问答题博学信息化项目主要包括系统平台建设、网络系统建设和多个业务部门应用系统开发。学赛信息工程监理公司负责该项目的全过程监理。某子项目的建设情况如下:(1)项目计划选择软件:2月1日到3月1日,计划100000元。选择硬件:2月15日到3月1日,计划80000元。

题目
问答题
博学信息化项目主要包括系统平台建设、网络系统建设和多个业务部门应用系统开发。学赛信息工程监理公司负责该项目的全过程监理。某子项目的建设情况如下:(1)项目计划选择软件:2月1日到3月1日,计划100000元。选择硬件:2月15日到3月1日,计划80000元。

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  • 第1题:

    为了有效地控制建设工程进度,监理工程师除审核被监理单位提交的进度计划外,需要自己编制的计划包括()。

    A、工程项目建设总进度计划

    B、总进度分解计划

    C、设计准备工作计划

    D、施工准备工作计划

    E、各子项目进度计划


    参考答案:ABE

  • 第2题:

    该网络工程项目的某子项目的建设情况如下。

    (1)项目计划

    选择软件,8月1日-9月1日,计划100000元。

    选择硬件,8月15日-9月1日,计划80000元。

    (2)进度报告

    9月1日完成了硬件选择,软件选择工作完成了80%。

    (3)财务报告

    截止到9月1日,该项目支出了170000元。

    根据以上情况,请计算BCWS、ACWP、BCWP、SV、CV,并对项目的状态做出评估结论。


    正确答案:BCWS=180000元 ACWP=170000元 BCWP=160000元 CV=BCWP-ACWP=10000 SV=BCWP-BCWS=-20000 该子项目状况是:进度延迟成本超支需要改进
    BCWS=180000元 ACWP=170000元 BCWP=160000元 CV=BCWP-ACWP=10000 SV=BCWP-BCWS=-20000 该子项目状况是:进度延迟,成本超支,需要改进 解析:净值法又称为偏差分析法或赢得值法。净得值分析法是在工程项目实施中使用较多的一种方法,是对项目进度和费用进行综合控制的一种有效方法。需要掌握净值法的基本知识点及计算公式如下。
    BCWS是指项目实施过程中某阶段计划要求完成的工作量所需的预算费用。其计算公式为:BCWS=计划工作量×预算定额。BCWS主要是反映进度计划应当完成的工作量(用费用表示)。
    ACWP是已完成工作量的实际费用,即项目实施过程中某阶段实际完成的工作量所消耗的费用。 ACWP主要是反映项目执行的实际消耗指标。
    BCWP是指项目实施过程中某阶段按实际完成工作量及按预算定额计算出来的费用,即净得值 (Earned Value)。BCWP的计算公式为:BCWP=已完工作量×预算定额。BCWP的实质内容是将已完成的工作量用预算费用来度量。
    SV=BCWP-BCWS,当SV为正值时表示进度提前,SV为负值表示进度延误。若SV=0,则表明进度按计划执行。
    CV=BCWP-ACWP,当CV为负值时表示执行效果不佳,即实际消费费用超过预算值即超支。反之当 CV为正值时表示实际消耗费用低于预算值,表示有节余或效率高。若CV=0,则表示项目按计划执行。
    对于本试题,BCWS=100000+80000=180000元,ACWP=170000元,BCWP=100000×80%+ 80000=160000元,CV=BCWP-ACWP=160000-170000=-10000,SV=BCWP-BCWS=160000-180000= -20000。由此可见,该子项目的状况是:进度延迟,成本超支,需要改进。

  • 第3题:

    试题五(12 分)

    阅读下列说明,回答问题 1 至问题 3,将解答填入答题纸的对应栏内。

    [说明]

    某企业信息化项目,主要包括系统平台建设、网络系统建设和多个业务部门应用系统开发。某信息工程监理公司负责该项目的全过程监理。

    [问题 1](5 分)

    某子项目的建设情况如下:

    (1)项目计划

    选择软件 2 月 1 日到 3 月 1 日 计划 100,000 元

    选择硬件 2 月 15 日到 3 月 1 日 计划 80,000 元

    (2)进度报告

    3 月 1 日完成了硬件选择,软件选择工作完成了 80%

    (3)财务报告

    截止到 3 月 1 日,该项目支出了 170,000 元

    根据以上情况,请计算 BCWS、ACWP、BCWP、SV、CV,并对项目的状态做出评估结论。

    [问题 2](3 分)

    项目招标文件中的工期为 555 天,而所签项目承建合同中的工期为 586 天。请问项目工期应为多少天?为什么?

    [问题3](4 分)

    在某部门应用系统的开发过程中,为了保证质量,建设单位要求监理方对承建单位的单元测试进行重点监控。请列出单元测试的主要工作内容。


    正确答案:


  • 第4题:

    某地区政府部门建设一个面向公众服务的综合性网络应用系统,主要包括机房建设、网络和主机平台建设以及业务应用系统开发,某监理公司承担了该项目的全过程监理任务。在工程项目的实施过程中,发生了如下事件:
    事件1:在监理合同签订后,由于工期紧张,建设单位要求承建单位提前进行应用系统需求调研与分析,同时向监理单位提出对需求调研与分析过程进行质量把关的要求。在此情况下,监理单位为满足建设单位的要求,决定由参加本项目的现场实施工作的监理工程师编写监理规划并直接报送建设单位,监理规划的部分内容提纲如下:
    1. 工程概况
    2. 监理的范围、内容与目标
    3. 工程专业的特点
    4. 监理依据、程序、措施及制度
    5. 监理控制的要点目标
    6. 监理工具和设施
    事件2:机房建设子项工程的承建单位按照要求,将其根据下表给定的逻辑关系绘制的双代号网络计划(如下图所示)提交给监理单位审核。



    事件3:在实施监理工作之前,监理单位与建设单位就"进度控制程序"的实施原则进行了充分沟通并达成一致意见。确定监理单位采用的进度控制工作程序从监理单位审查承建单位的工程进度计划开始,然后对计划进行跟踪检查、分析(与计划目标的偏离程度),并根据执行情况采取相应的措施。
    【问题1】(5分)
    在事件1中,你认为监理单位在监理规划编制方面是否有不妥之处?为什么?
    【问题2】(5分)
    如果你是本项目的监理工程师,请指出事件2中的绘图错误(在以下选项中选择;错选则本题不得分;少选得部分分)。
    A. 节点编号有误 B. 有循环回路 C. 有多个起始节点
    D. 有多个终止节点 E. 不符合给定逻辑关系
    【问题3】(5分)
    根据事件3中确定的"进度控制程序"的实施原则,把下列进度控制的工作按照正确的顺序通过下面给出的框图联系起来(将工作序号恰当地填写到框图中),形成进度控制工作程序图。



    ① 基本实现计划目标。
    ② 按进度计划组织实施。
    ③ 承建单位编制工程总进度计划,填写《工程总进度计划》报审表。
    ④ 承建单位编制单体工程或阶段作业进度计划,填写《项目进度分解计划报审表》。
    ⑤ 总监理工程师审查。
    ⑥ 总监理工程师签发监理通知,指示承建单位采取调整措施。
    ⑦ 严重偏离计划目标。
    ⑧ 监理工程师对进度实施情况进行跟踪检查、分析。
    ⑨ 承建单位编制下一期计划。


    答案:
    解析:
    【问题1】(5分)
    监理规划应该由总监理工程师组织编写、签发。
    "工程专业的特点"、"监理控制的要点目标"这两项内容不应包括在监理规划的内容里,应该在监理细则中描述。
    监理规划中应该有"监理项目部的组织结构与人员"方面的内容。
    【问题2】(5分,每选对一个得1分,全部选择出来得5分,但多选、错选均不得分)
    针对如下选项,如何选择?
    A. 结点编号有误 B. 有循环回路 C. 有多个起始结点
    D. 有多个终止结点 E. 不符合给定逻辑关系
    答案: D E
    【问题3】(5分)

  • 第5题:

    建设项目的进度控制计划包括总进度纲要、( ),逐步地由宏观到微观,由粗到细编制完成。

    A:总进度规划
    B:总进度计划
    C:各子系统进度计划
    D:各子项目进度计划
    E:整体系统和项目进度计划

    答案:A,B,C,D
    解析:

  • 第6题:

    某高速公路建设项目,业主委托东海监理咨询公司负责该项目的施工监理工作。该公司的副总经理担任该项目的总监理工程师。为了确保监理工作能按时展开,总监理工程师安排该监理咨询公司的技术负责人主持并组织有关人员编写该项目的监理计划。编写人员根据本监理公司已有的监理计划范本,将投标时编写的监理方案进行修改后编制成该项目的监理计划。该监理计划经总经理审核签字后报送业主批准。该项目监理计划内容包括:①工程项目概况;②监理工作依据;③监理工作内容;④监理机构的组织形式;⑤监理机构人员配备计划;⑥监理工作方法及措施;⑦监理机构的人员岗位职责;③监理设施。在施工前召开的监理交底会上,总监理工程师向承包人介绍监理计划时,重点介绍了监理工作内容、监理机构的人员岗位职责和监理设施等内容。其中,监理工作内容如下:(1)编制项目施工进度计划,报业主批准后下发施工单位执行。(2)检查现场施工质量情况,对所发现的质量问题立即指示承包人处理。(3)协助承包人编制施工组织设计。(4)审查承包人投标报价的组成,对工程项目造价目标进行风险分析。(5)编制工程量计量规则,并据此进行工程计量。(6)组织工程交工验收。
    【问题】3.请说明在总监理工程师介绍的监理工作6项内容中,那些内容是不正确的,并改正。


    答案:
    解析:
    3.监理工作6项内容中,不正确的有(1)、(3)、(4)、(5)、(6)。不正确的内容改正如下:(1)应改为:审批承包人报送的施工进度计划。(3)应改为:审批承包人报送的施工组织设计。(4)应改为:依据施工合同条款、施工图等,对工程造价目标进行风险分析。(5)应改为:按合同工程计量规定进行工程计量。

  • 第7题:

    某高速公路建设项目,业主委托东海监理咨询公司负责该项目的施工监理工作。该公司的副总经理担任该项目的总监理工程师。为了确保监理工作能按时展开,总监理工程师安排该监理咨询公司的技术负责人主持并组织有关人员编写该项目的监理计划。编写人员根据本监理公司已有的监理计划范本,将投标时编写的监理方案进行修改后编制成该项目的监理计划。该监理计划经总经理审核签字后报送业主批准。该项目监理计划内容包括:①工程项目概况;②监理工作依据;③监理工作内容;④监理机构的组织形式;⑤监理机构人员配备计划;⑥监理工作方法及措施;⑦监理机构的人员岗位职责;③监理设施。在施工前召开的监理交底会上,总监理工程师向承包人介绍监理计划时,重点介绍了监理工作内容、监理机构的人员岗位职责和监理设施等内容。其中,监理工作内容如下:(1)编制项目施工进度计划,报业主批准后下发施工单位执行。(2)检查现场施工质量情况,对所发现的质量问题立即指示承包人处理。(3)协助承包人编制施工组织设计。(4)审查承包人投标报价的组成,对工程项目造价目标进行风险分析。(5)编制工程量计量规则,并据此进行工程计量。(6)组织工程交工验收。
    【问题】1.指出该监理机构在编写“监理计划”过程中的不妥之处,并说明理由。


    答案:
    解析:
    1.该监理机构在编写“监理计划”过程中的不妥之处如下:(1)监理计划由监理公司技术负责人主持编写不妥。理由:项目监理计划应由总监理工程师主持编写,专业监理工程师参加编写。(2)监理公司总经理审核监理计划不妥。理由:项目监理计划应由监理公司技术负责人审核。(3)根据已有的监理计划范本,修改监理方案编制项目监理计划不妥。理由:项目监理计划应具有针对性(或应根据该工程特点、规模、合同等编制)。

  • 第8题:

    某公司拟建设面向内部员工的办公自动化系统和面向外部客户的营销系统,通过公开招标选择M公司为承建单位,并选择了H监理公司承担该项目的全程监理工作,目前,各个应用系统均已完成开发,M公司已经提交了验收申请,监理公司需要对A公司提交的软件配置文件进行审查,在以下所提交的文档中,哪一项属于开发类文档()

    • A、项目计划书
    • B、质量控制计划
    • C、评审报告
    • D、需求说明书

    正确答案:D

  • 第9题:

    在建设工程项目策划阶段,监理工程师可以接受业主委托进行项目策划,其主要内容不包括()。

    • A、 项目的范围定义
    • B、 项目的系统构成
    • C、 项目目标系统
    • D、 项目融资计划

    正确答案:A

  • 第10题:

    单选题
    在建设工程项目策划阶段,监理工程师可以接受业主委托进行项目策划,其主要内容不包括()。
    A

     项目的范围定义

    B

     项目的系统构成

    C

     项目目标系统

    D

     项目融资计划


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    问答题
    博学信息化项目主要包括系统平台建设、网络系统建设和多个业务部门应用系统开发。学赛信息工程监理公司负责该项目的全过程监理。在某部门应用系统的开发过程中,为了保证质量,博学要求学赛公司对承建单位的单元测试进行重点监控。请列出单元测试的主要工作内容。

    正确答案: 单元测试又称为模块测试,是针对软件设计的最小单位(程序模块)进行正确性检验的测试工作。其目的在于检查每个程序单元能否正确实现详细设计说明中的模块功能、性能、接口和设计约束等要求,以及发现各模块内部可能存在的各种错误。单元测试需要从程序的内部结构出发设计测试用例,多个模块可以平行地独立进行单元测试。
    单元测试根据详细设计说明书,包括模块的功能测试、模块接口测试、局部数据结构测试、路径测试、错误处理测试和边界测试等,还包括模块的资源占用、运行时间、响应时间等测试。单元测试通常由开发人员自己负责。由于通常程序模块不是单独存在的,因此常常要借助驱动模块(相当于用于测试模拟的主程序)和桩模块(子模块)完成。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    下列关于建设监理制度的说法有误的是(  )。
    A

    工程进度控制是项目实施阶段(包括设计准备、设计、施工、使用前准备各阶段)的进度控制

    B

    合同管理是建设监理能否成功的关键

    C

    信息流程结构图是信息管理的内容

    D

    项目投资控制的目标是使该项目的实际投资小于或等于该项目的计划投资


    正确答案: A
    解析:
    协调是建设监理能否成功的关键。协调的范围可分为内部的协调和外部的协调。内部的协调主要是工程项目系统内部人员、组织关系、各种需求的协调;外部的协调包括与业主有合同关系的施工单位、设计单位的协调和业主没有合同关系的政府有关部门、社会团体及人员的协调。

  • 第13题:

    阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入对应栏内。

    【说明】

    某企业信息化项目,主要包括系统平台建设、网络系统建设和多个业务部门应用系统开发。某信息工程监理公司负责该项目的全过程监理。

    某子项目的建设情况如下:

    (1)项目计划

    选择软件,2月1日—3月1日,计划100000元。

    选择硬件,2月15日—3月1日,计划80000元。

    (2)进度报告

    3月1日完成了硬件选择,软件选择工作完成了80%。

    (3)财务报告

    截止到3月1日,该项目支出了170000元。

    根据以上情况,请计算BCWS、ACWP、BCWP、SV、CV,并对项目的状态做出评估结论。


    正确答案:BCWS=180000 ACWP=170000 BCWP=160000 CV=BCWP-ACWP=160000-170000=-10000 SV=BCWP-BCWS=160000-180000=-20000 项目状况是:进度延迟成本超支需要改进。
    BCWS=180000 ACWP=170000 BCWP=160000 CV=BCWP-ACWP=160000-170000=-10000 SV=BCWP-BCWS=160000-180000=-20000 项目状况是:进度延迟,成本超支,需要改进。 解析:挣值法又称为赢得值法或偏差分析法。挣得值分析法是在工程项目实施中使用较多的一种方法,是对项目进度和费用进行综合控制的一种有效方法。
    需要掌握挣值法的计算公式:
    BCWS是指项目实施过程中某阶段计划要求完成的工作量所需的预算费用。计算公式为:BCWS=计划工作量X预算定额。BCWS主要是反映进度计划应当完成的工作量(用费用表示)。
    ACWP(Actual Cost for Work Performed)是已完成工作量的实际费用,ACWP是指项目实施过程中某阶段实际完成的工作量所消耗的费用。ACWP主要是反映项目执行的实际消耗指标。
    BCWP是指项目实施过程中某阶段按实际完成工作量及按预算定额计算出来的费用,即挣得值(Earned Value)。BCWP的计算公式为:BCWP=已完工作量×预算定额。 BCWP的实质内容是将已完成的工作量用预算费用来度量。
    SV=BCWP-BCWS,当SV为正值时表示进度提前,SV为负值表示进度延误。若 SV=0,表明进度按计划执行。
    CV=BCWP-ACWP,当CV为负值时表示执行效果不佳,即实际消费费用超过预算值即超支。反之当CV为正值时表示实际消耗费用低于预算值,表示有节余或效率高。若CV=0,表示项目按计划执行。

  • 第14题:

    [说明]

    某地区政府部门建设一个面向公众服务的综合性网络应用系统,主要包括机房建设、网络和主机平台建设以及业务应用系统开发,某监理公司承担了该项目的全过程监理任务。在工程项目的实施过程中,发生了如下事件;

    事件1:在监理合同签订后,由于工期紧张,建设单位要求承建单位提前进行应用系统需求调研与分析,同时向监理单位提出对需求调研与分析过程进行质量把关的要求,在此情况下监理单位为满足建设单位要求,决定由参加本项目的现场实施工作的监理工程师编写监理规划并直接报送建设单位,监理规划的部分内容提纲如下:

    1)工程概况

    2)监理的范围、内容与目标

    3)工程专业的特点

    4)监理依据、程序、措施及制度

    5)监理控制的要点目标

    6)监理工具和设施

    事件2:机房建设子项工程的承建单位按照要求,将其根据下表给定的逻辑关系绘制的双代号网络计划(如下图所示)提交给监理审核。

    事件3:在实施监理工作之前,监理与建设单位就“进度控制程序”的实施原则进行了充分沟通并达成一致意见。确定监理采用的进度控制工作程序从监理机构审查承建单位的工程进度计划开始,然后对计划进行跟踪检查、分析(与计划目标的偏离程度),并根据执行情况采取相应的措施。

    在事件1中,你认为监理公司在监理规划编制方面是否有不妥之处?为什么?


    正确答案:监理规划应该由总监理工程师组织编写、签发。 “工程专业的特点、监理控制的要点目标”这两个内容不应包括在监理规划的内容中应该在监理细则中描述。 监理规划中应该有“监理项目部的组织结构与人员”方面的内容。
    监理规划应该由总监理工程师组织编写、签发。 “工程专业的特点、监理控制的要点目标”这两个内容不应包括在监理规划的内容中,应该在监理细则中描述。 监理规划中应该有“监理项目部的组织结构与人员”方面的内容。 解析:监理规划是在监理委托合同签订后,由监理单位制定的指导监理工作开展的纲领性文件。它起着指导监理单位规划自身的业务工作,并协调与建设单位在开展监理活动中的统一认识、统一步调、统一行动的作用。由于监理规划是在委托合同签订后编制的,监理委托关系和监理授权范围都已经很明确,工程项目特点及建设条件等资料也都比较翔实。因此,监理规划在内容和深度等方面比监理委托合同更加具体化,更加具有指导监理工作的实际价值。监理规划的主要内容有:
    (1)工程项目概况:(2)监理的范围、内容与目标;(3)监理项目部的组织结构与人员配备;(4)监理依据、程序、措施及制度;(5)监理工具和设施。

  • 第15题:

    下列关于建设监理制度的说法有误的是()。

    A:工程进度控制是项目实施阶段(包括设计准备、设计、施工、使用前准备备阶段)的进度控制
    B:合同管理是建设监理能否成功的关键
    C:信息流程结构图是信息管理的内容
    D:项目投资控制的目标是使该项目的实际投资小于或等于该项目的计划投资

    答案:B
    解析:
    协调,是建设监理能否成功的关键,可分为内部协调和外部协调。内部协调主要是工程项目系统内部人员、组织关系、各种需求的协调,外部协调包括与业主有合同关系的施工单位、设计单位的协调和业主没有合同关系的政府有关部门、社会团体及人员的协调。

  • 第16题:

    为投标某行业大数据智能平台建设项目,某信息系统监理公司总监在投标书中编制了( ),重点阐述监理目的,初步规划将采取的监理措施。

    A.监理大纲
    B.监理规划
    C.监理合同
    D.质量保证计划

    答案:A
    解析:
    监理大纲是在建设单位选择合适的监理单位时,监理单位为了获得监理任务,在项目监理招标阶段编制的项目监理方案性文件。它是监理单位参与投标时,投标书内容的重要组成部分。

  • 第17题:

    某市政工程施工企业中标某市一座互通立交桥。该工程的业主已委托某甲级监理单位进行工程监理。为保证工程施工质量,监理单位要求施工企业开工前编制好工程施工质量计划,做好质量预控工作。因此施工单位由项目质量负责人组织质量部门人员编制了施工质量计划,同时建立了质量责任制和考核评价办法,明确质量负责人对项目质量控制负过程质量控制由每道工序和岗位的责任人负责。请根据背景资料,回答下列问题。
    关于建设工程项目的质量计划,下列说法正确的是( )。

    A.建设工程项目的质量计划就是建设单位的工程项目质量计划
    B.建设工程项目的质量计划就是施工单位的工程项目质量计划
    C.建设工程项目的质量计划就是设计单位的工程项目质量计划
    D.建设工程项目的质量计划是由参与项目的各方分别进行质量计划而形成的质量计划体系

    答案:D
    解析:
    建设工程项目的质量计划是由参与项目的各方分别进行质量计划而形成的质量计划体系。

  • 第18题:

    某高速公路建设项目,业主委托某监理咨询公司负责该项目的施工监理工作,并签订了监理委托合同。
      该监理公司的副总经理担任该项目的总监理工程师。为了编写监理计划,总监理工程师安排该监理咨询公司的技术负责人组织人员编写该项目的监理计划。编写人员根据本监理公司已有的监理计划范本,将投标时的监理大纲进行修改后编制成该项目的监理计划。该监理计划经总经理审核签字后报送业主。
      该项目监理计划内容包括:
      ①工程项目概况;②监理工作依据;③监理工作内容;④监理机构的组织形式;⑤监理机构人员配备计划;⑥监理工作方法及措施;⑦监理机构的人员岗位职责;⑧监理设施。
      在第一次工地会议上,业主根据委托监理合同宣布了总监理工程师的任命及授权范围。
      【问题】
      1.指出该监理咨询公司编写“监理计划”的做法不妥之处,并写出正确的做法。
     2.指出该项目“监理计划”内容中的缺项名称。


    答案:
    解析:
    1.(1)监理计划由监理公司技术负责人组织人员编写不妥,
      应由总监理工程师主持编写,专业监理工程师参加编写。
      (2)监理公司总经理审核不妥,
      应由监理公司技术负责人审核。
      (3)根据监理大纲范本修改不妥,
      应具有针对性(或应根据工程特点、规模、合同等编制)。
    2.监理计划内容中的缺项名称:
      监理工作范围、监理工作目标、监理工作程序、监理工作制度。

  • 第19题:

    某高速公路建设项目,业主委托东海监理咨询公司负责该项目的施工监理工作。该公司的副总经理担任该项目的总监理工程师。为了确保监理工作能按时展开,总监理工程师安排该监理咨询公司的技术负责人主持并组织有关人员编写该项目的监理计划。编写人员根据本监理公司已有的监理计划范本,将投标时编写的监理方案进行修改后编制成该项目的监理计划。该监理计划经总经理审核签字后报送业主批准。该项目监理计划内容包括:①工程项目概况;②监理工作依据;③监理工作内容;④监理机构的组织形式;⑤监理机构人员配备计划;⑥监理工作方法及措施;⑦监理机构的人员岗位职责;③监理设施。在施工前召开的监理交底会上,总监理工程师向承包人介绍监理计划时,重点介绍了监理工作内容、监理机构的人员岗位职责和监理设施等内容。其中,监理工作内容如下:(1)编制项目施工进度计划,报业主批准后下发施工单位执行。(2)检查现场施工质量情况,对所发现的质量问题立即指示承包人处理。(3)协助承包人编制施工组织设计。(4)审查承包人投标报价的组成,对工程项目造价目标进行风险分析。(5)编制工程量计量规则,并据此进行工程计量。(6)组织工程交工验收。
    【问题】2.该项目“监理计划”的内容是否完整?若不完整,请说明还缺少那些内容,并将其中的缺项名称写出来。


    答案:
    解析:
    2.该项目“监理计划”的内容不完整。还缺少“监理工作范围、监理工作目标、监理工作程序、监理工作制度”等内容。

  • 第20题:

    监理单位对某建设项目实施全过程监理时,需要编制的进度计划包括( )。

    • A、总进度计划 
    • B、各子项目进度计划 
    • C、单位工程施工进度计划 
    • D、年、季、月进度计划 
    • E、设计工作分专业进度计划

    正确答案:A,B,D

  • 第21题:

    根据《国家电网公司电网建设进度计划管理办法》,监理项目部具体负责管理工程项目建设进度计划的现场执行。


    正确答案:错误

  • 第22题:

    问答题
    博学信息化项目主要包括系统平台建设、网络系统建设和多个业务部门应用系统开发。学赛信息工程监理公司负责该项目的全过程监理。某子项目的建设情况如下:(1)项目计划选择软件:2月1日到3月1日,计划100000元。选择硬件:2月15日到3月1日,计划80000元。

    正确答案: PV(计划工作量的预算费用)是指项目实施过程中某阶段计划要求完成的工作量所需的预算费用。在本题中,PV=100000+80000=180000。
    AC(已完成工作量的实际费用)是指项目实施过程中某阶段实际完成的工作量所消耗的费用。在本题中,AC=170000。
    EV(已完成工作量的预算成本)是指项目实施过程中某阶段实际完成工作量及按预算定额计算出来的费用,即挣值(EV)。
    在本题中,EV=10000×80%+80000=160000。SV(进度偏差)是指检查时PV与EV之间的差异。
    当SV>0时,表示进度提前;
    当SV<0时,表示进度延误。
    其计算公式为SV=EV-PV=160000-180000=-20000。
    CV(成本偏差)是指检查期间EV与AC之间的差异。
    当CV<0时,表示执行效果不佳,实际消耗成本超过预算值,即超支;
    当CV>0时,表示实际消耗成本低于预算值,即有节余或效率高。在本题中,CV=EV-AC=160000-170000=-10000。
    综合以上数据,说明项目状况是进度延迟、成本超支,需要改进。
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    问答题
    博学信息化项目主要包括系统平台建设、网络系统建设和多个业务部门应用系统开发。学赛信息工程监理公司负责该项目的全过程监理。项目招标文件中的工期为555天,而所签项目承建合同中的工期为586天。请问项目工期应为多少天?为什么?

    正确答案: 项目工期应为586天。因为招标书在前、项目合同在后,根据规定应以合同中规定的工期为准。
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    多选题
    监理单位对某建设项目实施全过程监理时,需要编制的进度计划包括( )。
    A

    总进度计划 

    B

    各子项目进度计划 

    C

    单位工程施工进度计划 

    D

    年、季、月进度计划 

    E

    设计工作分专业进度计划


    正确答案: B,A
    解析: 暂无解析