单选题你在管理一个项目，该项目开发一种以大豆为原料，不含乳糖，富含镁的高营养饮料。该产品针对的是50岁以上的用户。你最近听说你的客户将你们的项目进度报告称为“汉莫拉比法典”，因为它们看起来是用象形文字书写的，只有埃及人才能读懂。这种情况可以通过以下哪种方法避免（）。A 在项目开始的时候就通知客户报告将采用的形式B 运用风险管理技术识别来自客户方面的风险C 雇佣一名专业报告撰写人员准备标准化的报告D 准备沟通管理计划

题目
单选题
你在管理一个项目，该项目开发一种以大豆为原料，不含乳糖，富含镁的高营养饮料。该产品针对的是50岁以上的用户。你最近听说你的客户将你们的项目进度报告称为“汉莫拉比法典”，因为它们看起来是用象形文字书写的，只有埃及人才能读懂。这种情况可以通过以下哪种方法避免（）。
A

在项目开始的时候就通知客户报告将采用的形式

B

运用风险管理技术识别来自客户方面的风险

C

雇佣一名专业报告撰写人员准备标准化的报告

D

准备沟通管理计划

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1.你以前完成A软件开发项目,项目已经通过了验收,客户已经向你们公司颁发了接收证书。你最近又在从事B软件开发项目,B项目与A项目有很多类似之处,在开发B项目的过程中,你发现已经交付的A项目存在一些缺陷,但是这些缺陷并不影响软件的正常使用,在这种情况下你应该()。A、什么都不做，因为项目已经得到客户的接收证书B、以口头和书面形式向你公司管理层报告这种情况，并找人来检查你的发现是否属实C、直接同A项目的客户进行联系，告诉他们该项目存在哪些问题，以便修改合同，改正问题D、在B项目中，完善质量保证和项目审查制度

2.你在管理一个项目,该项目开发一种以大豆为原料,不含乳糖,富含镁的高营养饮料。该产品针对的是50岁以上的用户。你最近听说你的客户将你们的项目进度报告称为“汉莫拉比法典”,因为它们看起来是用象形文字书写的,只有埃及人才能读懂。这种情况可以通过以下哪种方法避免()。A.在项目开始的时候就通知客户报告将采用的形式B.运用风险管理技术识别来自客户方面的风险C.雇佣一名专业报告撰写人员准备标准化的报告D.准备沟通管理计划

3.因为政府方面的新规定,你必须要变更电讯项目的范围。项目目标已做过数次的变更。你已经更新项目技术和计划方面需要更新的文件。一下步需要做的事是()。A.通知适当的项目干系人B.修正公司的知识管理系统C.从你的发起人和客户那里得到正式的认可D.准备一份绩效报告

4.你最近完成了一个处理当地发电厂产生的危险废料的环境保护项目。你的客户验收了工作,公司得到了付款。该项目已正式完成6周以上了。最近你正在进行一个新的项目,正好也是在该发电厂。在从事新项目时,你发现了以前项目的处理系统中的一个缺陷。你评审了哪个项目图纸,发现它们并不完善。没有其他任何人证实你的担心。你认为即便会出现问题,那也是在5年以后的事。在这种情况下,你应该()。A.不做任何的事，因为项目已完成而且客户当时是自己独立地对该项目检查验收的B.将这种情况以口头和书面的形式报告给你的管理层，另外再请人去证实你的发现C.与你的客户直接联系，通知他们潜在的问题，这样他们就可以修改合同来纠正问题D.为了以后的项目，立即提高你的质量保证和项目评审系统

参考答案和解析
正确答案： D
解析： 在沟通计划阶段将准备沟通管理计划，该计划应该包括对将发布的信息的描述，包括了格式，内容，详细程度和适用的习惯和定义等等。
更多“单选题你在管理一个项目，该项目开发一种以大豆为原料，不含乳糖，富含镁的高营养饮料。该产品针对的是50岁以上的用户。你最近听说你的客户将你们的项目进度报告称为“汉莫拉比法典”，因为它们看起来是用象形文字书写的，只有埃及人才能读懂。这种情况可以通过以下哪种方法避免（）。A 在项目开始的时候就通知客户报告将采用的形式B 运用风险管理技术识别来自客户方面的风险C 雇佣一名专业报告撰写人员准备标准化的报告D 准备沟通管理计划”相关问题

  • 第1题：

    你在管理一个电信项目，由于最近政府出台了一项新的规定，你不得不改变原定的项目范围。对于项目目标作了几个变更。你更新了项目中使用的技术和计划文件。你的下一部是：（ ）

    A．正式通知干系人

    B．修改公司的知识管理系统

    C．从项目发起人和客户那里获得对范围变更的正式承认

    D．准备一个业绩报告


    正确答案：A

  • 第2题：

    因为政府方面的新规定，你必须要变更电讯项目的范围。项目目标已做过数次的变更。你已经更新项目技术和计划方面需要更新的文件。一下步需要做的事是（）。

    • A、通知适当的项目干系人
    • B、修正公司的知识管理系统
    • C、从你的发起人和客户那里得到正式的认可
    • D、准备一份绩效报告

    正确答案:A

  • 第3题：

    你最近完成了一个处理当地发电厂产生的危险废料的环境保护项目。你的客户验收了工作，公司得到了付款。该项目已正式完成6周以上了。最近你正在进行一个新的项目，正好也是在该发电厂。在从事新项目时，你发现了以前项目的处理系统中的一个缺陷。你评审了哪个项目图纸，发现它们并不完善。没有其他任何人证实你的担心。你认为即便会出现问题，那也是在5年以后的事。在这种情况下，你应该（）。

    • A、不做任何的事，因为项目已完成而且客户当时是自己独立地对该项目检查验收的
    • B、将这种情况以口头和书面的形式报告给你的管理层，另外再请人去证实你的发现
    • C、与你的客户直接联系，通知他们潜在的问题，这样他们就可以修改合同来纠正问题
    • D、为了以后的项目，立即提高你的质量保证和项目评审系统

    正确答案:B

  • 第4题：

    你在管理一个项目，该项目开发一种以大豆为原料，不含乳糖，富含镁的高营养饮料。该产品针对的是50岁以上的用户。你最近听说你的客户将你们的项目进度报告称为“汉莫拉比法典”，因为它们看起来是用象形文字书写的，只有埃及人才能读懂。这种情况可以通过以下哪种方法避免：（）

    • A、在项目开始的时候就通知客户报告将采用的形式
    • B、运用风险管理技术识别来自客户方面的风险
    • C、雇佣一名专业报告撰写人员准备标准化的报告
    • D、进行沟通计划

    正确答案:D

  • 第5题：

    你参与某个政府公共领域的项目，你公司从政府部门收到了预期付订金以进行项目的研究活动，你必须从另外的研究中心获取数据，但是，你的管理层已经将资金作其他用途，而你的项目经理要求你用不完整的数据来完成报告，你必须在下周向CEO提交正式的结果，根据报告，客户将按进度支付项目款项，在这种情形下，你应该：（）。

    • A、根据你的知识准备一个粗略的估算来完成报告
    • B、由于数据不完整，你通过书面解释及口头汇报说明无法完成报告
    • C、即使你无法获得原始数据，但是你利用其他组织准备的报告
    • D、通知管理层，你需要更多的准备时间，同时要求予以正式延期。

    正确答案:C

  • 第6题：

    你在管理一个项目，该项目开发一种以大豆为原料，不含乳糖，富含镁的高营养饮料。该产品针对的是50岁以上的用户。你最近听说你的客户将你们的项目进度报告称为“汉莫拉比法典”，因为它们看起来是用象形文字书写的，只有埃及人才能读懂。这种情况可以通过以下哪种方法避免（）。

    • A、在项目开始的时候就通知客户报告将采用的形式
    • B、运用风险管理技术识别来自客户方面的风险
    • C、雇佣一名专业报告撰写人员准备标准化的报告
    • D、准备沟通管理计划

    正确答案:D

  • 第7题：

    你在管理一个电信项目，由于最近政府出台了一项新的规定，你不得不改变原定的项目范围。对于项目目标作了几个变更。你更新了项目中使用的技术和计划文件。你的下一部是：（）

    • A、正式通知干系人
    • B、修改公司的知识管理系统
    • C、从项目发起人和客户那里获得对范围变更的正式承认
    • D、准备一个业绩报告

    正确答案:A

  • 第8题：

    单选题
    你参与某个政府公共领域的项目，你公司从政府部门收到了预期订金以进行项目的研究活动，你必须从另外的研究中心获取数据，但是，你的管理层已经将资金挪作其他用途，而你的项目经理要求你用不完整的数据来完成报告，你必须在下周向CEO提交正式的结果，根据报告，客户将按进度支付项目款项，在这种情形下，你应该（）
    A

    根据你的知识准备一个粗略的估算来完成报告

    B

    由于数据不完整，你通过书面解释及口头汇报说明无法完成报告

    C

    即使你无法获得原始数据，但是你利用其他组织准备的报告

    D

    通知管理层，你需要更多的准备时间，同时要求予以正式延期


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    你们公司的首席执行官刚刚给你发了一封电子邮件，让你就你的项目向所有以确认的内部与外部项目干系人做报告；你的项目已经开展了1个月了。他安排你在下个星期一发言。那天会有50多个人来听你的报告。在准备报告的过程中，你采取的第一个步骤是（）
    A

    定义听众

    B

    确定目标

    C

    决定报告所要采用的总体形式

    D

    计划一个报告策略


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    你在管理一个项目，该项目开发一种以大豆为原料，不含乳糖，富含镁的高营养饮料。该产品针对的是50岁以上的用户。你最近听说你的客户将你们的项目进度报告称为“汉莫拉比法典”，因为它们看起来是用象形文字书写的，只有埃及人才能读懂。这种情况可以通过以下哪种方法避免：（）
    A

    在项目开始的时候就通知客户报告将采用的形式

    B

    运用风险管理技术识别来自客户方面的风险

    C

    雇佣一名专业报告撰写人员准备标准化的报告

    D

    进行沟通计划


    正确答案： B
    解析： PMBOK第6版中10.1.3.1规划沟通管理-输出-沟通管理计划【】【】以下为原选项【】A：在项目开始的时候就通知客户报告将采用的形式【】B：运用风险管理技术识别来自客户方面的风险【】C://雇佣一名专业报告撰写人员准备标准化的报告【】D://进行沟通计划

  • 第11题：

    单选题
    为了减轻项目队员不断增加的压力，你决定在每个项目状态会议上花部分时间练习瑜珈功。你需要聘用一个人来主持这样的会议。援引机构的项目管理办法，你的分包部门通知你在开始采购之间，就准备以下文件——（）
    A

    工作报告

    B

    采购管理计划

    C

    评估办法

    D

    合同条款和条件


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    你在管理一个项目，该项目开发一种以大豆为原料，不含乳糖，富含镁的高营养饮料。该产品针对的是50岁以上的用户。你最近听说你的客户将你们项目进度报告称为“汉莫拉比法典”，因为它们看起来是用象形文字书写的，只有埃及人才能读懂。这种情况可以通过以下哪种方法避免：（）。
    A

    在项目开始的时候就通知客户报告将采用的形式

    B

    运用风险管理技术识别来自客户方面的风险

    C

    雇佣一名专业报告撰写人员准备标准化的报告

    D

    进行沟通计划


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    你在管理一个为50岁以上的人开发一种以黄豆子基础的富含镁元素的营养饮料项目。你最近听到客户将你的进度报告称做“古巴比伦国王的密码”，似乎它们是用象形文字写成的，除了埃及考古学者以外没有人能读懂。这种情况能通过什么来避免？ （ ）

    A．在项目开始时通知客户他们将收到什么类型的报告

    B．应用风险管理技术确定客户的问题

    C．雇用一个专业报告写作者来写标准的报告

    D．致力于沟通计划


    正确答案：D

  • 第14题：

    你管理一个面向20岁以下市场的营养饮料的开发项目，你最近听说客户把你的进展报告称为“天书”，难以理解。这种情况可以通过什么来避免：（）

    • A、在项目开始的时候告诉客户他们将收到的报告类型
    • B、使用风险管理技巧来识别客户报告
    • C、雇佣专家来撰写标准报告
    • D、制定一个沟通计划

    正确答案:D

  • 第15题：

    你在管理一个项目，该项目开发一种以大豆为原料，不含乳糖，富含镁的高营养饮料。该产品针对的是50岁以上的用户。你最近听说你的客户将你们项目进度报告称为“汉莫拉比法典”，因为它们看起来是用象形文字书写的，只有埃及人才能读懂。这种情况可以通过以下哪种方法避免（）

    • A、在项目开始的时候就通知客户报告将采用的形式
    • B、运用风险管理技术识别来自客户方面的风险
    • C、雇佣一名专业报告撰写人员准备标准化的报告
    • D、进行沟通计划

    正确答案:D

  • 第16题：

    你们公司的首席执行官刚刚给你发了一封电子邮件，让你就你的项目向所有以确认的内部与外部项目干系人做报告；你的项目已经开展了18个月了。他安排你在下个星期一发言。那天会有50多个人来听你的报告。在准备报告的过程中，你采取的第一个步骤是：（）

    • A、定义听众
    • B、确定目标
    • C、决定报告所要采用的总体形式
    • D、计划一个报告策略

    正确答案:B

  • 第17题：

    你同项目小组讨论控制时间表的最佳途径，你希望能够控制那些改变项目进度的因素。同时你还想知道进度在什么时候发生变化，这样你可以采取相应的控制措施。你同小组成员讨论如何为衡量和报告项目进度作准备，为此你同意利用以下：（）

    • A、进度表管理计划
    • B、网络图表
    • C、项目进度表
    • D、技术基线

    正确答案:C

  • 第18题：

    为了减轻项目队员不断增加的压力，你决定在每个项目状态会议上花部分时间练习瑜珈功。你需要聘用一个人来主持这样的会议。援引机构的项目管理办法，你的分包部门通知你在开始采购之间，就准备以下文件——（）

    • A、工作报告
    • B、采购管理计划
    • C、评估办法
    • D、合同条款和条件

    正确答案:B

  • 第19题：

    单选题
    你同项目小组讨论控制时间表的最佳途径，你希望能够控制那些改变项目进度的因素。同时你还想知道进度在什么时候发生变化，这样你可以采取相应的控制措施。你同小组成员讨论如何为衡量和报告项目进度作准备，为此你同意利用以下：（）
    A

    进度表管理计划

    B

    网络图表

    C

    项目进度表

    D

    技术基线


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    因为政府方面的新规定，你必须要变更电讯项目的范围。项目目标已做过数次的变更。你已经更新项目技术和计划方面需要更新的文件。一下步需要做的事是（）。
    A

    通知适当的项目干系人

    B

    修正公司的知识管理系统

    C

    从你的发起人和客户那里得到正式的认可

    D

    准备一份绩效报告


    正确答案： C
    解析： 范围变更计划编制过程的反馈，而且可能要求成本、时间、质量以及其他的项目目标的修改。一旦技术和计划文件更新，就要通知干系人。｛控制｝PMIPMBOK，2000，63。

  • 第21题：

    单选题
    你管理一个面向20岁以下市场的营养饮料的开发项目，你最近听说客户把你的进展报告称为“天书”，难以理解。这种情况可以通过什么来避免：（）
    A

    在项目开始的时候告诉客户他们将收到的报告类型

    B

    使用风险管理技巧来识别客户报告

    C

    雇佣专家来撰写标准报告

    D

    制定一个沟通计划


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    你在管理一个项目，该项目开发一种以大豆为原料，不含乳糖，富含镁的高营养饮料。该产品针对的是50岁以上的用户。你最近听说你的客户将你们的项目进度报告称为“汉莫拉比法典”，因为它们看起来是用象形文字书写的，只有埃及人才能读懂。这种情况可以通过以下哪种方法避免（）。
    A

    在项目开始的时候就通知客户报告将采用的形式

    B

    运用风险管理技术识别来自客户方面的风险

    C

    雇佣一名专业报告撰写人员准备标准化的报告

    D

    准备沟通管理计划


    正确答案： B
    解析： 在沟通计划阶段将准备沟通管理计划，该计划应该包括对将发布的信息的描述，包括了格式，内容，详细程度和适用的习惯和定义等等。

  • 第23题：

    单选题
    你在管理一个电信项目，由于最近政府出台了一项新的规定，你不得不改变原定的项目范围。对于项目目标作了几个变更。你更新了项目中使用的技术和计划文件。你的下一部是：（）
    A

    正式通知干系人

    B

    修改公司的知识管理系统

    C

    从项目发起人和客户那里获得对范围变更的正式承认

    D

    准备一个业绩报告


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    你最近完成了一个处理当地发电厂产生的危险废料的环境保护项目。你的客户验收了工作，公司得到了付款。该项目已正式完成6周以上了。最近你正在进行一个新的项目，正好也是在该发电厂。在从事新项目时，你发现了以前项目的处理系统中的一个缺陷。你评审了哪个项目图纸，发现它们并不完善。没有其他任何人证实你的担心。你认为即便会出现问题，那也是在5年以后的事。在这种情况下，你应该（）。
    A

    不做任何的事，因为项目已完成而且客户当时是自己独立地对该项目检查验收的

    B

    将这种情况以口头和书面的形式报告给你的管理层，另外再请人去证实你的发现

    C

    与你的客户直接联系，通知他们潜在的问题，这样他们就可以修改合同来纠正问题

    D

    为了以后的项目，立即提高你的质量保证和项目评审系统


    正确答案： C
    解析： 在这种情况下，一个已完成并被客户验收的任务存在一个潜在的但是没有被证实的问题。虽然项目已结束，但还是需要采取进一步的行动。个人及职业的行为、与工作有关的行为、社会责任感和客户关系等，是职业项目管理人员必须要考虑的问题。

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