企业人力资源管理策略与企业经营策略的关系，以及人力资源战略规划设计的要求。正确答案： (1)企业人力资源管理策略与经营策略的关系
①人力资源管理策略包括:
a.吸引策略。当企业采取廉价竞争策略时,宜采用科学管理模式。
b.投资策略。当企业采取创新性产品竞争策略时,宜采用IBM公司投资策略模式。
c.参与策略。当企业采取高品质产品竞争策略时,宜采用日本企业管理模式。
②企业经营策略又称竞争战略,是从企业发展的总体战略目标出发,通过采取一系列有效的政策和措施,使企业在市场竞争中克敌制胜,获得并保持竞争优势的策略。具体包括:
a.廉价型竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中,力求以低价来推销自己的产品或提供某种服务,从而抢占市场的制高点。
b.独特型竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中,力求以独特性产品克敌制胜。
第一,创新竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中,力求生产销售竞争对手所不能制造的创新性产品,以占领市场的制高点,获取竞争优势。
第二,优质竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中,生产销售竞争对手所不能制造的优质产品。
③企业竞争策略与人力资源管理策略能否得到完全彻底的贯彻,取决于企业职能性的人力资源管理的计划性、系统性和有效性。企业人力资源管理系统科学的设计和有效的推行,将直接影响到员工的信念、精神状态和行为,而员工的信念、精神状态和行为又是决定竞争策略成败的关键。
(2)企业人力资源战略规划的设计要求
企业人力资源战略规划的设计,应当充分体现信念、远景、任务、目标、策略等基本要素的统一性和综合性,具体包括:
①信念是企业文化的内涵,属于精神范畴,它要对企业为什么存在以及企业的价值观做出简洁明确的概括。
②远景是企业发展的宏伟蓝图,即企业将在国内或国外成为一家什么样的企业。
③任务是企业所肩负的责任和义务,以及对社会和客户的承诺。
④目标是对企业发展的长期、中期和短期目标的定位。
⑤策略是实现战略的具体措施和办法。解析： 见答案 -
第11题：
多选题企业人力资源战略规划的评价与控制过程包括（ ）。A确定评价的内容
B建立评价衡量标准
C评估实际绩效
D根据分析结果采取行动
E评价目标完成情况
正确答案： B,E解析：
企业人力资源战略规划的评价与控制过程包括：①确定评价的内容。评价的具体内容是：企业战略使命与战略目标的执行情况，在战略实施过程中局部工作与全局工作的协调配合以及具体运作的情况，对影响战略实施的主要因素及其变化情况，各个部门和员工对战略目标的实现所做出的贡献。②建立评价衡量标准。根据相关指标提出具体评价标准。③评估实际绩效。在战略规划的评价内容和评价标准确定之后，应当定期定点地对企业人力资源运行的实际情况做出测量记录，为进行有效的战略控制提供必要的数据资料和信息依据。④根据分析结果采取行动，对战略决策进行必要的修改调整。 -
第12题：
问答题简述企业人力资源管理策略与经营策略的关系，以及人力资源战略规划设计的要求。正确答案： （1）人力资源管理策略如下：
1）吸引策略。当企业采取廉价竞争策略时，宜采用科学管理模式。
2）投资策略。当企业采取创新性产品竞争策略时，宜采用IBM公司投资策略模式。
3）参与策略。当企业采取高品质产品竞争策略时，宜采用日本企业管理模式。
4）廉价型竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中，力求以低价来推销自己的产品或提供某种服务，从而抢占市场的制高点。
5）独特型竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中，力求以独特性产品克敌制胜。
①创新竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中，力求生产销售竞争对手所不能制造的创新性产品，以占领市场的制高点，获取竞争优势。
②优质竞争策略。企业在参与市场竞争的过程中，生产销售竞争对手所不能制造的优质产品。
（2）企业人力资源战略规划的设计要求（P29----30）：应当充分体现信念、远景、任务、目标、策略等基本要素的统一性和综合性。
1）信念是企业文化的内涵，属于精神范畴。
2）远景是企业发展的宏伟蓝图，即企业将在国内或国外成为一家什么样的企业。
3）任务是企业所肩负的责任和义务，以及对社会和客户的承诺。
4）目标是对企业发展的长期、中期和短期目标的定位。
5）策略是实现战略的具体措施和办法。解析： 暂无解析 -
第13题：
企业人力资源战略规划的评价与控制过程包括（ ）。
A.确定评价的内容
B.建立评价衡量标准
C.评估实际绩效
D.对实际绩效进行改进和跟踪
E.根据分析结果采取行动，对战略决策进行必要的修改调整答案：A,B,C,E解析： -
第14题：
企业人力资源战略规划的评价与控制过程包括（ ）。A.确定评价的内容
B.建立评价衡量标准
C.评估实际绩效
D.根据分析结果采取行动
E.评价目标完成情况答案：A,B,C,D解析：企业人力资源战略规划的评价与控制过程包括：①确定评价的内容。评价的具体内容是：企业战略使命与战略目标的执行情况，在战略实施过程中局部工作与全局工作的协调配合以及具体运作的情况，对影响战略实施的主要因素及其变化情况，各个部门和员工对战略目标的实现所做出的贡献；②建立评价衡量标准。根据相关指标提出具体评价标准；③评估实际绩效。在战略规划的评价内容和评价标准确定之后，应当定期定点地对企业人力资源运行的实际情况做出测量记录，为进行有效的战略控制提供必要的数据资料和信息依据；④根据分析结果采取行动，对战略决策进行必要的修改调整 -
第15题：
以下不属于人力资源战略规划与管理的三个主要环节内容的是（ ）。
- A、人力资源战略规划的设计与形成
- B、对战略实施的全过程进行监控
- C、战略规划的实施
- D、战略规划的评价与控制
正确答案:B -
第16题：
（）是企业人力资源战略规划评价过程的第一步骤。
- A、设计评价指标
- B、确定评价内容
- C、明确人力资源战略
- D、建立评价委员会
正确答案:B -
第17题：
企业集团战略管理作为一个动态过程，主要包括（）等阶段。
- A、战略规划
- B、战略分析
- C、战略整合
- D、战略选择与评价
- E、战略实施与控制
正确答案:B,D,E -
第18题：
企业人力资源战略规划的评价与控制过程包括（ ）。
- A、确定评价的内容
- B、建立评价衡量标准
- C、评估实际绩效
- D、根据分析结果采取行动
- E、战略规划实施的过程
正确答案:A,B,C,D -
第19题：
问答题企业的市场营销战略规划过程是什么？正确答案： 确定企业任务——确定企业目标——安排业务组合——制定新业务计划解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题简述企业人力资源战略规划的评价。正确答案： 1）确定评价的内容。其评价的具体内容是：
①企业战略使命与战略目标的执行情况；
②在战略实施的过程中局部工作与全局工作协调配合以及具体运作的情况；
③影响战略实施的主要因素及其变化情况；
④各个部门和员工对战略目标的实现所作出的贡献，通过对这些情况的分析评价，可以全面掌握战略实施的进度和所取得的业绩及成效；
⑤人力资源、战略与企业总体发展战略以及其他职能性战略的配套性和统一性，即对其实际发挥的作用作出评估。
2）建立评价衡量标准。监测和衡量企业人力资源战略规划的具体指标和方法主要有：岗位员工的适合度；岗位人员配置与人员接替的及时率；岗位工作的负荷率等；员工的工作满意度，既可以通过上下级之间的沟通和对话来了解实际情况，也可以通过劳动力流动率、岗位人员流失率等统计指标，或以发放调查问卷的方式来掌握实际情况；员工工作绩效，可以通过劳动生产率、出勤率、工时利用率、劳动定额完成率、文件传递速度、目标的实现率或工作进度、利润率、资金周转率等指标进行衡量；员工心理和生理承受程度和状态，通过测试、问卷或面谈等方式掌握实际情况；员工的收入水平，可以与社会平均水平、同行业同类岗位水平进行对比和评估；员工对企业文化的认知程度，通过面谈或问卷来掌握实际情况；员工接受培训以及素质提高的情况，通过各种统计资料、面谈以及调查问卷等手段采集相关信息等。根据这些指标可以提出具体评价标准。
3）评估实际绩效。在战略规划的评价内容和评价标准确定之后，应当定期定点地对企业人力资源运行的实际情况作出测量记录，为进行有效的战略控制提供必要的数据资料和信息依据。在这个工作阶段，应当注意采用定量分析与定性分析相结合的方法，深入实际进行调查，采集到第一于真实的数据资料，才能保证战略评估的全面性和准确性。解析： 暂无解析 -
第21题：
单选题企业的管理过程包括（）A战略规划、战略制定与选择、战略实施
B战略分析、战略制定与选择、战略实施与控制
C战略规划、战略设计、战略实施
D战略分析、战略设计、战略实施与控制
正确答案： B解析： 暂无解析 -
第22题：
多选题企业集团战略管理作为一个动态过程，主要包括（）等阶段。A战略规划
B战略分析
C战略整合
D战略选择与评价
E战略实施与控制
正确答案： A,C解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题人力资源战略规划的定义是什么？正确答案： 是企业在对其所处的外部环境、内部条件以及各种相关要素进行系统分析的基础上，从企业的全局利益和发展目标出发，对人力资源的开发、利用、提高和发展所作出的总体预测、决策和安排。解析： 暂无解析 -
第24题：
问答题企业人力资源战略规划的评价与控制过程包括什么？正确答案： 确定评价的内容
建立评价衡量标准
评估实际绩效
根据分析结果采取行动，对战略决策进行必要的修改调整。实际上是制定战略、实施战略、实现战略目标、
制定新战略的循环。解析： 暂无解析