负责项目报批
负责审核有关计划、标准、规定等
负责项目融资和生产准备
检查各个参与单位的工作
向建设项目业主提供财务报表
第1题:
第2题:
第3题:
在业主方委托项目管理模式下,项目管理单位的任务分工包括()的分工。
第4题:
在建设项目决策和实施阶段,建设项目业主的主要任务是(),进行有关的决策、审核确认和检查等。
第5题:
假如采用建设项目总承包的模式,业主方可以委托建设项目总承包方编制建设项目管理规划,因为建设项目总承包的工作涉及项目整个()。
第6题:
业主方自行管理,即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司承担
采用委托项目管理模式,通过选择优质的项目管理咨询公司,充分利用专业化、社会化的资源,对项目目标控制有利,可降低项目实施的风险
委托项目管理模式与自行项目管理模式的不同点主要是,建设项目业主将项目管理的任务全部委托给了项目管理咨询公司,由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的全面管理
业主不参与具体的项目管理工作,主要进行决策、批准和确认,办理各项政府审批事务,提供各种支持和配套条件
第7题:
决策阶段
实施准备阶段
实施阶段
投资竣工阶段
生产运营阶段
第8题:
在委托项目管理模式中,项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司,项目业主什么都不做
在建设项目决策阶段,项目管理单位负责对投标商进行资格预审
在建设项目设计阶段,项目管理单位协助建设项目业主选择专利技术
根据国际惯例,项目管理咨询单位为业主的代理
对项目管理任务的委托可以分阶段进行
第9题:
建设项目决策阶段
建设项目设计阶段
建设项目施工阶段
建设项目竣工阶段
建设项目收尾阶段
第10题:
提出有关要求
解决现实问题
设计整体方案
提供有关资料
第11题:
建设项目决策阶段
建设项目设计阶段
建设项目实施阶段
建设项目投资评价阶段
第12题:
建设项目决策阶段
建设项目设计阶段
建设项目施工阶段
建设项目竣工阶段
建设项目收尾阶段
第13题:
第14题:
工程建设监理是指()。
第15题:
()主要是对整个建设项目建设完成后,对项目决策、设计以及实施阶段的全过程进行系统的总结、分析、评价阶段。
第16题:
PMC单位在项目实施阶段,代表或协助建设项目业主主要进行的工作中不包括()。
第17题:
决策阶段
实施阶段
竣工阶段
生产运营期
第18题:
提出有关要求
进行有关的决策、审核、确认和检查
制定分包策略,编制招标文件
完成招投标和评标工作
参加调试,组织装置性能考核、验收
第19题:
业主代表向上对企业最高层领导负责,向下代表业主单位负责项目的日常管理和决策
委托项目管理模式中对项目管理的任务可以分阶段进行
委托项目管理模式中,项目管理咨询单位的工作性质是咨询服务,本质上不同于承包
业主方委托项目管理,即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询单位承担,建设项目业主基本什么也不做
第20题:
受业主委托对工程建设项目施工阶段进行的监督和管理活动
受建设单位委托对工程建设进行的监督和管理活动
受业主委托对工程建设项目实施阶段进行监督和管理的活动
受建设单位委托对工程建设项目施工阶段进行的监督和管理活动
第21题:
编制建设项目实施方案
组织委托项目总体设计
详细可行性研究
招标及评标工作
对承包商进行全面管理
第22题:
配合建设项目业主进行生产准备
参加调试、装置性能考核和竣工验收
向建设项目业主移交项目全部文件资料
编制建设项目管理总体方案
进行项目实施评价
第23题:
建设项目机会研究
组织进行项目总体设计
可行性研究
建设项目评估
为建设项目的决策、立项所需要的其他工作