单选题2×12年12月31日，甲公司预计某生产线在未来4年内每年产生的现金流量净额分别为200万元、200万元、300万元和300万元，2×17年产生的现金流量净额以及该生产线使用寿命结束时处置形成的现金流量净额合计为400万元；假定按照5%的折现率和相应期间的时间价值系数计算该生产线未来现金流量的现值；该生产线的公允价值减去处置费用后的净额为1200万元。2×12年12月31日计提减值准备前该生产线的账面价值为1260万元。已知部分时间价值系数如下：项目1年2年3年4年5年5%的复利现值系数0.9524

平均报酬率=(200+280+200+300+220)/(5*1000）=0.24。

A资产组应分摊的总部资产的价值 ＝200×100×3/（100×3＋200×2＋300）＝60（万元）
　　B资产组应分摊的总部资产的价值 ＝200×200×2/（100×3＋200×2＋300）＝80（万元）
　　C资产组应分摊的总部资产的价值 ＝200×300/（100×3＋200×2＋300）＝60（万元）
　　总部资产应计提的减值 ＝（60＋100－90）×60/（60＋100）＋（80＋200－180）×80/（80＋200）＋（60＋300－250）×60/（60＋300） ＝73.15（万元）

在建工程只有达到预定可使用状态后才能产生现金流入，因此，在计算在建工程未来现金流量时，应考虑在建工程达到预定可使用状态前发生的现金流出，未来现金流量 =未来现金流入 -未来现金流出，即按照“扣除继续建造所需投入因素计算未来现金流量现值”才是在建工程项目的未来现金流量现值，此题为 3 600万元，在建工程项目公允价值减去处置费用后的净额为 3 700万元（这部分与未来投入无关，是按当前状况确定的），可收回金额为两者中的较高者 3 700万元，该在建工程项目应确认的减值损失 =4 000-3 700=300（万元）。

2019年12月31日现金流量的现值＝300×0.9524＋200×0.907＋250×0.8638＋300×0.8227＝929.88（万元）；公允价值减去处置费用后的净额＝800万元；可收回金额＝929.88万元；2019年年末应计提减值准备＝1 000－929.88＝70.12（万元）。

甲公司计算资产每年预计未来现金流量如下：
第1年的预计现金流量（期望现金流量）=300×30%+200×60%+100×10%=220（万元）
第2年的预计现金流量（期望现金流量）=160×30%+100×60%+40×10%=112（万元）
第3年的预计现金流量（期望现金流量）=40×30%+20×60%+0×10%=24（万元）
@##

（1）预计未来现金流量的现值＝4 000×0.97087＋3 000×0.94260＋2 000×0.91514＝8 542（万元）；（2）资产的公允价值减去处置费用后的净额＝8 200－200＝8 000（万元）；（3）可收回金额＝8 542（万元）。

甲公司股权资本成本＝3%＋2×（6.5%－3%）＝10%
甲公司的股权价值＝100/（1＋10%）＋120/（1＋10%）2＋160/（1＋10%）3＋180/（1＋10%）4＋200/（1＋10%）5＋200×（1＋5%）/（10%－5%）/（1＋10%）5＝3165.29（万元）

甲公司的永续价值在评估基准日的现值＝200÷10%÷（1＋10%）5＝1241.84≈1242（万元）

净现值＝150×[（P/A，8%，13）－（P/A，8%，3）]－[200＋200×（P/A，8%，2）]＝242.245（万元）。

在建工程只有达到预定可使用状态后才能产生现金流入，因此，在计算在建工程未来现
金流量时，应考虑在建工程达到预定可使用状态前发生的现金流出，未来现金流量=未来现金流入-未来现金流出，即按照“扣除继续建造所需投入因素计算未来现金流量现值”才是在建工程项目的未来现金流量现值，此题为3 600万元，在建工程项目公允价值减去处置费用后的净额为3 700万元(这部分与未来投入无关，是按当前状况确定的)，可收回金额为两者中的较高者3 700万元，该在建工程项目应确认的减值损失=4 000-3 700=300 (万元)。

资产组的公允价值减去处置费用后的净额为 225 万元，预计未来现金流量的现值为 175 万元，所以该资产组的可收回金额为 225 万元，其账面价值为 300 万元，此资产组应计提 减值准备 75 万元；
第一次分配如下：
A 设备承担的减值损失=75×（80／300）=20（万元）；
B 设备承担的减值损失=75×（70／300）=17.5（万元）；
C 设备承担的减值损失=75×（50／300）=12.5（万元）；
D 设备承担的减值损失=75×（100／300）=25（万元）；
A 设备承担损失后的账面价值为 60 万元（80-20），低于其可收回金额 71 万元，不符合资产组损失的分配原则。所以 A 设备只能分摊 9 万元的减值金额，剩余尚未分摊的 11 万元（20-9），应进行二次分摊；
B 设备承担损失后的账面价值为 52.5 万元（70-17.5），高于其可收回金额 40 万元，
B 设备可承担第一次分配的减值损失；
C 设备承担损失后的账面价值为 37.5 万元；
D 设备承担损失后的账面价值为 75 万元；
尚未分摊的 11 万元减值损失在 B、C、D 设备之间进行二次分摊，三者经过第一次分摊后账面价值的合计金额=52.5+37.5+75=165（万元）。第二次分配如下：
B 设备承担的减值损失=11×52.5/165=3.5（万元）；
C 设备承担的减值损失=11×37.5/165=2.5（万元）；
D 设备承担的减值损失=11×75/165=5（万元）。
B 设备承担第二次分配的减值损失后的账面价值为 49 万元（52.5-3.5），高于其可收回金额 40 万元，所以此次分配符合资产组损失分配原则。
A 设备应计提的减值准备=9（万元）；
B 设备应计提的减值准备=17.5+3.5=21（万元）；
C 设备应计提的减值准备=12.5+2.5=15（万元）；
D 设备应计提的减值准备=25+5=30（万元）。

2018年12月31日
　　（1）该生产线的账面价值＝200＋300＋500＝1 000（万元）
　　（2）可收回金额＝600（万元）
　　（3）生产线应当确认减值损失＝1 000－600＝400（万元）
　　（4）机器A确认减值损失＝200－150＝50（万元）
　　（5）机器B确认减值损失＝（400－50）×300/（300＋500）＝131.25（万元）
　　（6）机器C确认减值损失＝（400－50）×500/（300＋500）＝218.75（万元）
　　借：资产减值损失　　　　　　　　　　　400
　　　　贷：固定资产减值准备——机器A　　　　　　 50
　　　　　　　　　　　　　　——机器B　　　　　　131.25
　　　　　　　　　　　　　　——机器C　　　　　　218.75

（1）甲公司吸收合并乙公司的相关会计分录：
　　借：固定资产——A设备　　 800
　　　　　　　　 ——B设备　1 000
　　　　　　　　 ——C设备　1 200
　　　　无形资产　　　　　　2 400
　　　　商誉　　　　　　　　　120
　　　　贷：应付账款　　　　　　2 000
　　　　　　银行存款　　　　　　3 520
　　（2）2×21年12月31日资产组不包含商誉的账面价值：
　　A设备的账面价值＝800－800/5＝640（万元）。
　　B设备的账面价值＝1 000－1 000/5＝800（万元）。
　　C设备的账面价值＝1 200－1 200/5＝960（万元）。
　　专利技术＝2 400－2 400/5×13/12＝1 880（万元）。
　　资产组不包含商誉的账面价值＝640＋800＋960＋1 880＝4 280（万元）。
　　（3）①对不包含商誉的资产组进行减值测试，计算减值损失。
　　资产组不包含商誉的账面价值为4 280万元。
　　资产组的可收回金额＝4 086－20＝4 066（万元）。
　　应确认资产减值损失＝4 280－4 066＝214（万元）。
　　【提示】说明可辨认资产需要计提减值214万元。
　　②对包含商誉的资产组进行减值测试，计算减值损失。
　　资产组包含商誉的账面价值＝4 280＋120＝4 400（万元）。
　　资产组的可收回金额为4 066万元。
　　资产组应确认资产减值损失＝4 400－4 066＝334（万元）。
　　包含商誉的资产组的减值金额应该先冲减商誉的价值，因此商誉的减值金额为120万元，剩余的减值（334－120）214万元，应该在设备A、B、C和专利技术之间进行分摊。
借：资产减值损失　　120
　　　　 贷：商誉减值准备　　120
　　其余减值损失214万元，在A、B、C三台设备及专利技术之间按账面价值的比例进行分摊。
　　A设备应分摊的减值损失＝214×640/4 280＝32（万元）。
　　B设备应分摊的减值损失＝214×800/4 280＝40（万元）。
　　C设备应分摊的减值损失＝214×960/4 280＝48（万元）。
　　专利技术应分摊的减值损失＝214×1 880/4 280＝94（万元）。
　　借：资产减值损失　　　　　　　　 214
　　　　贷：固定资产减值准备——A设备　　32
　　　　　　　　　　　　　　——B设备　　40
　　　　　　　　　　　　　　——C设备　　48
　　　　　　无形资产减值准备　　　　　　 94

2×20年12月31日
　　（1）该生产线的账面价值＝200＋300＋500＝1 000（万元）。
　　（2）可收回金额＝600（万元）。
　　（3）生产线应当确认减值损失＝1 000－600＝400（万元）。
　　（4）机器A应确认的减值损失＝200－150＝50（万元）。
　　【分析】按照分摊比例，机器A应当分摊的减值损失＝400×200/1 000＝80（万元）；分摊后的账面价值＝200－80＝120（万元）；但由于机器A的公允价值减去处置费用后的净额为150万元，因此机器A最多可确认的减值损失＝200－150＝50（万元），未能分摊的减值损失30万元（80万元－50万元），应当在机器B和机器C之间进行再分摊。
　　（5）机器B应确认的减值损失＝（400－50）×300/（300＋500）＝131.25（万元）。
　　（6）机器C应确认的减值损失＝（400－50）×500/（300＋500）＝218.75（万元）。
　　借：资产减值损失　　　　　　400
　　　　 贷：固定资产减值准备——机器A　 50
　　　　　　　　　　　　　　 ——机器B　131.25
　　　　　　　　　　　　　　 ——机器C　218.75
　　（7）分摊减值损失后，资产组的账面价值＝1 000－400＝600（万元）。
　　分摊减值损失后，机器A的账面价值＝200－50＝150（万元）。
　　分摊减值损失后，机器B的账面价值＝300－131.25＝168.75（万元）。
　　分摊减值损失后，机器C的账面价值＝500－218.75＝281.25（万元）。

（1）预计未来现金流量的现值＝4 000×0.97087＋3 000×0.94260＋2 000×0.91514＝8 542（万元）；（2）资产的公允价值减去处置费用后的净额＝8 200－200＝8 000（万元）；（3）可收回金额＝8 542（万元）

甲公司的永续价值在评估基准日的现值=200+10%+(1+10%)5=1241.84≈1242万元。