工作流程和规章制度
对商户承租户员工的进店培训
费用测算和依据
机构设置和人员编制
第1题:
【题目描述】
第 12 题零售商业物业现场管理计划的机构设置中,( )负责根据接管情况,适时制定年度、季度、月、周保养计划并组织实施。
第2题:
零售商业物业的现场管理是否成功,有多方面的影响因素,其中最根本的因素是( )。
A.现场管理策略
B.现场管理计划
C.现场管理费用
D.现场管理机构
第3题:
零售商业物业经营管理的类型中,( )是零售商业物业经营管理的核心内容。
A.策略与运行管理
B.现场管理
C.市场需求分析
D.选择分析
第4题:
第5题:
零售商业物业的现场管理是对物业“硬件”的管理。
第6题:
零售商业物业的现场管理是否成功现场经营策略的制定。
第7题:
从管理层面上来看,()是零售商业物业经营管理的更高层次,对于零售商业物业的成功运营也更为关键,是零售商业物业管理的发展方向。
第8题:
按照管理层面的不同,零售商业物业的经营管理可以分为()这两个层次。
第9题:
客户关系管理
策略与运行管理
现场管理
资本经营效益
第10题:
费用
策略
计划
成本
第11题:
工作流程和规章制度
对商户承租户员工的进店培训
费用测算和依据
机构设置和人员编制
第12题:
对
错
第13题:
零售商业物业的现场管理是否成功,有多方面的影响因素,而( )是基础。
A.计划
B.经营管理策略
C.管理方案设计
D.费用测算
第14题:
从管理层面上来看,( )是零售商业物业经营管理的更高层次,对于零售商业物业的成功运营也更为关键,是零售商业物业管理的发展方向。
A.策略与运行管理
B.现场管理
C.财务管理
D.营销管理
第15题:
按照管理层面的不同,零售商业物业的经营管理可以分为( )两个层次。
A.策略与运行管理、现场管理
B.市场管理、零售管理
C.现场管理、零售管理
D.现场管理、市场管理
第16题:
零售商业物业的管理策略包括()等方面。
第17题:
零售商业物业的现场管理是否成功现场经营策略的制定最关键。
第18题:
商业物业的管理内容主要分为招商及承租户组合、零售技术、()、营销等六个模块。
第19题:
零售商业物业现场管理计划不包括()。
第20题:
安全预案
现场管理
物业沟通
物业维护
第21题:
策略与运行管理、现场管理
市场管理、现场管理
零售管理、现场管理
战略管理、现场管理
第22题:
对
错
第23题:
对
错
第24题:
管理承诺
费用测算与依据
工作流程
服务内容与标准
规章制度